Meknes

ENSAM-Meknès EMPLOI DU TEMPS 1ère année (Section 1 et 2) (1er semestre ) année univ. 2011/2012 8h G11 S1 Lundi S2 G22 G11 G12 Mardi S2 G22 G11 S1 G12 Mercredi S2 G21 G22 S1 Jeudi S2 G22 S1 Vendredi S2 G22 Lieu : S1 : TD II Salle 1 S2 : TD II Salle 2 Dérivation 7-10 G11 G12 G21 Dérivation Techniques-Comm. Anglais Topologie (Fazazi) 8-15 1-15 1-15 1-6 Anneaux Anglais (Houssaini) (Fazazi) G11 G12 G21 Construction Mécanique G22 T.P Mécanique Groupes (Bendaoud) Anneaux Topologie (Berrada) 9-15 1-7

|3 850 000 t | |*Bous Koura |2 000 000 t | |*Meknès |1 250 000 t | |*Tanger |350 000 t

céréalière par région 100% Zone 4 80% Zone 3 60% Zone 2 40% 20% Zone 1 0% 1997-1998 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 Zone 1 : Gharb-Chrarda-Benihssen, de Tadla-Azilal et du Grand Casablanca. Zone 2 : Fès-Boulmane, Meknès-Tafilalet, Taza-Alhoceima-Taounate, Rabat-Sale-ZemmourZaer, Tanger-Tetouan, Chaouia-Ouardigha. Zone 3 : Doukala-Abda et de l’Oriental. Zone 4 : Marrakech-Tensift-Alhaouz, Souss-Massa-Draa et Guelmim-Essemara. • Zone agricole 1 : rendement agricole

et 2008) avant de repartir à la hausse en 2009, avec 363 000 tonnes. Un oligople et un leader incontesté. Le secteur des huiles de table ne comporte que cinq opérateurs : Lesieur Cristal, Les Huileries du Souss, Savola, SIOF et Les Conserves de Meknès. Le premier, Lesieur Cristal, domine le marché avec 62% de part de marché en 2009. Savola, filiale du groupe saoudien Afia International, est entrée sur le marché en 2004, suite à la libéralisation du secteur. Néanmoins, malgré la mobilisation

permanente. L’activité de L.C.M est basée sur la saisonnalité des fruits et légumes traités. Sa fabrication varie donc au cours de l’année. La variété des produits traités assure un • fonctionnement continu sur l’année. • Avec les conserves de Meknès la confiture Aïcha est leader sur le marché local avec une large gamme de produits déclinés en 14 parfums à pleine saveur concoctés selon des recettes authentiques jalousement gardées. L’unité de production actuelle peut traiter 160 tonnes par jour

s’agit d’une association qui occupe les enfants abandonnées. Ce stage m’a permis de découvrir pour la première fois le travail en association, et aussi d’améliorer mes connaissances sur le travail social. La fondation Rita Zniber qui situe à Méknès est l’une des plus performantes sur la ville ,c’est la raison pour laquelle je souhaitais effectuer mon stage au sein de cette fondation. Durant toute la durée de mon stage, j’ai occupé la poste de la prise en charge des enfants abandonnée

l’entreprise développement industriel Depuis cette période, c’est la demande qui domine : CONSOMMATEUR PRODUCTION DISTRIBUTION Cette phase est caractérisée par : saturation des besoins concurrence importance des vendeurs croissance des services ENSAM-Meknès 1 Imane BOUHADDOU Notes du cours de Marketing Introduction au Marketing II.1. Début du XXème siècle Economie de production de masse Offre < Demande Ecoulement du produit assuré. L’entreprise productrice domine le marché. Marketing

|Part de marché |Production Nationale |Présence sur le territoire | |Lafarge Ciments |41,5% |37% |Casablanca, Meknès Tanger, Tétouan| | | | |et Bouskoura ( à partir de 1997). | |Ciments du Maroc |27,8% |31%

marocaines de 1er ordre, avec une situation juridique (société anonyme), avec un objet social : la réception des fonds publics et aussi la réalisation des opérations financières (crédit, change, retrait etc.). Pour mon stage, je l’ai passé dans la BPR Meknès, pendant la période du 01/07/2013 au 31/07/2013, dans le département de comptabilité et de finance. Concernant la comptabilité bancaire, toute opération de banque est traduite par un enregistrement de type comptable, pour les uns cela pourrait s’avérer

Lafarge Maroc : Lafarge Maroc est constituée en 1995 par Lafarge internationale à hauteur de 50% et par la SNI à hauteur de 50%. Ce qui a permet de créer un pôle fédérateur d’un groupe comportant 4 cimenteries qui sont: CINOUCA (Casablanca), CADEM (Méknes), CEMENTOS TANGER (Tanger) et CEMENTOS MARROQUIES (Tétouan). En novembre 1996 CINOUCA et CADEM fusionnent pour devenir Lafarge Ciments. Et en janvier 2000 Tanger et Tétouan fusionnent pour devenir Lafarge Cementos. Tous ces aménagements sont faits