Memoire Achat Textile

Ne pas confondre architecture/décoration avec concept. Exemples des besoins cibles clients : • vêtements : sport chic, dame, cuir, jeans ; • santé : santé 100 %, santé/beauté, santé/hygiène ; • alimentation : proximité géographique, rapidité achat, prix, spécificité produits frais et marchandises générales, P.G.C.; • bijoux en or en hyper : 30 % impulsion cadeaux, 30 % clients hommes. Les nouveaux consommateurs : une nouvelle éducation qui entraîne de nouveaux comportements. Les paradoxes

Mémoire rédigé pour l’obtention du Bachelor International ICN Nancy/ Supdeco LA NORVEGE, LE PAYS IDEAL POUR INVESTIR OU POUR COMMERCER Présenté par : Sous la direction de : Mlle Ndèye Katy FALL Mr. Oumar DIOP Etudiante Bachelor International Professeur de finance

chaussures à bas prix, il existe une réelle substituabilité entre les grandes surfaces de vêtements, les grandes surfaces alimentaires de format « hypermarchés » et les grandes surfaces de sport, pour les raisons suivantes : o L’offre de produits textiles et de chaussures est similaire au sein des hypermarchés, des grandes surfaces de sport et des grandes surfaces de vêtements à bas prix ; 2 Lettre du ministre de l’économie, des finances et de l’industrie du 20 avril 2007, aux conseils de la

lycée Gambetta, Tourcoing (Nord) Aïssa GRABSI Professeur au lycée Antonin-Artaud, Marseille (Bouches-du-Rhône) Jean-Pierre GUIDONI Professeur à l’IUFM, Université de Provence (Bouches-du-Rhône) Les auteurs ont réalisé ce manuel en l’absence et en mémoire de leur co-auteur des ouvrages précédents, Nicolas ROUANET, professeur au lycée Edmond Perrier de Tulle-Issel, disparu en octobre 2009. Le Prix de SES que la Chambre de Commerce de Tulle-Issel attribue aux élèves les plus méritants de Terminales ES

Benelux (Belgique, pays bas, Luxembourg)) et les autres pays européens qui sont restés à l’écart de la CEE.  L’Angleterre a été libre échangiste tout au long du XIXe s. car elle était en position de force sur le plan indu. A partir du 20e s. le textile anglais n’est plus compétitif et leur industrie tombe, ainsi que l’indu navale et l’indu minière (car le charbon américain est plus compétitif) ⇒ RU perd son leadership  La promotion du l-e va imposer aux états de se moderniser pour rester compétitif

Agadir Mémoire de fin d’étude Licence en Sciences Economiques et Gestion Option : gestion Sous le thème : Le marketing et le développement durable Préparé par : * Firdaous AJAR * Khalid BOUMEZZOUGH * Jihane MARINE Encadré par : Pr. Abdellatif NOUREDDINE Année universitaire : 2009/2010 A nos parents pour leurs sacrifices, A nos frères et sœurs pour leur encouragement, Et à tous nos amis pour leur soutien. Remerciement En préambule à ce mémoire, nous souhaiterons

Environ 30 % des entreprises de ces pays entretiennent des relations de sous traitance avec des grandes firmes des pays industrialisés. Avec les IED et la sous traitance, un transfert notable de technologie a lieu, et qui est renforcé par de multiples achats de licences (Taiwan, Corée du Sud). Actuellement les NEI ont atteint le point où ils sont devenus innovateurs en matière de technologie dans plusieurs domaines. Le gouvernement. Le développement de trois des quatre NEI, à l’exception de Hong Kong

passage d’un client dans l’entreprise. Pour cela on met les produits en avant grâce aux têtes de gondole avec les produits les plus attractifs, mais aussi grâce à la signalétique, le balisage, la mise en place d’îlots en allée centrale qui favorise les achats impulsifs. 3 la clientèle de l’unité commerciale. - clientèle très disparate, rassemblant toute les catégories socio professionnel du à son implantation géographique dans la ville (au cœur de celle-ci). Répartition du CA Par opérateur

Mémoire de fin d’étude : Le marketing et le développement durable Réalise par : Jabrane Hamza Encadré par : Mme.Benchekroun Driouch Anouar Année universitaire : 2009 / 2010 Remerciement On offre ce modeste travail : A nos chers parents, Mais aucune dédicace ne serait témoin de notre profond amour, notre immense gratitude et notre plus grand respect, car on ne pourrait jamais oublier la tendresse et l’amour dévoué par lesquels ils nous

nombre restreint de clients potentiels; Des clients hétérogènes : Différence de taille; Différence de motivation; Différence d’implantation géographique. 10 DISTRIBUTION B TO B Spécificités du B to B Des relations commerciales étroites : Achats réciproques; Rôle actif du client et relations durables. Clientèle souvent internationale; Une demande spécifique : « Demande dérivée »; Demande spécialisée; Besoin global du client et développement de « solutions ». 11 DISTRIBUTION B TO B