Memoire Agence Interim

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion - Casablanca LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Lamia SANHAJI & Bouabid BENCHAGRA Professeur Encadrant : JURY : M .Abdellatif MAÂZOUZ, MINISTRE DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants

réalisation de ce mémoire. Parmi elles, nous remercions tout particulièrement :  Nos tuteurs universitaires: Jérémy Ranjatoelina, Philippe Changeux, Adam Dewitte et Estelle Bossut  Nos tuteurs en entreprise : Jean-François Hernu, Marc Sorrentino, Arnaud Miersman, François-Xavier Blanchard  Julie Bastianutti, Vanessa Warnier et Benoit Demil pour leur disponibilité  Les salariés qui ont pris le temps de répondre à notre questionnaire. Utilisation et Diffusion du Mémoire Le contenu des parties

d’expérience La marche à suivre pour répondre à l’annonce : liste des pièces à fournir, adresse de réponse… Les canaux de recrutement La prospection interne Les candidatures spontanées La publication d’une annonce La cooptation Le recours à des agences pour l’emploi : ANPE, APEC Le recours à des cabinets spécialisés : cabinets de recrutement, cabinets de chasseurs de tête. Avantages Recrutement interne Recrutement externe Pour le salarié recruté Connaissance du fonctionnement de l’entreprise

avec les écoles ; – formation des opérationnels aux techniques de recrutement ; – acquisition d’outils d’évaluation ; – organisation du processus de recrutement et mise en place des méthodologies ; – référencement de prestataires de recrutement (agence de communication, cabinets de recrutement…) ; – action d’insertion ; – implication au sein du territoire ou de la branche professionnelle (réflexion métier, mise en place de formations…). • Liés à la gestion prévisionnelle des compétences :

technologiques et leur impact sur l'environnement (Jirite) organisées dans la ville même où s'était produite la catastrophe. Les participants ont convenu de promouvoir la culture du risque. Ces « Jirite 2006 », se sont voulues également un hommage à la mémoire des 27 victimes de l’incident du complexe GLIK. 12 N°1-Juin 2006 'organisation des 1ères journées internationales sur les risques industriels et technologiques et leur impact sur l'environnement (Jirite) ,est intervenue à un moment où

de 80 agences, Proman est confrontée à des problématiques de plus en plus complexes et variées : fonds propres, dette, conseil patrimonial, etc. En 2007 une opération d’OBO (Owner Buy Out) est bouclée , avec Crédit Agricole Private Equity, accompagné de Sofipaca, pour un investissement à hauteur de 12 % dans le capital de Proman. Quatre ans plus tard, le groupe a connu un développement exceptionnel avec un chiffre d’affaires qui a doublé et estimé pour 201 à 550 millions d’€ et 160 agences qui couvrent

bidonville d'Islamabad, j'éprouvais de la compassion en lisant son quotidien de travailleur précoce. Depuis que je connais Hamad je sais quel est devenu ce petit enfant exploité, il doit sûrement avoir immigré en Angleterre ou en France et vend des cartes mémoires en pestant contre son employée noire docile et maladroite. Je suis pour le rétablissement de la peine de mort lorsque mon patron crie: -Awa! Va mettrrrrrrrrre les appareils numérrrrrrriques sur l'étagèrrrrre! Vite! Dans ces moments là je tchippe

toutes les solutions d’amélioration de la productivité ont été proposées et analysées : * réorganisation de la structure organisationnelle, * Possibilité d’externalisation ou d’essaimage, * Recours aux prestations de service : Travail Temporaire (CDD,intérim...) L’impact à long terme et le caractère stratégique de toute décision de recrutement renforce l’importance de cette phase d’analyse. Si au terme de cette analyse, l ’option de créer le poste reste maintenue, il faut immédiatement prévoire le budget

seconde chambre parlementaire où siègeraient des représentants non élus. La tentation étant, à cette époque, de remplacer le sénat par une chambre de type corporatiste composée de personnalités économiques, culturelles, etc. ➢ Le projet doit être agencé de telle sorte que les pouvoirs exécutif et législatif soient séparés, afin que le gouvernement et le parlement agissent chacun dans le respect de leurs attributions. Le tout est alors de savoir ce que la séparation des pouvoirs signifie. Le régime

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