Memoire Audit Immobilisation Corporelle Et Incorporelle

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION CONCEPTION D’UN BALANCED SCORECARD POUR VALEO AIN SEBAA Participante Mme Ahlam HAJJI Directeur de recherche Professeur Abdelghani Bendriouch SUFFRAGANT Mr Mohammed El Mouaffak Octobre 2005/2006 Balanced ScoreCard VALEO MSCG_2006 DEDICACE A mes parents, qui ont toujours été présents pour moi, par leur amour et leur soutien inconditionnels. Qu’ils trouvent dans ce travail l’expression de ma reconnaissance, A mon mari, pour

ENST Bretagne Gestion de projet 46 Pourquoi estimer ? • Connaître le coût d'une "vue de l'esprit" qui deviendra peut-être réalité ... au bout d'un temps qu'on espère fini. • On estime : – Les immobilisations corporelles (terrains, bâtiment, équipement, ...) – Les immobilisations incorporelles (frais d'études, frais de démarrage, frais financiers,...) – Les dépenses d'exploitation (frais liés à l'activité, frais financiers,...) © A. Beugnard ENST Bretagne A. Beugnard 23 1996

Performance, ayant pour missions principales d’assurer la croissance des parts de marché et la profitabilité des ventes. Les décisions stratégiques, ainsi que le suivi des questions financières, juridiques et affaires publiques, ressources humaines et audit, risques et organisation, sont de la responsabilité directe du P-DG Carlos Ghosn. Deux comités composent les instances dirigeantes de Renault : W le Comité exécutif Groupe (CEG) ; W l’Operations Review (OR). Il se réunit une fois par mois et, dans

remercier chaleureusement l'ensemble du corps professoral de l'École Doctorale de Gestion – Rabat, pour leur soutient, leur encadrement et leur aide précieuse durant tout mon cursus universitaire à l'EDG, j'espère qu'ils retrouveront tous dans ce mémoire un travail de qualité qui satisfera leur attente. Nombreuses sont les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Faute de ne pouvoir les remercier nommément, par crainte d'en oublier, qu'elles trouvent ici, l'expression

Dépenses. 7- Stocks. 8- Immobilisation. 9- Paie. ANNEXE : Grille de séparation de fonctions. V- Guide de contrôle des comptes. 1- Immobilisations incorporelles. 2- Immobilisations corporelles. 3- Titres de participation - Titres de placement et créances rattachées à des participations. 4- Autres immobilisations financières. 5- Stocks et travaux en cours

OBJECTIFS ET STRATEGIES CHAPITRE II : MISE EN OEUVRE CHAPITRE III : CONTROLES ET BUDGETS CONCLUSION GENERALE ANNEXES DEDICACE Je dédie ce mémoire de fin cycle à ma mère FOFANA Née SAKANDE FATY ainsi qu’à mon Père FEU FOFANA LASSINA (1er janvier 1950- 09 octobre 1996). REMERCIEMENTS Je ne saurais commencer la rédaction de ce mémoire de fin de cycle sans témoigner ma reconnaissance d’une part, à tous ceux qui ont contribué à mon épanouissement intellectuel et d’autre part, à

Pierre GIBOU Conservatoire National des Arts & Métiers Chaire de Gestion Financière MEMOIRE Master II - Sciences de Gestion Mention Finance d’Entreprise Option Stratégie et Expertise Financières Promotion 2010-2011 La mobilisation du Poste Clients : levier de développement pour les entreprises de croissance ? Directeur de mémoire Monsieur Fabrice PANSARD Responsable de formation Professeur Denis DUBOIS 30 septembre 2011 Avis d’experts Monsieur, J’ai lu tout le rapport parce qu’il

disponible est l'ensemble des valeurs facilement réalisables qui permettent au débiteur de faire face à ses échéances. Il comprend les liquidités qui existent dans les comptes financiers (caisse et banque).L'actif réalisable à terme (les immobilisations corporelles, incorporelles et les stocks) est exclu de l'actif disponible. Un débiteur solvable peut être déclaré en état de cessation de paiement s'il ne paie pas son passif exigible faute d'un patrimoine liquide. Un débiteur peut être insolvable sans

autant qu’il soit la somme d’une expérience ou d’un essai de réflexion, les aides ou influences extérieures ne sauraient être méconnues, encore moins, reniées. Loin de l’image épinale du face à face solitaire entre l’étudiant et son sujet, ce mémoire est avant tout le fruit d’une aventure. Les gestes élémentaires comme lire un article ou essayer de faire tourner un modèle restent certes individuels, mais ils ne prennent sens que parce qu’ils ont été précédés d’interpellations au détour d’un

(construction et aménagements, matériel, stock, etc…) et comment nous envisageons de les financer. Les besoins représentent les investissements d’aménagements que nous devons réaliser pour lancer notre projet. Ils représentent ce qu’on appelle les immobilisations classés en 3 catégories : matériels, immatériels et les frais et charges au démarrage. Les ressources représentent les apports, les emprunts, les aides et subventions nécessaires aux premiers achats et financement divers. |Les besoins