Memoire Banque Postale

proposés par l’unité commerciale, disposant d’un certain niveau de pouvoir d’achat et où la concurrence est faible. Exemple Le plan stratégique 2011-2015 de la Banque Postale comprend deux cas : conforter son positionnement de banque différente et accélérer le développement commercial. Début 2012, la Banque Postale mettait à disposition des utilisateurs 5 981 DAB/GAB en France et 17 000 points de contacts. 2. En termes de parts de marché Le déploiement d’une chaîne de points

org/wiki/France o France franaise multi mtiers, la fois HYPERLINK http//fr.wikipedia.org/wiki/OpC3A9rateurs_de_services_postaux_autorisC3A9s_par_l27ARCEP o Oprateurs de services postaux autoriss par lARCEP oprateur de services postaux (courrier, colis et express), HYPERLINK http//fr.wikipedia.org/wiki/Banque o Banque banque et HYPERLINK http//fr.wikipedia.org/wiki/OpC3A9rateur_de_rC3A9seau_mobile o Oprateur de rseau mobile oprateur de tlphonie mobile. La Poste et toutes ses filiales regroupes forment

Satisfaction de l’accueil clientèle Phoning assurance auto Vente protection juridique Activités ponctuelles Nature de l’activité - Orientation de la clientèle - Aide au fonctionnement des automates -Vente de produits postaux - Prise en charge des lettres/colis à envoyer - Remise des colis - Remise de chéquiers/cartes bleus - Affranchissements des lettres/colis - Réception des colis - Mise à disposition des imprimés - Rangement des dossiers clients - Prise de

4 2013 a était une année d’inflexion pour le Groupe. En effet, le chiffre d’affaires consolidé a progressé de 2 %, il était de 21 millions 658 et est passé a 22 millions 84. Cette hausse est soutenue par la poursuite du développement de La Banque Postale et des activités Colis- Express. Le Résultat d’exploitation de la Poste en 2013 est de 770 millions d’euros soit en retrait de 5,6 % par rapport à l’année 2012. Le chiffre d’affaires se répartit aussi par zone géographique : 82.4% en France et

prendre des décisions stratégiques 2ème partie : Le diagnostic stratégique interne a) Le diagnostic des ressources tangibles Document 4 : Le diagnostic du réseau de La Banque Postale 1. Quelles sont les caractéristiques du réseau des bureaux de poste ? 2. En quoi ce réseau constitue-t-il une force pour La Banque Postale ? Document 5 : Le diagnostic de l'outil de production 1. Quelles sont les caractéristiques de l'outil de production de Figeac Aéro ? 2. En quoi cet outil constitue-t-il

Dans l'absolu, il existe une stricte différence entre le financement intermédié, celui qui passe par les banques et celui que passe par les marchés. Dans les faits, la différence est moins évidente. L'essor de la finance de marché s'est accompagné d'une transformation des métiers de banques, dont le bilan s'est «marchéisé». Dans le résultat bancaire, la part relative de la marge d'intérêt sur les crédits a décru, cependant qu'augmentaient d'autres postes, comme les commissions liées aux activités

Diagnostic externe de la banque Postale (LBP) Contenu Le diagnostic externe d’une entreprise consiste à évaluer les opportunités et les menaces qui l’entourent. En les analysants nous pourront trouver des solutions aux éventuels problèmes qu’elle peut rencontrer. Diagnostic de la concurrence de la Banque Postale (LBP) Opportunités Menaces - La Banque Postale progresse plus vite que ses concurrents, en effet, en 2010 (9 mois après le lancement de son crédit à la consommation), elle avait

relancée en 1997 par le gouvernement Jospin. En 1998 le Crédit Mutuel rachète 68% des parts du CIC donnant naissance au groupe Crédit Mutuel- CIC. Enfin sur la période 2000-2004 CIC développent son assise internationale avec la participation dans la banque de Tunisie et des partenariats avec la Banca popolare di Milano et la Bank of East Asia. Le crédit industriel et commercial propose principalement des services bancaire, comme des livret A, compte épargne, capital liberté etc.. Mais il propose

au plus grand nombre (La Banque Postale est une entreprise accessible à tous, attentive et proche de chacun, acteur dudéveloppement de la société). • La Banque Postale est l’employeur N°1 de France. En effet, elle contribue à 1% du P .I.B national. • Du point de vue économique : l’entreprise collabore avec desmilliers de fournisseurs et traite avec 45 millions de clients particuliers et 3,5 millions de clients professionnels. • Du point de vue social : La Banque Postale contribue à la cohésion

Sciences Appliquées  Libano-Française Contribution à  la promotion de l'utilisation des cartes bancaires comme moyens de paiement au Tripoli Projet de Fin d’Etude en master Spécialisation : Finance et banque Préparé par Ahmad Adnan DARWICH Année universitaire 2012-2013 Introduction générale Dans le contexte de la mondialisation, de l'élargissement des domaines de concurrence et d'ouverture des économies nationales, le