Memoire Bnp Paribas

libre service bancaire. Bien que les appellations varient selon les banques « Concept d’agence automatisée » pour le Crédit Lyonnais, « Nouveau concept d’agence » pour le Crédit Agricole, « Banque libre service » pour la Banque Populaire et la BNP Paribas, « agence du futur » pour la Société Générale,…, l’ambition est la même pour tous : baisser les frais de fonctionnement des agences, augmenter le chiffre d’affaires et, en parallèle, toujours satisfaire sa clientèle et la fidéliser. C’est

Monsieur Jean-Marc Montserrat LaSer Cofinoga rapport annuel de gestion 2009 Page 2 LaSer Cofinoga est une filiale à 100% de LaSer, groupe autonome dans son développement, détenu à parité par le groupe Galeries Lafayette et BNP Paribas Personal Finance (groupe BNP Paribas). LaSer associe, dans une vision large de la relation client, les techniques des cartes de paiement et du crédit à la consommation, activités portées par LaSer Cofinoga, à celles de la fidélisation et de l’animation de la relation

direction des risques filiales Un réseau de 220 agences (au 31.12.07) couvrant les différentes régions du royaume: 7 directions de groupes (82 agences) 11 directions régionales (129 agences mixtes) 9 centres d'affaires 1. Historique de la BMCI BNP PARIBAS est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale. Le groupe est présent dans plus de 85 pays et compte 161000 collaborateurs dont 125000 en Europe. Le groupe détient des positions clés dans trois grands domaines

plus, je remercie les personnes qui m’ont consacré du temps pour les entretiens que j’ai effectué dans le cadre de ce projet. M. Chavanon, de la National Bank of Abu Dhabi, qui m’a accordé une interview dans ses locaux ainsi que M. Treguer, de BNP PARIBAS, qui a répondu à certaines de mes questions techniques. Par ailleurs, je souhaite remercier l’entreprise mandataire, Lombard Odier Darier et Hentsch, ainsi que ma correspondante Mme de La Rochefoucauld. Pour finir, je n’aurais jamais pu réaliser

grands groupes qui se partagent la majorité du marché et se livrent une véritable guerre en terme d'offre et de tarif. 2.1 / Les 5 plus grands appelés dans le secteur, le BIG FIVE Les cinq grands groupes qui se partagent le marché français sont BNP Paribas, Société Générale, Crédit Agricole, Banque Populaire Caisse d’Épargne et Crédit Mutuel - CIC. On parle du « Big Five». Avec l’élargissement de la gamme offerte par les banques de détail ces dernières décennies, elles ont évolué pour progressivement

plus, je remercie les personnes qui m’ont consacré du temps pour les entretiens que j’ai effectué dans le cadre de ce projet. M. Chavanon, de la National Bank of Abu Dhabi, qui m’a accordé une interview dans ses locaux ainsi que M. Treguer, de BNP PARIBAS, qui a répondu à certaines de mes questions techniques. Par ailleurs, je souhaite remercier l’entreprise mandataire, Lombard Odier Darier et Hentsch, ainsi que ma correspondante Mme de La Rochefoucauld. Pour finir, je n’aurais jamais pu réaliser

succursale dans différents pays (Russie, Afrique du Nord,…) Après la Première Guerre mondiale, la Société Générale est la meilleure banque en France dans les années 1920. Elle se trouve à la première position devant le Crédit Lyonnais (LCL), la BNP (BNP Paribas) et le Crédit Agricole. 1966-1967 : Le groupe profite d’un changement de réglementation pour se diversifier davantage et crée de nouvelles filiales notamment dans le crédit-bail. Tout en poursuivant son expansion à l’internationale, le groupe

Stage effectué à BNP Paribas Luxembourg – Wealth Management à Luxembourg L-2093 du 16 avril au 30 septembre 2010 Responsable entreprise : Marie COGNET Tuteur enseignant : Jérôme HUBLER Septembre 2010 Introduction Le stage, objet du présent mémoire, s’est déroulé du 16 avril 2010 au 30 septembre 2010, dans le cadre du stage de fin d’étude sanctionnant l’obtention du Master Administration des Entreprises. Il a été réalisé au sein de BNP Paribas Luxembourg - Wealth Management

patrimoine de Clermont-Ferrand Tutrice du mémoire : Madame Carole Blaringhem Remerciements Nous tenions à remercier :  Mme Carole BLARINGHEM pour toute l’aide qu’elle nous a apporté dans la rédaction de ce mémoire  M. Christian BEN LAKHDAR pour ses conseils sur l’organisation du mémoire  Mme Isabelle VITTE pour nous avoir aidés tout au long de l’année  Nos tuteurs d’alternance respectifs au sein de la Société Générale, de BNP Paribas et du Crédit du Nord  Et enfin, les différents

relèvent, en revanche, d’une démarche plus récente. La dynamique du marché et les liens évidents entre acquisition immobilière et besoin de financement expliquent l’intérêt des banquiers. La loi les oblige à cependant séparer clairement ces activités. BNP Paribas a ainsi créé des agences autonomes baptisées « Espace immobilier ». Le Crédit Mutuel Loire-Atlantique Centre-Ouest s’est doté  depuis dix ans d’une filiale immobilière, Ataraxia. Son champ d’activités s’est élargi, en 1999 avec la reprise du réseau