Memoire Communication Responsable

de la formation professionnelle et continue Site du Groupe Cegos Parmi les formations Dans tout le site Recherche par mot(s) clé(s) ou référence Recherche avancée Créez un compte Domaines de formations ressources humaines et communication Solutions enseigner le savoir vivre tout simplement dans toutes les sociétés Nous connaitre se fréquenter mutuellement

Année universitaire 2009/2010 SOMMAIRE Remerciements Conditions d’obtention du stage Introduction PREMIERE PARTIE : Présentation du secteur 1) Historique du secteur 2) La communication hors média et publicité 3) L’évolution hors média au Maroc DEUXIEME PARTIE: Présentation de l’entreprise 1) Présentation de Action Marketing Plus a. Historique b. Fiche signalétique c. Référence  2) L’organigramme

Diplôme national Nombre de crédits ECTS 120.0 Objectifs . Contribuer à l’élaboration et à la mise en oeuvre de politiques permettant l’anticipation ou l’adaptation aux mutations de l’environnement des entreprises ; . intervenir en tant qu’expert (responsable RH ou consultant externe), tant au niveau stratégique qu’au niveau opérationnel, dans les domaines des ressources humaines, du management de l’implication des hommes ou des équipes dans une perspective de création de valeur et de développement organisationnel

L’IMPORTANCE DU RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES DANS L’INTEGRATION DU STAFF ETRANGER DANS UNE STRUCTURE MULTICULTURELLE LE CAS DE GREENPEACE AFRIQUE -1- PRESENTATION Mohamed Ali GUINDO Master L.E.A. Commerce International Anglais/Chinois Université de Nantes, promotion 2009-2010 MEMOIRE DE STAGE GREENPEACE AFRIQUE O.N.G. internationale de protection de l’environnement Tutrices de stage : Michelle Ntab – Directrice éxecutive Olivia Langhoff – Directrice de campagne Professeur

Comment les marques créent un lien avec la tribu visée Mémoire de licence Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier l’Université de Genève et surtout le Professeur Michelle Bergadaà de m’avoir donneé l’opportunité d’écrire ce mémoire en marketing. Je tiens à remercier M. Grégory Coraux, pour ces précieux conseils, pour son soutien et pour le temps qu’il m’a consacré. Je remercie également : M. 1, M. 2, M. 3, Mme. 4 pour m’avoir accordé de leur temps et pour leur collaboration. Ma gratitude

2004 - 2005 Mémoire de fin d’étude 30 juin 2005 Les Nouvelles Technologies d’Information et de Communication et leurs enjeux dans la logistique de la grande distribution : Quelle est la contribution des NTIC, plus particulièrement de l’EDI, des RFID et des places de marché électronique, à la nouvelle organisation de la logistique dans le cas de la grande distribution ? Les Nouvelles Technologies d’Information et de Communication (NTIC) et leurs

place le système de management de la qualité dans la perspective de la certification, piloter, gérer, améliorer la qualité, déployer les outils fondamentaux de la qualité,  Module outils de management (1)  Introduction au Management  Communication  Techniques de travail de groupe et conduite des réunions  Module management industriel et logistique  Management logistique  Management industriel  Module logistique et système de transport  Management des achats  Gestion de stocks

Section 1 : L’analyse marketing : un préalable à la stratégie de communication A) La stratégie marketing : Auparavant, le marketing était orienté vers la demande, les études prenaient donc en compte essentiellement les consommateurs, les recherches mesuraient les attentes du public et le intentions d’achat de nouveau produit. Le fonctionnement du marketing de la demande reposait sur le système suivant : la prise en compte de l’information marché et son analyse déterminait un plan d’action se

d’approfondissement « Innovation Technologique », présenté par les départements d’Économie, de Mécanique et de Physique en coopération avec les départements d’Humanités et Sciences Sociales et de Mathématiques Appliquées, se propose de former les ingénieurs ou responsables d’études, de développements et de projets, qui constitueront les équipes innovantes dont les entreprises ont besoin pour conforter leur avance et leur expertise dans des secteurs à forte valeur ajoutée. Une politique d’innovation performante en

  IAE Poitiers     But du mémoire Missions de vos encadreurs Modalités de contrôle Rapport écrit Remarques sur ces critères                          Sommaire  Introduction …………………………………………………………………………………………………………………………………… Page 2 Objectifs du module ……………………………………………...………………………………………………………...………………… Page 3 Mise en train…………………………………………………………………………………………………...………………………..……… Page 6 Introduction Sélection du sujet Type du sujet Recueil d’informations………………………………………………………………………………………..………………………………