Memoire De Fin Etude Sur Le Coaching

sur une information pertinente et des méthodes efficaces, 5 atteindre des niveaux élevés de productivité et de coûts bas grâce au World Class 5 gérer les compétences, les politiques de rétribution et le capital humain en incluant la pratique du coaching, 5 mener une approche raisonnable de la gouvernance d’entreprise. Références 53681_brilman_365.indd 1 -:HSMHKI=VX[]V[: Jean Brilman, polytechnicien, diplômé de l’École nationale des pétroles et moteurs et de l’Institut d’administration des entreprises

l’Association 80 Conférence du mardi 3 avril 2007 : « Mieux Connaître les Services à la Personne » 83 Sources/Bibliographie 85 Introduction Le potentiel de développement du secteur des services à la personne est considérable. Une étude de l’INSEE réalisée en 2006 a estimé que si chaque ménage français utilisait 2 heures de services par semaine (ménage, repassage, etc.), un million d'emplois seraient créés ! Les freins les plus importants à ce développement sont le coût des

Martin Dominique-Philippe et Paraponaris Claude Martin ........................................ 134 MATÉRIAUX DE L’ENQUÊTE ........................................................................................... 138 Un cas d'entreprise a été ôté du mémoire pour des raisons de confidentialité. 4/187 Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Propos liminaires Elément incontournable du management et de notre société1, la notion d’évaluation, et plus précisément celle des

d'action stratégique ? Quels sont les dispositifs à mettre en œuvre pour réellement s'adapter à cette situation en termes de ressources, de concepts et d'outils ? Les constats et interrogations qui précédent m'ont amené à formuler la problématique du mémoire de la façon suivante: « conduite du changement dans l'entreprise: le rôle des Ressources Humaines ? » Dans un premier temps, je procèderai à une recherche documentaire la plus développée possible sur la conduite du changement ainsi que sur le rôle

............497 Mesure et management de la satisfaction des patients. Mohamed MICHRAFY ....................................................................................................................503 Stress et stratégies d’ajustement : une étude exploratoire sur les moyens de faire face développés par le service des urgences de nuit. Virginie MOISSON, Olivier ROQUES & Jean-Marie PERETTI ...................................................523 La quête de la performance dans le secteur public

expérimentés), il m’arrive assez régulièrement de me demander combien de temps il faut, justement, pour former un entrepreneur. Ou, plus précisément, pour que cet entrepreneur arrive à une maîtrise suffisamment assurée de l’art d’entreprendre. Étude réalisée par BVA en avril 2010 auprès d’un échantillon représentatif de 402 dirigeants de PME 239 528 Sur cette question – pour peu qu’elle intéresse un tant soit peu – les avis sont la plupart du temps tout à la fois nets et partagés. Pour les

phosphore phosphore phosphore ée entR R spécial méthodes de travail 2006 MÉMOIRE De la seconDe à bac+3 Comment la structurer? L’identifier, la stimuler Se coacher soi-même! MOTIVATION ORGANISATION Édito Coachez-vous vous-même-! «Coaching». C’est incontestablement, le mot à la mode, pour tout, des études aux sentiments, en passant par la santé. Même Phosphore y succombe tous les mois dans une rubrique de son mensuel, c’est dire… L’ennui, c’est qu’on n’a pas toujours

associations. Notre souhait était de décrypter ces dispositifs non seulement comme des leviers d’utilité sociale, mais aussi comme des leviers de mobilisation et d’engagement des salariés pouvant se révéler de formidables outils RH. Il s’agit d’une étude qualitative et exploratoire auprès de 7 grandes entreprises engagées : Accenture, Crédit Agricole SA, Orange, La Poste, Schneider Electric, SEB, Société Générale. Une spécificité de l’étude est le parti pris d’avoir des regards croisés de 3 populations

fidèles aux principes fondamentaux du programme que ses fondateurs, moi en particulier; et Oliver Westall, qui est en train de présenter l’idée IMPM aux programmes EMBA existants. Mon épouse Sas˘a et moi avons fait de longs séjours à Prague depuis fin 1999, et c’est là que j’ai écrit la majeure partie de ce livre – cinq fois environ! Elle m’a soutenu et inspiré. De temps à autre, je lui annonçais – à sa grande joie, manifestée avec une non moins grande énergie – que j’avais terminé. En fait, un livre

l’analyse et l’évaluation de l’expérience de ces différentes communautés de pratique virtuelles selon quatre dimensions : 1. La perspective organisationnelle s’attarde à l’environnement immédiat des communautés (exemple : rôles de parrainage, de coaching, d’animation et de soutien logistique ; modes de fonctionnement) et à leur environnement périphérique (exemple : culture organisationnelle, style de gestion, pratiques de gestion) ; 2. Le niveau individuel s’intéresse aux réactions individuelles