Memoire De Recherche Fusion Acquisition Finance Article De Recherche

TITRE III LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTEE Article 87.- Définition La taxe sur la valeur ajoutée qui est une taxe sur le chiffre d'affaires, s'applique : 1°- aux opérations de nature industrielle, commerciale, artisanale ou relevant de l'exercice d'une profession libérale, accomplies au Maroc; 2°- aux opérations d'importation ; 3°- aux opérations visées à l’article 89 ci-dessous, effectuées par les personnes autres que l'Etat non-entrepreneur, agissant, à titre habituel ou occasionnel quels que soient

pour la fusion GDF-Suez. Le journal Le Monde (28 mars 2006 : 171) citant Thomson Financial, explique que partout fiançailles et mariages se multiplient au point d’avoir augmenté de 44% entre les premiers trimestres 2005 et 2006. Ces restructurations (OPA, OPE, fusions, absorptions, etc.) surprennent souvent par leur rapidité, et correspondent en général à de véritables bouleversements sur le plan humain, liées dans la plupart des cas à des réductions sensibles des effectifs. Ainsi la fusion UAP-AXA

détriment d’une vision à long terme. Or, il est connu que bon nombre de success stories sont le fruit d’une stratégie industrielle bien conçue et mise en œuvre à l’aide de toutes les fonctions de l’entreprise, au premier rang desquelles figure souvent la Finance. L’histoire du groupe Danone illustre parfaitement ce constat, en particulier la décennie 1980 qui a vu tripler le chiffre d’affaires de ce qui s’appelait alors BSN. La stratégie financière du groupe a été dictée, pendant trente ans, par la vision

ou de son activité en perdition. Elle doit donc retrouver sa pérennité grâce à une nouvelle activité. Généralement, les entreprises employant ce type de diversification présentent une situation économique très faible. Les entreprises doivent donc rechercher une activité, bien souvent d’ampleur réduite, en utilisant au maximum leurs compétences actuelles. Il est de plus impératif de trouver un nouveau métier aux perspectives de croissance élevé. 10 Monographie 3INFO Pourquoi une entreprise cherche-t-elle

Mon dernier stage en tant que conseillère en fusions/acquisitions des entreprises, m’a permis de voir de peu près la grande responsabilité ainsi que la complexité des décisions auxquelles un dirigeant d’un grand groupe ou d’un PME est soumis. Durant mon stage j’ai eu l’occasion de participer à plusieurs conversations concernant la négociation du prix d’une société, des discussions sur les avantages et les inconvénients possibles lors d’une fusion entre deux sociétés. J’ai ainsi pu, par ce biais

  1  Opérations de financement d’acquisition d’entreprises  par endettement : Véritable levier de croissance pour  les entreprises Marocaines ?                                              Mémoire de fin d’études réalisé par :   SENHAJI OMAR   BENCHEKROUN ISMAIL  Encadré par : Mr. INASS EL FARISSI                         Année universitaire 2008/2009   INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES    2  PLAN    Remerciements    Introduction    Partie I : Présentation des opérations de «Buy­Out » 

personnalité morale et de l’autonomie financière mais il est devenu une société anonyme à partir de l’année 2008. Crée en 1920, l’Office Chérifien des Phosphates joue un rôle important sur le plan économique et social du pays. Il détient le monopole de la recherche, de l’exploitation, de la valorisation et de la commercialisation du phosphate et de ses dérivés. Vu l’effectif du personnel qu’il emploi (28.000 agents environ, dont 710 ingénieurs et assimilés), les retombées économiques de ses investissements

stratégie d'entreprise et mondialisation MEMOIRE : Stratégies d’entreprises et mondialisation SOMMAIRE : Introduction Pages 3-4 L’entreprise et ses stratégies au niveau mondial Pages 5-14 Application des stratégies Pages 15-32 Géopolitique et mondialisation Pages 33-41 Perspectives par rapport à la crise et à l’avenir Pages 42-49 Conclusion Pages 50 Introduction C’est dans les années 70 que le France connait ses premières délocalisations

COMMERCIALES Voie Technologique PROGRAMMES 2002 / 2003 ORGANISATION GÉNÉRALE Article 1 : La filière économique et commerciale, option technologique est une filière des classes préparatoires aux grandes écoles. Elle est organisée en deux années. Article 2 : L’enseignement dans la filière économique et commerciale, option technologique comprend des cours, des TD et des interrogations écrites et orales. Article 3 : La classe de première année économique et commerciale, option technologique est

et d’accompagnement MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERTISE COMPTABLE Mr Salah AISSE JURY PRESIDENT Mr Rachid SEDDIK SEGHIR – Expert Comptable DPLE DIRECTEUR DE RECHERCHE Mr Abdelkader MASNAOUI – Expert Comptable DPLE SUFFRAGANTS Mr Fawzi BRITEL – Expert Comptable DPLE Mr Mustapha MELSA – Professeur à l’ISCAE Session de Novembre 2003 Contribution à l’élaboration d’un cadre spécifique au capital-risque au Maroc 2 REMERCIEMENTS Le présent mémoire est le fruit d’une expérience