Memoire Des Opcvm Maroc

Pologne Portugal République tchèque Roumanie Royaume-Uni Russie (Fédération de ) Serbie Slovaquie Slovénie Suède Suisse Ukraine Afrique dont : Afrique du Sud Algérie Angola Burkina Faso Cameroun Côte-d'Ivoire Égypte Éthiopie Ghana Kenya Madagascar Mali Maroc Mozambique Niger 730,9 82,3 8,3 10,5 9,7 7,6 4,4 5,4 44,1 1,3 5,3 61,7 11,1 10,0 4,4 59,3 2,3 3,4 0,5 0,4 3,7 4,7 16,5 38,1 10,6 10,3 21,5 60,9 141,9 9,8 5,4 2,0 9,2 7,5 46,3 964,7 49,2 33,9 17,6 14,7 18,7 20,1 80,1 78,6 22,9 37,8 18,6 12,4 31,2

décollecte de 7 milliards. La prépondérance de cette épargne de long terme garantie a des conséquences sur les stratégies de placement des compagnies d’assurance et donc sur la destination finale de l’épargne des ménages. Après mise en transparence des OPCVM, Lekehal, Durant et Guérin (2009) reconstituent la structure du portefeuille des compagnies d’assurance, dont plus de 90 %(5) correspond à des opérations de placement vie. Le graphique 2 montre le poids croissant des titres de créances à long terme

financières non bancaires :Parmi les institutions financières non bancaires on peut citer :- les caisses d'épargnes ;- les institutions financières spécialisées ;- les sociétés financières ;- les organismes de placement collectif en valeurs mobilières (OPCVM) ; - les entreprises d'assurance ;- les sociétés de capital - risque.3.2.4.1. Les caisses d'épargnes :Le réseau des caisses d'épargnes collecte des fonds par l'émission de certificats de dépôt et de bons « titres négociables à court terme ou moyen

5 millions d’euros). n En Australie, le Groupe a pris une participation minoritaire dans Advanced Optical Supplies, un laboratoire de prescription situé dans l’État de Victoria (chiffre d’affaires en base annuelle : 0,8 million d’euros). n Au Maroc, Essilor a acquis Movisia (chiffre d’affaires en base annuelle : 1 million d’euros), distributeur des marques Nikon et Kodak. n En Turquie, Essilor a fait l’acquisition de la majorité du capital d’Isbir Optik, leader de la distribution sur son marché

groupe dans tous les domaines ; ● ● 3.2. Informations financières sélectionnées pour périodes intermédiaires La Société a choisi de ne pas reprendre dans ce Document les informations financières relatives aux périodes intermédiaires. Pour mémoire, les résultats consolidés au 30 juin 2006 ont été publiés le 7 septembre 2006. Le communiqué financier, le compte de résultat consolidé, le bilan consolidé et le tableau des flux de trésorerie consolidés au 30 juin 2006 et la présentation des résultats

le portefeuille atteignant 1 165 633 contrats (+ 8 %). Épargne financière L’encours a crû de 7,1 %, la progression de la conservation des autres titres (+ 16,3 %) et de l’asurance vie (+ 9,8 %) compensant notamment la diminution de 9,9 % des OPCVM groupe. Cartes Le développement du parc s’est poursuivi : + 2,2 % à 2 033 048 cartes dont 289 727 haut de gamme ou de prestige, représentant 14,3 % du stock. Le service « Différé plus » a contribué à la réussite des opérations de montée en gamme

prend en considération au moins un critère éthique comme l’exclusion des valeurs tabac ou nucléaire… Partout dans le monde, y compris aux États-Unis, l’investissement socialement responsable ne représente qu’une part encore très faible du marché des OPCVM (mutualfunds). » Ainsi, en Europe, si l’investissement socialement responsable se développe rapidement, il reste marginal en poids. Investissement socialement responsable Grande-Bretagne Pays-Bas Suède Suisse En milliards d’euros 75,52 1,04 0,96 0

tiges de trains d’atterrissage en titane. 37 SAFRAN DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE ACTIFS IMMOBILIERS • des augmentations de capacité requises par nos marchés avec de nouveaux bâtiments de production de câblage au Maroc pour Labinal, et de nouveaux moyens de production pour Snecma à Querétaro (Mexique) et à Suzhou (Chine) ; Hors de France, les investissements du Groupe se sont notamment portés sur : • le lancement du site de podding (1) d’Aircelle à Hambourg pour

donc de sources de revenus est cruciale. 3. La Banque au cœur de l’économie à travers les PSC et PSI Les PSC regroupent les opérations de vente sur des actifs qui s’achètent en l’état (marge commerciale, soit l’or et les métaux précieux, OPCVM, contrats d’assurances), de conseils (sur fortunes privées et/ou institutionnelles et/ou entreprises, ingénierie financière), et la location simple (crédit-bail et LOA assimilé à de l’intermédiation bancaire). Les PSI regroupent les opérations sur

ensuite avec Les Lapins CrétinsTM, a séduit à ce jour plus de 34 millions de joueurs. 1996-2001 : Croissance interne et acquisitions stratégiques Cotation à la bourse de Paris en 1996. Ouverture de nouveaux studios (Shanghai en 1996, Montréal en 1997, Maroc, Espagne et Italie en 1998, Annecy et Montpellier en 1999). En 2000, acquisition de ® Red Storm Entertainment (jeux Tom Clancy ); acquisition en 2001 de Blue Byte Software (The ® ® ® Settlers ) et la division jeux vidéo de The Learning Company (Myst