Memoire Entreprise Artisanale

LES PME : AVANTAGES ET INCONVENIENTS CONFIDENTIEL* Mémoire-projet présenté par Rokhaya NDAO

| |PADME |Promotion et Appui au Développement des Micro Entreprises | |PADPA |Programme d’Appui au Développement de la Pêche dans l’Artisanale | |PAPME |Programme d’Appui aux Petites et Moyennes Entreprises | |PDC |Plan de Développement

...............P 17 IV. IS : (l'impôt sur les sociétés).......................................................................P 18 PARTIE III : CNSS (la caisse national de la sécurité social)................P 22 PARTIE IV : La création des entreprises...............................................P 24 A. Création légale..........................................................................P 25 B. L'immatriculation....................................................................P 26 C

...............P 17 IV. IS : (l'impôt sur les sociétés).......................................................................P 18 PARTIE III : CNSS  (la caisse national de la sécurité social)................P 22 PARTIE IV : La création des entreprises...............................................P 24 A. Création légale..........................................................................P 25 B. L'immatriculation....................................................................P 26 C

et 1880 (16M). Diminution de la main d’œuvre au profit de l’industrie. Transfert limité. Prolétarisation inachevée. 1881 : ouvriers = 41% de pop active, 40% patrons, 14% employés. Mais ouvriers aggricoles encore les plus nombreux. Très petites entreprises. Un patron = deux ouvriers. 60% (coton, laine, soie) dans le textile sous Second empire , 20% dans mines. 1/3 des femmes dans pop active en 1856. Main d’œuvre enfantine dés 8 ans. 20% dans les mines de Carmaux. Travailleurs étranger (Belges, Italiens)

tant qu’activité créatrice inscrite au cœur de l’univers industriel et de la société de consommation, est né du besoin d’introduire dans le monde de la technique la dimension humaine et les valeurs esthétiques propres aux anciennes productions artisanales. Cette discipline transversale touche tous les secteurs de notre environnement et recouvre divers domaines de compétences et de pratiques : - Le design d'environnement (architecture d'intérieur) - Le design de produit

Septembre 2000, n°3250 OBSERVATOIRE DE LA REPRISE D’ENTREPRISE EN FRANCE - ETUDE DE FAISABILITE - 1 I Synthèse La Direction des Entreprises Commerciales, Artisanales et de Services du SECRETARIAT D’ÉTAT AUX PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES, AU COMMERCE ET A L’ARTISANAT souhaite mettre en place un Observatoire National de la reprise ayant pour objectif de : • • • évaluer le nombre réel d’entreprises reprises en se basant sur un champ plus exhaustif que celui de l’INSEE, constituer

rédaction de ce mémoire. L’expression de notre haute reconnaissance à M HAMADANI le vs présidant de l’AZIS, M RAFKI Said le directeur de CA, M FARACHA, qui n’ont épargné aucun effort pour mettre à notre disposition la documentation et les explications nécessaires Nous exprimons également notre gratitude aux membres du jury, qui nous ont honorés en acceptant de juger ce modeste travail. Enfin nous tenons à remercier l’ensemble du corps enseignant de la Filière de Gestion Des Entreprises Et Administrations

7.3. DESA, DESS, Master, Filière ingénieur* Nom de l’étudiant Titre du mémoire Type (Master, FI, DESA, DESS...) Année soutenance Encadrement Encadrant Co-encadrant NCHONH Victor Techniques d’optimisation de la gestion de trésorerie « cas d’une entreprise du secteur hôtelier » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR SALAM Nadia Analyse financière des comptes consolidés en IFRS « cas LAFARGE-ciments » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR LAHDID Bahia L’optimisation de la gestion de

organisateur de l'exposition du Weissenhof en 1927 à Stuttgart, alors qu'il était vice-président du Werkbund, Mies était l'auteur du très célèbre pavillon allemand de l'exposition de Barcelone. Quoiqu'il eût, en 1926, érigé à Berlin le monument à la mémoire de Karl Liebknecht et de Rosa Luxemburg, il brisa les grèves politiques des élèves et rétablit l'ordre au sein du Bauhaus, plus ou moins mené, depuis le départ de son fondateur, par des groupes d'extrême gauche. En 1932, les nazis prenaient le pouvoir