Memoire Entreprise Artisanale

SCIENCES DE GESTION LE CONTROLE DE GESTION DANS LES ENTREPRISES EN RESEAU Le cas de la franchise Mémoire encadré par Master 1 : Sciences de Gestion et Management, Option : finance Mai 2009 2 LE CONTROLE DE GESTION DANS LES ENTREPRISES EN RESEAU Le cas de la franchise 3 REMERCIEMENTS Avant de débuter ce mémoire, nous tenons à remercier monsieur Jean François Ferret, et monsieur Marc Pointet, qui m’ont aidé de près, à mener à bien ce modeste travail avec leurs précieux

d’analyse et de veille des études et travaux sur l’artisanat et la petite entreprise L’ISM organise la première rencontre nationale des Entreprises du Patrimoine Vivant Actualités des aides Le Gouvernement lance deux Compléments d’Assurance-crédit Public (CAP) pour l’export Pôles de compétitivité : remise d'un rapport d'évaluation et désignation prochaine de nouveaux pôles Un nouveau Plan de 2 Mds € d'aide aux entreprises fragilisées par la crise La DIACT consacrera 10 M€ au soutien des

Les manouvriers des campagnes selon le « Projet d’une dîme royale » de Vauban (1707) Introduction Le Projet d’une dîme royale est le dernier mémoire de Vauban et le seul à avoir été imprimé de son vivant. Sébastien le Prestre (1633-1707) comte de Vauban, est un militaire de carrière, ingénieur du roi, puis commissaire général aux fortifications avant de devenir maréchal de France. Il est principalement connu pour son travail en matière de fortifications et c’est assez paradoxal qu’un projet économique

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES ISCAE LE CONTRAT DE GERANCE LIBRE : ETUDE DES CONDITIONS DE MISE EN ŒUVRE ET DES RISQUES ENCOURUS PAR LES PARTIES MEMOIRE PRESENTE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE PAR Naima FAKIR Ep. HAMIDOUCH MEMBRES DU JURY Président du jury : M. Fouad AKESBI, Expert Comptable DPLE Directeur de recherche : M. Fouad BIAZ, Expert Comptable DPLE Suffragants : M. Faouzi BRITEL, Expert Comptable DPLE M

ont eu la charge de conduire une réflexion sur les seize thèmes retenus pour le Livre blanc ont rassemblé des personnes de diverses structures : collectivités locales et territoriales, organismes publics et semi-publics, institutions, syndicats, entreprises, associations, groupes culturels, organismes de recherche notamment. De nombreuses personnes ont participé aux réunions de travail à titre individuel, soit parce qu’elles ne font partie d’aucun organisme, soit parce qu’elles n’étaient pas mandatées

passer de l’artisanat à la micro industrie mais encore de labelliser leurs produits dont le plus connu « Dally Ngaye » et de créer un centre d’achat et une structure de soutien à la commercialisation et à l’exportation de leurs produits. Un centre artisanal digne du savoir faire de nos artisans de Meckhé sera construit dans la ville ainsi qu’un centre d’incubation et un atelier collectif de fabrique dont l’exploitation sera faite sur un modèle de coopérative. Mon ambition pour Meckhé est d’assister

capitalisation dont la durée est au moins égale à 10 ans et à 8 ans pour les contrats conclus à partir de janvier 2009 ; A- REVENUS SALARIAUX : ¾ des bourses d’études ; ¾ des indemnités de stage brutes mensuelles plafonnées à 6 000 DH, versées par les entreprises privées aux stagiaires lauréats de ƒ Définitions : l’enseignement supérieur ou de la formation professionnelle, et ce jusqu’à fin 2010. Sont considérés comme revenus salariaux : ¾ les traitements ; ¾ les salaires ; ¾ les indemnités et émoluments

culture correspond au système de valeurs associé à la marque. C’est l’univers culturel de la marque. La marque Hollywood s’approprie l’imaginaire de la nature et du sport. La culture de Louis Vuitton repose sur l’esprit du voyage et le savoir-faire artisanal. La relation qualifie la nature de l’échange implicite que la marque souhaite avoir avec ses publics. La marque Hollywood s’inscrit dans une relation de partage, de générosité. La marque Louis Vuitton, quant à elle, engage une relation de séduction

Québec ISBN 978-2-550-52665-0 (imprimé) ISBN 978-2-550-52666-7 (PDF) Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont collaboré à la réalisation de cette étude, soit les propriétaires, les gestionnaires et les fromagers des entreprises qui ont accepté de répondre au sondage, de même que tous les distributeurs, courtiers et détaillants qui ont contribué au projet. De plus, cette étude n’aurait pu être aussi élaborée sans l’assistance de plusieurs employés du ministère de l’Agriculture

produits traditionnels. Les micros et petites entreprises sont particulièrement dynamiques et proposent des produits innovants .dans le secteur des céréales locales par exemple ,une trentaine d entreprises produisent et commercialisent des produits secs en sachets ;dans le secteur des fruits plusieurs dizaines de micros entreprises élaborent des jus de fruits ,des sirops ou des confitures ;pour les produits laitiers ,les MPE(micro et petites entreprises et innovation)ont développé de nouveaux circuits