Memoire Licence Assurance

constitutives du marché. Ordre de priorité 3.2 Pièces contractuelles postérieures à la conclusion du marché. 3.3 Pièces à délivrer à l'entrepreneur. Nantissement Article 4 - Cautionnement ou retenue de garantie. - Assurances 4.1 Cautionnement 4.2 Retenue de garantie 4.3 Assurances Article 5 - Décompte de délais.- Formes des notifications Article 6 - Propriété industrielle ou commerciale Article 7 - Travaux intéressant la défense Article 8 - Contrôle des prix de revient Article 9 - Protection

 Ministère de l’enseignement Supérieur de la recherche Scientifique et de la Technologie INSTITUT DES HAUTES ETUDES DE SOUSSE MEMOIRE En vue de l’obtention d’une licence en technique comptable et financière Thème : Les normes et procédures d l’Audit externe Réalisé par : Sonan Guy Marc Encadré par : Mme Meryem harzallah Dédicace et Remerciement Je dédie ce travail à tous ceux qui m’ont soutenu tout au long de ce cursus, À mon père Sonan guy francis firmin, et ma mère Anouma

présentation des entreprises , leurs secteurs d’activité et leurs organisations interne La Société Centrale de Réassurance (SCR) : La SCR a des missions bien précises qui sont de réguler et de sécuriser le marché marocain des Assurances, de participer la conservation des primes au niveau national et à la mobilisation de l’épargne national au profit de l’économie du pays. Sur le plan de la régulation du marché, la SCR absorbe annuellement environ 70% des besoins en réassurance du

SommaireIntroduction généraleChapitre n°1 : Présentation de l’entreprise d’accueil et de son environnement Introduction Section n°1 : Aperçu général sur l’UIB1.1 Présentation de l’UIB 1.2 Les filiales des banques1.3 Historique 1.4 Organigramme 1.5 stratégie Section n°2 : Présentation de l’agence UIB JawharaPrésentation UIB Jawhara2.2 Structure 2.3 Les différents produits et services de l’UIB 2.4 Analyse SWOT Section n°3 : Le déroulement du stage au sein de l’agence 3.1 Présentation et objectifs

actuellement (s’il y a lieu) : Formations complémentaires reçues (études supplémentaires, stages de formation continue, voyages d’études, etc.) Année Durée Organisme (nom, lieu…) Contenu de la formation Travaux personnels rédigés (rapports de stage, mémoires, publications…) Date Intitulé Noms des personnes qui vous ont encadré(e) Langues étrangères (mettre une croix dans les cases correspondant à votre niveau) Langues Excellent Parlé Moyen Passable Excellent Lu Moyen Passable Excellent Écrit Moyen

La phase conceptuelle de la mise en place d’un système budgétaire selon la méthode ABB : cas de Meditelecom Samia DAHRI MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION Phase conceptuelle de la mise en place d’un système budgétaire selon la méthode ABB : Cas de Meditelecom (Samia DAHRI) Professeur : M. BIAD Octobre 2006 2005/2006 Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion 1 La phase conceptuelle de la mise en place d’un système budgétaire selon la méthode ABB :

sont par exemple mentionnés dans les publicités qui inondent leurs magazines, leurs journaux et la télévision ; ils en trouvent même sur les affiches du métro parisien ou en devanture des agences des banques. Les candidats à une licence pro ou à un master pro « assurance, banque, finance », doivent bien entendu maîtriser le fonctionnement de ces mathématiques financières là ainsi qu’un jargon, objet de réglementations quasiment identiques, depuis peu, dans tous les États membres de la Communauté

positionnements. Le positionnement correspond-il bien à un besoin du marché ? C’est la question à se poser pour que l’entreprise fonctionne. Susciter assez d’envie ou de besoin pour générer l’achat ? On peut générer un besoin (ex : Ipod a inventé la mémoire vive qui permet un appareil très petit, cela répondait à un besoin de manière suffisante, tandis que les appareils intermédiaires n’avaient pas marché) Pour établir un bon positionnement, on rationnalise le marketing : monter une étude de marché

 Mémoire de fin d’études Stagiaire : Encadrant : Sawsane HENDALI Mlle Majda El AKERMI Encadrant  Ecole: Mr Ahmed ALAMI Année2012/2013 Mémoire de fin d’études Stagiaire : Encadrant  Entreprise: Sawsane HENDALI Mlle Majda El AKERMI Encadrant  Ecole: Mr Ahmed ALAMI Année2012/2013 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier en premier

III) Mes réalisations opérationnelles et stratégiques p.11 Conclusion p.15 Annexes p.16 Sources p.20 Introduction Dans le cadre de ma formation au sein de l’Université Paris Dauphine en dernière année de licence en Sciences de Gestion, j’ai été amené à m’orienter vers un programme à la fois théorique et professionnalisant, celui de l’apprentissage. Pour cela, j’ai choisi l’entreprise L’OREAL. Etant jeune diplômé de l’IUT Paris Descartes en Techniques de