Memoire Licence France Telecom

République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr AMAZON.COM 2005 Histoire d'une Success Story G1427 Par Thierry Isckia et Gérard Petit INT Management Intégration CCMP 2006 Licence d'utilisation accordée à : Université Paris Dauphine Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement

Historique……………………………………………………………6 1.2. Objectifs……………………………………………………………….7 1.3. Domaines d’activités et stratégies………………….…………………7 1.4. Organisation………………………………………………………….8 2. Organigramme de la SNC-Finances…………………………………..…...11 3. Présentation Du Service Informatique et Télécoms…………….………….12 3.1. Politique Générale………………………………………….…………12 3.2. Mission………………………………………………………..………12 DEUXIEME PARTIE : DOSSIER D’ANALYSE………………..……………13 1. Etude préalable………………………………………………...…………….14 1.1. Contexte et champ de l’étude………………………………

réseau de distribution propre de Renault en Europe, et assure la gestion et l’animation de ses filiales de ventes. Avec 14 609 personnes, 290 500 véhicules neufs et 230 500 véhicules d’occasion sont vendus sur ses 250 sites (dont 23 pour Nissan) en France et Europe. Parmi les autres services propres à l’automobile, on peut aussi signaler : - la vente de pièces de rechanges (730 157 K€ de chiffre d’affaire). - l’entretien des véhicules en ateliers: carrosserie et mécanique (196 449 K€ de chiffre d’affaire)

MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE MENTOURI - CONSTANTINE FACULTE DES LANGUES ET DES LETTRES DEPARTEMENT DE LA LANGUE ET LITTERATURE FRANCAISES ÉCOLE DOCTORALE DE FRANÇAIS N° d'ordre : Série : MEMOIRE Présenté pour l’obtention du diplôme de magister EN SCIENCES DU LANGAGE L’ALTERNANCE CODIQUE DANS LA PUBLICITE FRANCOPHONE DE TELEPHONIE MOBILE « Etude comparative : Djezzy, Nedjma, Mobilis » Sous la direction de : Monsieur CHEHAD Med Salah

Département Telecom Année universitaire 2011-2012 Mémoire de Projet de Fin d’Etudes Présenté par  Ben Messaoud Sami Conception et Réalisation d’un système de sécurité des zones de hauts risques Entreprise : ICAR Encadré par : Ms Fathi Naffeti Supervisé par : Ms Hamdi Abdelaziz  Dédicaces A ma chère mère et mon cher père Qui ont tout souffert, sans me faire souffrir, qu’ils trouvent dans cette mémoire les témoignages de ma reconnaissance pour tous les sacrifices.

17 INTRODUCTION : 18 I. Pourquoi la banque vend t’elle des mobiles ? 19 A. Evolution des paiements. 19 a. L’Historique des moyens de paiement. 19 b. Le mobile : le moyen de paiement de demain ? 20 c. Le projet PEGASUS déjà à l’essai en France. 21 B. La banque cherche toujours de nouveaux moyens pour augmenter son PNB. 22 II. Analyse de la place à saisir au sein du marché français. 23 A. Les opérateurs de téléphonie mobile. 23 a. Le marché d’aujourd’hui. 23 b. Notre stratégie marketing

Les entreprises face à la politique européenne de la concurrence © École des mines de Paris, 2006 60, boulevard Saint-Michel - 75272 Paris Cedex 06 - France email : presses@ensmp.fr http://www.ensmp.fr/Presses ISBN : 2-911762-72-X Dépôt légal : mai 2006 Achevé d’imprimer en 2006 (Paris) Tous droits de reproduction, d’adaptation et d’exécution réservés pour tous pays. EMMANUEL FARHI, NICOLAS LAMBERT Les entreprises face à la politique européenne de la concurrence Sommaire AVANT-PROPOS

(Comores Telecom) Said Antoisse S.M. EZIDINE Rapport de Stage Probatoire Analyse de l’offre de Comores Telecom Comores Telecom, Direction Commerciale Mai/Novembre 2007 PLAN SOMMAIRE Analyse de l’offre de Comores Telecom Remerciements INTRODUCTION CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE COMORES TELECOM ET DEROULEMENT DU STAGE P 01 P 03 P 03 P 04 P 04 P 04 P 06 P 08 P 13 P 14 P 27 P 29 P 31 P 46 P 50 P 50 P 52 P 53 P 53 P 54 P 55 P 55 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. Comores Telecom en bref

. . . . . 54, 55, 125 RICOH France Christophe MARZIO, Directeur de l'Innovation et de la Prospective. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56, 57, 75, 100, 111 SAKATA Yann JOUVENEAUX, DSI EMEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58, 59, 99 SEEZAM Pierre VAN WAMBEKE, CEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60, 61, 110 SNIA Jean-François MARIE, Enterprise Systems Engineer & Chairman France Committee . . . . . . . . .

L'industrie des jeux vidéo : fin du leadership de SONY et émergence d'un nouveau leader : NINTENDO ? HEC-G1632 Ce cas a été rédigé par Nabyla DAIDJ, Télécom & Management SudParis, et Bertrand QUELIN, HEC Paris. Conçu dans une optique purement pédagogique, ce cas ne prétend pas apporter de solutions à une situation comparable rencontrée dans le monde des affaires. Par ailleurs, certaines données peuvent avoir été modifiées par souci de confidentialité