Memoire Low Cost Aérien

MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE Présenté et soutenu par Aurélien ROBERT Le 08 Septembre 2012 COMMENT LES MARQUES PEUVENT-ELLES REUSSIR A CAPTER UN CONSOMMATEUR DE PLUS EN PLUS NOMADE EN INTEGRANT LE MARKETING MOBILE DANS LEUR STRATEGIE ? MASTER « Marketing, communication et stratégies commerciales » Option « CRM & E-business » 2010-2012 Nom de l’entreprise : Dolist.net Tutrice de stage : Dorothée SORIN Tutrice de mémoire : Alexandra VIGNOLLES 1 REMERCIEMENTS Je suis particulièrement reconnaissant

foncière des entreprises (CFE) a pesé sur les immatriculations en novembre. PaGe 6 la lIGue de FootBall gagne auprès du CSA le droit de lancer sa chaîne TNT payante. PaGe 11 la HIGH-tecH amérIcaINe crée de nouveau des emplois. PaGe 12 traNSPort aérIeN. L’Asie dope les profits des compagnies. En 2010, les Français ont voyagé plus mais dépensé moins. PaGe 13 JeaN-Paul HucHoN, président du conseil régional d’Île-deFrance, estime possible, dans un entretien à « La Tribune », qu’un accord soit conclu

économique de l’entreprise inclut donc la logique politique, les jeux de pouvoir, les rapports de force entre actionnaires, dirigeants et autres parties prenantes. Ce que l’homme d’entreprise sait bien, puisqu’il le vit au quotidien (qui n’a pas, dans sa mémoire, le cas d’une entreprise dont le simple changement d’actionnaire ou la succession du dirigeant a profondément modifié l’histoire), les sciences de gestion désormais l’analysent. On commence à dégager ainsi quelques enjeux qui fondent le gouvernement

SCIENCES HUMAINES (F.L.S.H.) DEPARTEMENT DES SCIENCES ET TECHNIQUES DE LA COMMUNICATION (S.T.C.) DE LA BIBLIOTHEQUE MANUELLE A LA BIBLIOTHEQUE HYBRIDE : CAS DU CENTRE DE DOCUMENTATION DE L’OMS/AFRO Mémoire en vue de l’obtention de la maîtrise en Sciences et Techniques de la Communication Option : Documentation Présenté et soutenu publiquement par : Sous la direction de : Pascal MOUHOUELO Paul BALEMBOGATA mouhouelop@afro.who

à travers 267 magasins exclusifs et 42 autres points de vente. La marque est également présente avec ses montres, ses parfums, son art de la table dans des réseaux de magasins spécialisés, dans les boutiques d’aéroports et à bord des compagnies aériennes. 309 points de vente Figure 49 : points de ventes Europe Page 45 Cas de marketing-communication Figure 50: points de ventes Amériques Figure 51: points de ventes Asie Océanie Page 46 Europe Allemagne : 17 10 magasins (succursales)

Chef de produit.................. p. 117 Collecteur de fonds (fundraiser) .......................... p 96 Commissaire-priseur .......... p 66 Community manager ........ p 107 Conseiller en environnement.................... p. 88 Contrôleur aérien ................ p. 19 Contrôleur de gestion.......... p. 34 Credit manager.................... p. 39 Démographe...................... p. 140 Designer industriel.............. p. 57 Développeur local .............. p. 96 Directeur d’agence

thématique de la « valeur actionnariale » ont rendu cette situation de moins en moins acceptable. C’est dans ce nouvel environnement que se sont peu à peu développé les nouvelles techniques de gestion du risque de signature qui font l’objet de ce mémoire. Il s’agit essentiellement de trois techniques : i) La cession de créances bancaires sur un marché secondaire de dettes bancaires ; ii) La titrisation de créances bancaires ; iii) Les produits dérivés de crédit.

difficulté❚droit  pénal  des  affaires❚droit  de  la  presse❚droit  de  la  propriété  intellectuelle  et  des  NTIC❚droit  la  responsabilité  (hommes,  produits,  structures,  …)  et  droit  médical❚concurrence  et  consommation❚droit maritime et aérien ❚❚❚  PARIS 1, rue Legoff 75005 Paris Tél. 33(0)1 46 34 03 07 Fax 33(0)1 43 25 34 47 TOULOUSE 13 rue de la Bourse 31000 Toulouse Tél. 33 (0)5 62 30 91 52 Fax 33 (0)5 61 22 43 80 Nouvelle adresse à compter du 1er janvier 2011 MARSEILLE 18

...................................................511 Natures, formes et évolution des savoir-faire ............................................511 Mémoire et capitalisation des savoirs.......................................................512 Que faut-il mémoriser et transmettre ? ....................................................513 La mémoire du futur..............................................................................513 Le transfert de compétences dans les organisations ........

délicat à traiter compte tenu de la présence d’une étude de cas très riche et du fait de l’emboîtement des niveaux d’échelle. La difficulté réside dans l’articulation entre l’étude de cas et sa contextualisation (qui ne peut être limitée aux fflux aériens) et à l’articulation des niveaux d’échelle, surtout avec un volume de 5 à 7 heures. Le parti adopté dans le manuel  Le chapitre s’ouvre sur l’étude de cas qui aborde le rayonnement international de Roissy puis ses impacts nationaux et locaux