Memoire Media Planning

tendance va se confirmer en 2011. La meilleure segmentation des offres, en particulier la mise en valeur du premium et la croissance des formats à forte valeur ajoutée comme la vidéo ou les opérations spéciales participent fortement à la valorisation du média. Dans cette période de sortie de crise, le display retrouve son rôle de locomotive des investissements digitaux tant en volume qu’en valeur » analyse Luc Tran Thang, Président du SRI. L’Affiliation totalise un chiffre d’affaires de 180 millions d’euros

résolument promotionnelle (train forum, road shows, animations en stations hivernales ou balnéaires, dans les centres ville ou les centre commerciaux, etc.) 2. Pourquoi communiquer par l’événement ? Chaque grande ligne de médias a ses spécificités d’action. Les médias de masse ou le sponsoring créent ou entretiennent la notoriété, la promotion accélère les ventes, les relations publiques touchent certaines cibles, certes restreintes en nombre, mais généralement importantes en terme de ventes

communication externe classiques............................47 3.4 : Outils de communication externe de masse.............................49 3.5 : Internet......................................................................................52 3.6 : Les médias................................................................................56 3.7 : La communication externe du Comptoir des Langues..............60 3.8 : Conclusion...........................................................................

transferts de dossiers, diplômes et toute question relative à la réglementation de la scolarité. Les gestionnaires de filières gèrent l’organisation des sélections, les inscriptions pédagogiques aux cours et le déroulement de l’année universitaire (plannings de cours et d’examens). Les bureaux de la scolarité sont ouverts aux étudiants LES MATINS UNIQUEMENT. O ème Vie pratique ffre de formation d Master 1ère année Audit Contrôle Finance d Master 2 année Audit Contrôle Finance Spécialité

interne s Les différents modèles de croissance externe 4.Les différentes matrices d’analyse s Mc KINSEY s DOO LITTLE s BCG s ANSOFF 5.La communication dans l’entreprise s La communication corporate s La communication media s La communication hors media s Le media planning s La communication interne et externe 6.Les tableaux de bord adaptés à la stratégie s Le pilotage par le budget s Fixation des objectifs par le seuil de rentabilité s La cohérence des ressources et des emplois s Les

d’un compte-rendu. 1. Définition Parfois appelé improprement « procès-verbal », il décrit des faits écoulés. C'est un document qui restitue tout ou partie du contenu d'une réunion ou d'une activité. Le compte rendu est à la fois la mémoire individuelle et la mémoire du groupe. En cas de nécessité, on peut s'y référer pour vérifier ce qui s'est passé. Le compte rendu exhaustif consiste en une retransmission intégrale du contenu d'une réunion ou d'un débat. Cela peut être par exemple le cas pour

Elaborer sa politique tarifaire..... ( p9 ) Les clés de la communication..... ( p10 ) Piloter et suivre vos actions de communication..... ( p12 ) Intranet et communication interne..... ( p13 ) La communication externe..... ( p14 ) Communiquer avec les médias..... ( p15 ) Communiquer pour mieux gérer la crise..... ( p16 ) Elaborer votre plan communication..... ( p18 ) Optimiser vos supports de communication..... ( p20 ) Concevoir votre newsletter..... ( p22 ) InDesign, prise en main..... ( p23 ) Quark

Madame Najib Dalila, mon encadrante lors de la réalisation de ce mémoire,  pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’elle m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant la période de la réalisation de ce mémoire au sein de l’entreprise Netgroup.ma : Monsieur Julien Guyard, PDG

modèle précédent à l’ensemble des communications possibles... (Encore très présent dans l’étude et la pratique des communications d’entreprises) Qui ? (communicateur) Dit quoi ? (message) couleur, disposition spatial etc... Par quel canal (média) A qui (récepteur) Avec quel effet (effet) Le modèle de l’orchestre Ecole de paulo-alto Sources d’info émetteur canal récepteur destinataire Message Signal Signal reçu Message Emetteur FEEDBACK Récepteur. Ex : quand on

Le RFID : principes, applications et questionnements Dossier préparé par Antal Bulanza, Paul Van Binst et Rosette Vandenbroucke (incluant du matériel extrait de mémoires d’étudiants) - ULB-VUB, Août 2007. Table de matières 1. Introduction......................................... 1 2. Un brin d’histoire .................................. 2 3. Qu’est ce que le RFID ? ......................... 2 3.1.Les etiquettes (ou “tag”).................. 2 3.2.Les lecteurs ................................