Memoire Sur La Gouvernance De Passation De Marchés Publics

exemple, la taille peut être plus élevée. D’autres organisations, telles que des entreprises de plus de 50 salariés structurées en centres de responsabilité ou de profit (agences, filiales de petites taille, succursales…) ou encore des organismes publics ou des associations, peuvent rechercher ce type de profil en raison de son caractère polyvalent et facilement adaptable. II.2.2. Place dans l'organisation Le titulaire du BTS Assistant de gestion exerce son activité sous l’autorité du chef d'entreprise

REPUBLIQUE DU BENIN Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique UNIVERSITE D'ABOMEY-CALAVI FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION Mémoire présenté en vue de l’obtention des crédits associés au diplôme de LICENCE PROFESSIONNELLE EN SCIENCE ECONOMIQUE Option : Economie Filière : Statistique et THEME Présenté par : LANTONKPODE

EFFET DANS LE CAS LAALE ET FRERES : 1. PHASE DE LANCEMENT Le patron dirige et contrôle lui-même son activité. Absence de formalisme. 2. PHASE DE DEVELOPPEMENT Les biens et/ou les services offerts par l’organisation sont acceptés sur le marché et font l’objet d’une demande croissante. Dans un souci de satisfaire sa clientèle, le patron demandera l’aide d’autres personnes. C’est le début du contrôle et du formalisme. 3. PHASE D’EXPENSION ( C’est la phase de consolidation de l’organisation :

l’Union et resserrer les liens avec nos voisins page 44 page 48 page 52 L’euro Développer une économie fondée sur la connaissance et l’innovation L’Europe des citoyens page 20 page 28 page 38 Comment fonctionne l’Union? Que fait l’Union? Le marché intérieur page 58 page 64 page 70 Une Europe de liberté, de sécurité et de justice Quel rôle pour l’Union européenne dans le monde? Quel avenir pour l’Europe? page 74 Chronologie de la construction européenne 3 L’Union européenne: pourquoi

Mémoire de Master 2009-2010 Les mécanismes de contrôle du commissaire aux comptes Année 2009 Spécialisation de 5ème Année : Audit Expertise 2 Tuteur de mémoire : Sommaire Introduction 4 I- Cadre théorique 8 Chapitre 1 8 Audit et démarche organisationnelle: intérêts et limites des méthodes de travail. 8 La méthodologie d'audit: deux différentes approches complémentaires. 8 Théories économiques fondatrices: les théories d'agence, positives et normatives. 8 L'approche

financiers efficaces I – Axes constitutifs d’une situation financière 1 – Situation financière actuelle 1.1 - Diagnostic financier 1.2 – Évaluation financière 2 – Structures juridiques et stratégie 2.1 – Structure de l'actionnariat 2.2 – Nature de la gouvernance 2.3 – Caractéristiques de la stratégie financière 4 4 4 5 6 6 6 14 25 26 30 34 Page 4 Les fondements de l'ingénierie financière Jean-Guy Degos II – Les outils de l’ingénierie financière 1 – Les instruments financiers de l’ingénierie 1

leur confiance. Nous remercions également et avec beaucoup de respects les personnes qui ont de près ou de loin, participé à l’élaboration de ce travail, qui a été le fruit de recherches acharnées afin de réunir les composantes essentielles d’un mémoire que nous l’espérons, réussi. En tête de liste, nous souhaitons vivement remercier Mr. ZAHI, notre encadrant ; qui nous a soutenu, poussé, encouragé, aidé, en un mot ; encadré. Ce travail, Monsieur, porte votre empreinte puisque vous y avez contribué

mouvement de déréglementation et de retrait de l'Etat de la sphère économique au profit du marché. Toutefois, et contrairement à ce que laisse suggérer le mythe du désengagement étatique, le passage de l'Etat providence à l'Etat régulateur ne signifie nullement la fin de l'intervention de la puissance publique dans le champ économique. Face aux exigences d'un encadrement efficient des mécanismes du marché, l'intervention de l'Etat s'avère nécessaire. Parmi les multiples préoccupations liées au passage

Remerciement Plan Introduction :……………………………………………………….. Chapitre 1 : notion de base :…………………………………...…... 1- Droit de l’économies publique:.……………………………... 2- L’entreprise publique :………………………………………. 3- Le secteur public :………...………………………………. 4- L’intérêt général :……………………………………………. Chapitre 2 : secteur financier et d’investissements :……………. Section I : la caisse de dépôt et de caisse :……………………...... 1. Le cadre juridique et l’organisation de la CDG ……….. 2

immobilière 8 3.1 Appuyer les programmes 9 3.2 Obtenir le meilleur rapport qualité-prix et assurer une bonne gérance 9 3.2.1 Gestion du cycle de vie 10 3.2.2 Intégration à la planification stratégique 12 3.2.3 Approche de portefeuille 13 3.2.4 Gouvernance 13 3.2.5 Information sur le rendement et rapports de rendement 14 3.2.6 Gestion des risques 15 3.3 Réaliser d’autres objectifs du gouvernement 16 3.3.1 Sécurité 16 3.3.2 État 17 3.3.3 Environnement 18 3.3.4 Obligations juridiques 18 3.3