Memoire Sur La Plate Forme Logistique

B2B, en B2C ou en C2C, engendre de nouvelles formes de commercialisation, qui se traduisent par un « pilotage de la production par l’aval », intégrant la logique de distribution dès la conception des produits et la vente de biens et services sous forme de solutions associées ou « bouquets » répondant aux attentes complexes des consommateurs. Il induit également l’adoption de nouveaux schémas organisationnels au sein des entreprises, caractérisés par l’exploitation des nombreuses informations ou données

sourcing en français comme sourçage, « activité de mise en relation des centrales d’achat, des grossistes, des importateurs avec des fabricants étrangers afin de trouver dans tout pays du monde des produits au meilleur rapport qualité-prix3 ». Dans ce mémoire, le terme sourcing est utilisé. 6 L’émergence d’une stratégie de la fonction Achat L’Achat est « la fonction de l’entreprise qui a comme responsabilité l’acquisition de tous les biens, services et prestations dont l’entreprise a besoin, soit

forment en 2001 le marché le plus avancé dans le domaine du commerce électronique : c’est dans ce pays que le taux d’équipement des ménages en ordinateurs personnels est le plus élevé, et c’est là que l’on observe les organisations commerciales et logistiques les plus matures au service du B to C. C’est un marché-clé qui a dépassé le stade de l’expérimentation et qui préfigure largement les solutions qui seront mises en oeuvre dans d’autres pays. En 1999, 28 millions d’Américains ont effectué au moins

Nice-Sophia Antipolis Institut Universitaire de Technologie Nice-Côte d’Azur Département Gestion des Entreprises et des Administrations Option : Petites et Moyennes Organisation Année Universitaire 2007-2008 Du 31 mars au 7 juin Mémoire de stage Au sein de l’entreprise : Cabinet d’assurances SwissLife Eric ABBAS Présenté par Lilian GOMEZ Cabinet

entretiens ainsi que leurs conseils m’ont permis d’appréhender le rôle central du chef d’établissement dans la mise en œuvre d’un ENT. Je témoigne ma reconnaissance à tous ceux qui m’ont aidée par leurs conseils et leur participation à la mise en forme de ce mémoire. 1 SOMMAIRE Introduction............................................................................................................ 3 Partie 1 Un Environnement Numérique de Travail .......................................... 10 1-Cadrage

spécialisée aussi dans la fabrication de machines agricoles) 1965 : Un incendie ravage les ateliers de mécanique et de montage en une nuit. Le personnel en entreprend la reconstruction dans un magnifique élan de solidarité. 1970 : KUHN passe d’une forme juridique de société en commandite simple société anonyme à conseil d’Administration. Livraison de la 1 000 000 ème machine à un agriculteur de l’Orne. 1987 : KUHN-HUARD, l’un des premiers constructeurs européens de charrues fait son entrée dans le

qui m’a accueilli dans sa direction au sein d’Orange Distribution à Bagneux dans le service QS et MOA Position de Travail et grâce à qui j’ai beaucoup appris. Son aide, ses explications et son savoir m’ont été précieux durant la rédaction de mon mémoire. Je tiens à remercier aussi toute l’équipe QS et MOA Position de Travail pour son accueil et sa sympathie. Plus particulièrement, je remercie Mme. Judith KARL pour son encadrement et ses précieux conseils. Je souhaite aussi remercier l’université

Responsable de stage: Patricia Banères-Monge Assesseur: Julien Calvié Entreprise d’accueil : Pepite-LR Établissement : Université Paul Valéry Montpellier III MÉMOIRE 2021-2022Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et aux personnes qui m'ont aidé dans à la réalisation de ce mémoire. En premier lieu, je remercie ma maître de stage, Madame Patricia Banères-Monge Maître de conférences espagnol, de l'université Paul Valéry Montpellier III

prestations de support d’aide à la maintenance, afin de réduire le temps de résolution des interrogations ou des difficultés que les entreprises pourraient rencontrer lors de la mise en œuvre de certains logiciels. Conseil NEXTMA possède une équipe formée de consultants techniques et fonctionnels qui assure soit dans le cadre de projets, soit en amont, des missions de conseil dans les domaines suivants: gestion de contenu, travail collaboratif, dématérialisation des procédures, migration vers le

DE GESTION (FASEG) MEMOIRE DE MAITRISE ES-SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION OPTION : SCIENCES DE GESTION FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS THEME EVALUATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE FACTURATION/CLIENTS : CAS DU PAC Réalisé et soutenu par : Sous la direction de : GOUSSIKINDEY M.T.H. Alice & SEWANOUDE Hermine S. M. Cocou Thomas YEBA, Professeur à l’UAC Novembre 2009 LA FACULTE N’ENTEND DONNER AUCUNE APPROBATION NI IMPROBATION AUX OPINIONS EMISES DANS CE MEMOIRE. CES OPINIONS DOIVENT