Memoire Sur La Plate Forme Logistique

de consolider son infrastructure techniques et humaines concernant la logistique qui reste indispensable pour une industrie comme la grande distribution fonctionnant sous forme de filière. Le stage au sein de la multinationale « METRO cash and carry » constitue une étape lamentable vers la compréhension des rouages de ce secteur, et le positionnement par rapport à un projet professionnel qui a bénéficié d’une solide plate forme d’information, acquis directement sur le terrain. Pour ce, et en étant

Mémoire de recherche En quoi le concept de « Géostratégie » est une opportunité pour les entreprises du bassin méditerranéen ? 2009 Atef Hizaoui EXECUTIVE MANAGEMENT ESARC CEFIRE Sommaire Introduction I. Géostratégie :………………………………………………………………………..5 I.A. Définition……………………………………………………………………5 I.B. Les fondements……………………………………………………………..5 I.C. Intégration de la géostratégie dans l’entreprise………………………..6 I.D. Les nouvelles économies géographiques ex : Districts Italiens………7-8

établi avec Philippe Poupon à travers la participation annuelle à la Solitaire du Figaro afin d'entretenir le capital acquis depuis 1982. Mise en service à Pouzauges d'un nouveau système informatique de gestion commerciale et logistique. Ouverture de la nouvelle plate forme logistique. Transfert de l'activité Surimi à Mouilleron, et de l'activité désossage à Montifaut. Rachat d'une usine à Albi (Spanghero) spécialisée dans la fabrication des petits pains cuisinés. Création de la S.A.P. (Société Albigeoise

solutions proposées sur le marché. Qu'il s'agisse d'entreprises mono sites ou multi sites, les sondages montrent que le phénomène de migration vers les systèmes de téléphonie sur IP en entreprise est actuellement engagé. Après une introduction de ce mémoire, nous allons dans la première partie parler des réseaux. La deuxième partie est consacrée à la voix sur IP. Enfin la dernière partie concerne les atouts et les complexités de la voix sur IP. AVANT-PROPOS L’école supérieure Institut Supérieur

pendant mon stage. Numéro d’enregistrement au registre du commerce : B 392 772 497 Nationalité : Française Raison sociale : MD2i Techni-contact Siège social : 253, rue Gallieni 92100 BOULOGNE BILLANCOURT Date de création : 29 octobre 1993 Forme juridique : Société par Actions Simplifiées (S.A.S.) Montant du capital : 160 000 euros Nombre de salariés : 10 Activité : Vente en ligne de matériel pour professionnels. Site Internet : www.TECHNI-CONTACT.com Chiffre d’Affaires (CA) : 2.3M€

intégrées dans le reporting social et environnemental. L’Espagne et l’Italie étant depuis de nombreuses années pris en compte dans le reporting RSE de Sephora, il a été décidé de poursuivre cette bonne pratique en maintenant leur intégration. - Pour mémoire, Sephora SA est une société distincte de Sephora USA et de Sephora Beauty Canada. Le périmètre théorique du reporting social et environnemental de Sephora comprend les implantations de Sephora au sein de quatre zones géographiques, qui sont retenues

réparations de moteurs et équipements se développe (les acteurs demeurant essentiellement nationaux)4. Un problème général de reconversion de ces ateliers de réparation militaire se pose donc aujourd’hui. En Allemagne, un commandement des groupements logistiques aéronautiques, équivalent aux établissements de l’armée de l’air française et du SMA, coordonne les activités de maintenance militaire. Ces groupements dont l’effectif total est d’environ 12 000 personnes, dont la moitié de civils, assurent environ

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Rabat, 28ème promotion Mémoire du Cycle Supérieur de Gestion Juillet 2007 Gestion des connaissances fiscales pour les vérificateurs de l’Administration Fiscale Marocaine Préparé par Mr : Arrach Med Abdellatif Membres du Jury Président et directeur de recherche Monsieur HASSAN CHAGAR : Professeur à l’ISCAE Suffragants : Monsieur BRAHIM KETTANI : Directeur de la législation

m’a aidée dans la rédaction de ce mémoire. Je salue les ambitions dont elle veut doter le COGIT depuis qu’elle le dirige, ambitions qui nous incitent à assumer des responsabilités. Il est plus difficile de trouver un fil conducteur dans un mémoire d’HDR que dans un mémoire de thèse qui rend compte d’une proposition sur un sujet précis. Je remercie les rapporteurs, Anne Doucet, Hervé Martin et Christophe Claramunt, qui se sont attelés à la relecture de ce mémoire, à sa synthèse et son évaluation.

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION CONCEPTION DE LA METHODE DE CALCUL DES COUTS PAR ACTIVITES CAS DU GROUPE OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES (OCP) Préparé par : M. Abderrafia JAÂBARI M. Issam MOUFID DIRECTEUR DE RECHERCHE M A. BIADE SUFFRAGANT M. EL MOUEFFAK Octobre 2005/2006 DEDICACES A tous ceux qui m’ont toujours soutenu : mon père, ma mère, ma femme, ma sœur, mes frères et tous mes amis A ma petite fille « malak » qui vient de naître Abderrafia A toute