Menace Coiffure

avec la permission de mon maitre de stage, j'ai programmé une évaluation formative de dernière minute. J'ai rencontré certaines contraintes pour donner correctement mon cours, car des élèves perturbaient ma leçon. J'ai été forcée de les menacer d'un rapport disciplinaire. Aussi, j'ai réalisé que l'établissement ne disposait pas du matériel nécessaire dont j'allais avoir besoin afin de mettre en pratique ce qui m'avait été enseigné. Heureusement, j'avais emporté mon propre matériel

réciproque et il lui propose de devenir reine à ses côtés. Mais Phèdre avoue son amour à Hippolyte et lui propose elle aussi de gouverner à sa place, le préférant à son fils. Hippolyte refuse et Phèdre pense à un excès de pureté et de timidité et menace de se donner la mort mais Oenone l’en empêche. A la scène 4 de ’acte III Thésée revient à Trézène, il est revenu vivant du royaume des morts mais tout le monde le fuit. « Je n’ai pour tout accueil que des frémissements. Tout fuit, tout se refuse

| |et adaptation locale | | |OPPORTUNITES |MENACES | |Changement de nom des magasins Champion  |Inquiétude des consommateurs face à la crise mondiale économique, | |L’entrée sur les marchés émergents

intérêts du consommateur. * Stratégie de communication : DIAGNOSTIC * Sources diagnostic externe : (à venir) * Sources diagnostic interne : (à venir) ------------------------------------------------- Diagnostic Externe Critères | Menaces | Opportunités | Environnement Economique | | | Environnement Technologiques | - Aucune caisse automatique/Scanette. | | Environnement Législatif | | | Environnement Démographique | -Zone enclavée.-Proximité quartier sensible. | -Situé

cible visée, enseigne, localisation, méthode de vente, positionnement 1. Les unités commerciales physiques offrant principalement des services Elles permettent aux clients d’accéder à une prestation de services : agence bancaire, salon de coiffure, un kiosque, boutique de développement de photo, agence de voyage, de location de voiture, hôtel 4 étoiles, parc d’attraction … Les services peuvent donc être proposés dans des espaces commerciaux plus ou moins importants (quelque m² pour un simple

qui l’aime, discrètement aiguillé par les remarques pas si débiles que ça de Simple. Mon avis Simple est une réussite parfaite. On retrouve certains thèmes chers à Marie-Aude Murail : le milieu bourgeois avec un père distant, comme dans Maïté coiffure ; le glissement entre fraternité et parentalité (le couple Kléber / Simple est à rapprocher du couple Bart / Siméon de Oh boy ! ; l’analyse des variantes peut constituer une approche pour une lecture comparée des deux œuvres) ; l’incertitude et le

décrochage scolaire 11 4) Les viols 12 5) Complexes 12 6) Dévalorisation dépression 13 Dérive : Les minis- miss 14 Comment se déroule un concours de mini miss ? 14 D’abord il y a le book : 14 Ensuite il y a les robes 14 Après ça il y a la coiffure. 15 Conséquences : 16 Méthodologie : 18 2. Incidence du phénomène sur l’institution, sur l’environnement. 19 3. Réponse de l’institution et propositions 20 Pour ou contre les concours de mini-miss : 20 4. Liens avec les concepts du cours 21

s’exercent sur le marché des cosmétiques, celles-ci permettent de mettre en relief les opportunités et menaces de ce marché, c’est pourquoi nous avons effectué l’analyse de PORTER. [pic]La représentation graphique de ces différentes forces nous permet de visualiser les enjeux et de faire ressortir les stratégies à adopter. [pic] Grâce à cette analyse, nous avons donc relevé les opportunités et menaces du marché des cosmétiques. Voici les différents points importants à souligner : I- L’innovation

avoir un diagnostique général lui permettant d’avoir un aperçu global du marché des produits capillaires ethniques en France. A cet effet nous allons réaliser une étude afin de l’aider à déterminer les motivations, les freins, les opportunités et les menaces de ce marché. Nous étudierons également les enjeux de la communication, les tendances marketing des consommateurs et ferons une analyse des stratégies existantes sur le marché dans le but proposer nos conseils à la marque. II/ TAILLE

externe A) La macro environnement 1) Environnement démographique 2) Environnement économique 3) Environnement politico-légale 4) Environnement juridico-institutionnel B) Le micro environnement Analyse des cinq forces de M PORTER a)Menaces des nouveaux entrants b) Pouvoir de négociation des clients c)Pouvoir de négociation des fournisseurs d) Les produits de substituts e)La concurrence 2) La distribution 3) Le comportements des consommateurs Conclusion du diagnostic externe