Menace Sur Le Marché Du Bricolage

chiffre d’affaire réalisé (en 2002). Implantation nationale Présence des magasins Carrefour en France en 2006 Implantation à l’internationale Implantation de Carrefour dans le monde en 2006 3. Répartition du chiffre d'affaires en 2009 En 2009 le marché principal reste la France avec 43% du CA suivit de l’Europe (hors France) avec 35,7% du CA. De plus ce sont toujours les hypermarchés (implentés dans le plus de pays) qui créées le plus de chiffres d’affaire. 4. Les formats de magasins L’hypermarché

d’achat. Dans les années 1960, il a œuvré pour une réforme des circuits de distribution des produits frais. Il a lutté dès les années 1970 pour briser les monopoles et à libérer les secteurs protégés. Son action fut couronnée de succès sur quelques marchés. Dans les années 1980, il s'est engagé dans une diversification de ses activités dans les secteurs libres. 1964 : Membre de la commission du commerce au Commissariat général au 5e Plan. 1965 : Prix de l’Ordre National du Mérite. 1983 : Élu "Breton

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Document 2 : Production marchande et non marchande La plupart des biens et une partie des services peuvent se vendre, c'est-à-dire être échangés sur un marché contre un prix : ce sont des biens ou services marchands. Les autres sont fournis gratuitement, ou semi-gratuitement quand leur prix est inférieur à la moitié du coût de leur production : ce sont des services non marchands. C'est ainsi qu'une consultation

 généralement  composée  de  deux  grandes  parties  (selon  le  modèle  SWOT)  :   -­‐ -­‐ l’analyse  externe  des  environnements  spécifiques  de  l’entreprise  (opportunités  et  menaces)     et  celle  de  l’entreprise  elle-­‐même  ou  analyse  interne,  (forces  et  faiblesses),  de  plus  en  plus   centrée  sur  la  recherche  de  ses  «  compétences  fondamentales

ingt‐cinq ans  et  où  les  plus  de  cinquante  ans  sont  jetés  du  haut  des  tours.  Ainsi  la  minoration  de  la  nouvelle génération est un moyen de préserver une situation, des positions et des avantages  qui pourraient, autrement, être menacés.      1    La machine à faire peur   La jeunesse est, comme toute généralisation, un « Velcro » à préjugés. Et l’accumulation des  idées reçues fait que la société française à mal à sa jeunesse : la jeune génération y est vécue  soit comme dangereuse

Fédération de Russie SOMMAIRE CONDITIONS D’ACCESSIBILITE AU PAYS Conditions géographiques (pages 3 et 4) Conditions économiques (page 5) Conditions politiques (page 6) Conditions culturelles (page 7) OPPORTUNITES ET MENACES DU PAYS La demande (page 8) L’offre (page 8) La distribution (pages 9 et 10) PRISE EN COMPTE DU RISQUE PAYS Risques politiques (page 11) Risques commerciaux (page 12) Risques juridiques (page 13) Risques naturels (page 13) Annexes

Analyse du marché * Définir / délimiter le marché……………………………………………………………………………………….…….p 2 * Quels sont les chiffres clé du marché et son évolution……………………………………………..….….p 2 * Facteurs externes qui influencent le marché et la tendance des prochaines années……..p 3 * Différents segments, leur importance et les plus porteurs. Les segments de niche, émergents………………………………………………………………………………………………………………………….p 4 * En conclusion : quelles opportunités ce marché présente-t-il

/ DÉCEMBRE 2009 / N°3 Horizon-éco / ÉTUDE SECTORIELLE L’économie du Nord-Pas de Calais Le discount alimentaire en France et en Nord - Pas de Calais P.03 P.07 P.08 P.14 LA DYNAMIQUE DES IMPLANTATIONS UN MARCHÉ EN CROISSANCE SITUATION EN NORD-PAS DE CALAIS UN SECTEUR CONCURRENTIEL P.16 LES ENJEUX DES RESSOURCES HUMAINES P.17 P.19 LES PERSPECTIVES LES ENSEIGNES : FICHES SYNTHÉTIQUES / Horizon éco C au format. 1,6% en 1992). réés en Allemagne, les discounts alimentaires sont

assister à une Walmartisation de l’économie française ? 7. La grande distribution face à la crise CONCLUSION INTRODUCTION GENERALE Pour ce cas, nous avons choisi de porter notre travail sur le géant américain Wal-Mart. Sa place sur le marché de la grande distribution semble imbattable et nous avons voulu en savoir plus sur ce leader incontesté. Dans un premier temps, nous allons nous intéresser au pays d’origine de Wal-Mart, les Etats-Unis afin de mieux comprendre la place qu’y

Opportunités du marché | Threats3 Menaces du marché | Extraire des tableaux Synthèse Externe et Synthèse Interne les points les plus déterminants pour vos recommandations : 3 points par case minimum. Diagnostic Votre interprétation de l’ensemble des éléments vus en analyse externe/interne : Un diagnostic marché + un diagnostic entreprise Quelques phrases interprétant la synthèse SWOT Problématique * Situation ou problème spécifique de la marque dans un contexte de marché (méthode)