Menaces Et Opportunités Entreprise Google

Research in Motion, le fabricant du très célèbre BlackBerry, se place en troisième position sur le marché des Smartphones. Le groupe, présent depuis plus de 20 ans sur le marché des téléphones mobiles, est fort d’une excellente crédibilité auprès des entreprises, notamment grâce au lancement du tout premier service de réception d’e-mail en temps réel lancé au début des années 2000. De ce fait, les gammes smartphones BlackBerry de RIM ont toujours été très bien implantées dans le monde professionnel, arborant

CCF E41. 1 Session 2011/2012 Entreprise MCOUDERT Etudes et Veilles de marchés sur L’Autriche ZAOUI Florent SOMMAIRE Contenu SOMMAIRE 1 Contexte de l’étude 2 L’entreprise MCOUDERT 2 Le diagramme de GANTT . 3 Fiche identité de l’entreprise 4 Méthodologie 5 Première partie ) L’étude pays, l’Autriche 6 I LES CONDITIONS D ACCESSIBILITE A/LA GEOGRAPHIE 6 B/L ECONOMIE : 7 C/CULTURE : 9 D/ POLITIQUE : 10 II OPPORTUNITES ET MENACES A/ LA DEMANDE 11 B/ L OFFRE 11 C/ LA

forme de commercialisation apparait et les perspectives sont nombreuses pour ne pas dire illimitées. Dans ce contexte, l’étude d’Amazon.com, le nouveau leader de la distribution sur la toile constitue donc un projet enrichissant. Comme pour Apple ou Google, Amazon est le fruit avant tout de l’imagination de son créateur. Pour analyser le développement de ce e-business il est indispensable de faire un retour sur son histoire et sur celle de son fondateur et PDG Jeff Bezos élu personnalité de l’année

potentielle, des segments de marché... - L'étude de la concurrence directe et indirecte - L'étude de l'environnement économique, réglementaire, normatif... - La synthèse des études de marché : diagnostic, analyse des forces/faiblesses et des opportunités/menaces, préconisations… La finalisation de l’offre commerciale - La détermination de la stratégie de positionnement de l'offre envisagée : segments de marché retenus, différenciations essentielles par rapport à la concurrence... - La détermination

arriver à une surface de stockage de 100 000m². Depuis 2010 pour répondre à un besoin croissant sur plusieurs destinations, Jung Logistique a décidé de s’implanter au Luxembourg à travers sa filiale JT International, et d’intégrer le groupe FLO (75 Entreprises FLO recouvrent aujourd'hui 6 grands métiers, de l’entreposage au transport de lots, aux services logistiques en passant par les prestations de transport en citerne alimentaire ou en benne.) Au niveau du chiffre d’affaires le groupe Jung Logistique

différenciation 15 Présentation du savoir-faire d’Apple 17 Offre de produits 17 Porter 18 Les concurrents intra-sectoriels (Fort): 18 La menace des produits de substitutions (Faible): 19 La menace des nouveaux entrants (Faible): 19 Le pouvoir de négociation des clients (Modéré): 19 Le pouvoir de négociation des fournisseurs (Modéré): 19 La menace de l’Etat (Faible) : 19 Analyse SWOT 20 Strengths 20 Weaknesses 20 Opportunities 22 Threats 22 Marketing mix 24 Etude de cas : iPad 24

Design des PC 11 5. Avantages compétitifs 11 5.1. Zéro-stock 11 5.2. Segmentation / fidélisation 12 5.3. Adaptation 12 5.4. Notoriété 12 5.5. Qualité-Prix 13 6. Analyse SWOT 14 6.1. Forces 14 6.2. Faiblesses 15 6.3. Opportunité 16 6.4. Menaces 16 7. La stratégie marketing 18 7.1. Produits 18 7.2. Promotion et publicité 19 7.3. Distribution: la vente directe 20 7.4. Politique de prix 21 8. Conclusion : Quel futur pour la vente directe ? 23 9. Bibliographie 24

regrouper les travailleurs les plus qualifiés dans des entreprises où l’innovation et la matière grise sont les facteurs essentiels de la création de valeur ajoutée, les employés de celles-ci étant alors tous très bien payés, tandis que les tâches non qualifiées sont systématiquement « externalisées », soit sur place, soit à l’étranger. Les travailleurs non qualifiés sont alors de plus en plus trouvés dans les services ou les entreprises sous-traitantes effectuant les tâches moins nobles. - Après

............................................ 21 Tendances et caractéristiques clés........................................................................... 22 2.7.1 Opportunités .................................................................................................. 22 Raymond Chabot Grant Thornton 2.7.2 Menaces ........................................................................................................ 22 3. Industrie de la mobilité au Québec .....................

blanc 2010. Le métier de journaliste et l’information économique à l’heure de la révolution numérique, Association des journalistes économiques et financiers (AJEF), novembre 2009, 87 p., ajef.net Les acteurs globaux p.33 33 Avec Nexus One, Google engage le fer avec Apple 36 L’introduction en Bourse du groupe Internet AOL signe sa séparation définitive avec Time Warner A retenir 37 TV connectée 38 Recherche en temps réel 39 Web invisible p.37 ARTICLES & CHRONIQUES p.44 44 G