Menaces Marché De La Décoration

l’équipement de la maison. Pier Import fait parti d’un réseau de commerce intégré. Le marché Pier Import se situe dans le secteur de la décoration. Ce marché est en forte progression, en effet la dépense des Français en décoration d'intérieur croît et ces derniers deviennent de plus en plus exigeants dans ce domaine, mais ce secteur se doit encore d'évoluer et de se structurer. La part de budget consacrée à la décoration d'intérieur augmente, avec un panier moyen de 30 euros par mois actuellement. 55%

chiffre d’affaires, 23 % également pour le secteur aménagement, 22 % pour la décoration soit 6 315 375 €, 17 % pour le bâti et 14 % pour le jardin. Le panier moyen du magasin est de 58€ en 2010 (+ 8 % par rapport à 2009), le panier moyen de la décoration intérieure est de 21€ ce qui est inférieur à la moyenne du réseau. Sur 99 magasins, Castorama la Beaujoire est 41ème à la même position que l'année précédente. La décoration est 41ème sur 99 et a progressée de 3 places en 2010 par rapport à 2009.

La stratégie du groupe Ikea Sommaire Historique Organisation de l’entreprise Ikea, un positionnement exemplaire sur le marché de l’ameublement a. Analyse du marché b. Analyse de la concurrence selon Porter c. Analyse SWOT d. Stratégies de domination par les coûts et de différenciation Ikea, une conception nouvelle de l’ameublement e. Analyse financière d’Ikea France f. La fonction ressources humaines

Session 2011/2012 Entreprise MCOUDERT Etudes et Veilles de marchés sur L’Autriche ZAOUI Florent SOMMAIRE Contenu SOMMAIRE 1 Contexte de l’étude 2 L’entreprise MCOUDERT 2 Le diagramme de GANTT . 3 Fiche identité de l’entreprise 4 Méthodologie 5 Première partie ) L’étude pays, l’Autriche 6 I LES CONDITIONS D ACCESSIBILITE A/LA GEOGRAPHIE 6 B/L ECONOMIE : 7 C/CULTURE : 9 D/ POLITIQUE : 10 II OPPORTUNITES ET MENACES A/ LA DEMANDE 11 B/ L OFFRE 11 C/ LA DISTRIBUTION 12

stratégique et détient une participation de 21% chez Horn Bach groupe N 1 ALLEMAND sur la grande surface de bricolage - Srevfix qui se trouve en Angleterre qui joue sur une image plus traditionnelle alors que Castorama se base pus sur la décoration Annexe 6 Castorama Castorama est réparti sur l’ensemble de la France - On compte 12 500 collaborateurs - Elle est réalise un CA 2.4 milliard soit une marge de 176 million Annexe7 profil Les clients

LY ETUDE DE MARCHÉ FLY BOURGES Sommaire Première partie 3 1. Introduction 3 2. PESTEL 3 3. Le marché 4 4. Offre 9 5. demande 12 6. Politique PPCD 14 Première partie 1. Introduction Créée à Guebwiller en 1987, par Marc Bisch (Co fondateur), comme une Enseigne de distribution de mobilier. Aujourd’hui Fly est un groupe de franchisé au capital social de 13.719.600 € avec un CA en 2011 de 600 millions d'Euros. Les magasins sont localisés en Europe et dans les DOM-TOM

des créateurs 1) Bilan de compétence et de personnalité des créateurs 2) Le responsable de l’exploitation 3) La concordance homme/projet II. L’étude de marche A. L’environnement 1) L’environnement socio-culturel 2) L’économie 3) La logistique B. La demande 1) Le marché de l’art déco 2) Le profit du terrain C. La carte perceptuelle D. L’analyse du SWOT III. La stratégie de développement ou le marketing mix A. Le produit

SOMMAIRE Introduction I Présentation A) Le marché du meuble et état de la demande B) L’entreprise C) Le magasin de Marseille La Valentine D) Analyse Stratégique de l’entreprise E) Perspectives de développement II Maisons du monde et les veilles stratégiques A) Veilles mises en place/utilisées par l’entreprise B) Choix d’un axe de veille majeur Conclusion Remerciements : Nous souhaitons

Popularité de la décoration Possibilité de miser sur une gamme plus chère Popularité des produits occidentaux Augmentation des divorces 23OPPORTUNITES MENACES Technologiqu e Internet : clientèle plus vaste Concurrence des sites internet Ecologique « Green » mouvement 24FORCES FAIBLESSES Image Reconnaissance internationale de la marque

stratégie: magasins XXL implantations stratégiques, de préférence, à coté des Hypers. Actionnariat salarié pour motiver les troupes Changement de cap : Leroy Merlin veut devenir un multi spécialiste de l’aménagement et de la décoration de la maison. Objectif: se positionner comme le généraliste de la maison, du gros œuvre aux accessoires. Le concept Leroy Merlin s'internationalise 1996 : ouverture des premiers magasins en Pologne et en Italie. 1998 : ouverture