Menaces Opportunités Renault 2008

de mortalité infantile, pour sa part, a connu un fléchissement significatif, allant de 57 décès pour 1000 naissances vivantes pour la période 1987-1991 à 32,2 décès pour 1000 pour la période 2008-2009. De même, le nombre d’habitants par médecin s’est réduit de 2933 habitants en 1994 à 1611 habitants en 2008. Toutefois, derrière ces évolutions au plan global persistent encore des disparités entre les régions. Au plan économique, le Maroc a enregistré lors de la dernière décennie une croissance soutenue

compétitivité et plus de flexibilité car, face à un accroissement soudain de l’activité, l’entreprise ne se voit pas contrainte de refuser des projets faute de collaborateurs ou de temps pour les réaliser. Ainsi, l’entreprise profitant de cette opportunité peut mieux faire face à la concurrence. L’offshore est donc une ressource supplémentaire mise à la disposition des entreprises pour accroître ou maintenir leur compétitivité. Même si le recours à un prestataire offshore peut modifier l’organisation

125 NOTRE ENGAGEMENT DANS LA LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT Zéro émission CLIMATIQUE Les changements climatiques liés aux émissions de Gaz à effet de serre (GES) sont aujourd’hui considérés par la plupart des scientifiques comme une des principales menaces pour notre planète et pour les générations futures. Coca-Cola Enterprises a pris, au plan européen, des engagements très ambitieux pour réduire ses émissions de GES. En 2010, nous avons réalisé un nouveau calcul des émissions européennes de l’ensemble

dans un monde fortement concurrentiel ..................................................................................................... 23 2.6. Positionnement mondial du Maroc selon certains rapports internationaux..................... 26 2.7. Opportunités sectorielles à l’international ........................................................................ 27 2.7.1. L’industrie automobile marocaine sur la carte mondiale des constructeurs.............................. 27 2.7.2. Repositionnement

précisément la nature des différents segments qui le composent afin de déterminer leur degré d’attractivité respectif ainsi que les compétences requises pour 20 s’y développer. Cette analyse conduit ainsi, le cas échéant, à révéler les opportunités de lancement ou d’acquisition de nouvelles activités pour l’entreprise et guide les choix de stratégie de gestion du portefeuille d’activités. Dans le cas d’une entreprise, il s’agit de clarifier la morphologie de l’organisation au travers

Environnement légal II.A.2 Environnement fiscal II.A.3 Environnement économique et socio-culturel II.A.4 Environnement écologique II.A.5. Environnement technologique II.B Analyse des forces concurrencielles. (Forces de Porter) II.B.1 Nouveaux entrants II.B.2 Menaces de produits de substitution II.B.3 Pouvoir des clients II.B.4 Pouvoir des fournisseurs II.B.5 Pression des concurrents II.B.6 Intervention de l'Etat. III. Analyse Interne III.A Analyse de la demande III.B Analyse de l'offre IV. Prospective IV

véritable bouffée d’oxygène anticrise. Mais alors que le projet de loi sur l’ouverture du marché des jeux en ligne en France est encore en discussion au Parlement, Isabelle Parize, directeur général de Mangas Gaming (BetClic, Bet-at-home, Expekt), menace de ne pouvoir répondre à cette attente si le texte reste en l’état. « On va limiter notre sponsoring  de façon drastique ! » Comment a évolué le marketing sportif depuis cinq ans ? Isabelle Parize : C’était peut-être les années en or. Aujourd’hui

en milliards de USD, énumérés du plus grand au plus petit. Source des données est la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement : Les investissements directs étrangers par pays en 2010 Pays | 2008 | 2009 | 2010 | Monde | $1,905.60 | $1,345.90 | $1,343.60 | USAChineLuxembourgBelgiqueAngleterreAllemagneRussieAustralieEspagneL’Arabie SaouditeAngolaTurquieEgypteQatarUAEAlgérieMaroc………….... | $310.10$175.10$99.70$136.60$93.50$4.80$75.00$47.30$77

Dominique Strauss-Kahn Ancien ministre Président du FMI Jean-François Théodore Président d’Euronext Sydney Tolédano PDG de Christian Dior Couture Simone Veil Ancien ministre Rama Yade Secrétaire d'État chargée des Sports François Bayrou, parrain promotion 2008 Pierre Moscovici, parrain promotion 2007 Dominique Strauss-Kahn, parrain promotion 2006 05 Bienvenue à l’ESG Management School LES RECONNAISSANCES Valérie Pasturel Responsable pédagogique vpasturel@esg.fr Le di^plôme ESG Management

certifier par un organisme agréé indépendant. À ce jour, plus de 25 % des sites significatifs (plus de 37 % de la production mondiale du Groupe) sont certifiés ISO 14001. L objectif est d étendre ces certifications à l ensemble de ces sites d ici fin 2008. Enfin, le groupe encourage ses filiales à économiser les ressources et l énergie, à réduire leurs rejets dans le sol, et à promouvoir le recyclage. ____________________________________________________________ __________________ 2005-2006