Menaces Opportunités Secteur Bancaire

CAC 40 dont l’activité repose sur différents métiers et secteurs (construction, énergie, transport, etc.) décide de diversifier ses activités dans les télécoms en créant Bouygues Telecom dont le lancement commercial s’effectuera en 1996. Le secteur des télécommunications impose alors à Bouygues d’être innovant pour prendre et conserver ses parts de marché face à ces deux concurrents de l’époque France Telecom et SFR. Ainsi, dans ce secteur d’activité lourd en investissements, le groupe Bouygues est

s'intéresse à l'exportation, il faut qu'au préalable elle remette en question le produit, c'est-à-dire son conditionnement et sa communication. De plus, pour obtenir les conditions optimales d'exportation, l'entreprise doit étudier les différentes opportunités qui s’offrent à elle : nous ferons alors une approche des deux pays retenus qui sont la Suisse et le Mexique. Afin de mieux approcher les marchés étrangers, il nous a été demandé de nous mettre à la place d'une entreprise française de cosmétiques

mondiales: a) Les difficultés liées à la crise des subprimes: Le 4 février 2008, Dexia annonce qu'il investit 500 millions de dollars dans sa filiale FSA (financial security assurance, rehausseur de crédit). La banque désire ainsi profiter des "opportunités croissantes qui ont récemment émergé" dans le domaine du financement des collectivités et des infrastructures publiques américaines.Le 20 juin 2008, le gérant américain Bill Ackman annonce publiquement qu'il parie sur une faillite de FSA. Quatre

* Influences culturelles et historiques. 2. Choix stratégique * Choix au niveau des DAS * Choix au niveau de l’entreprise * Choix en termes d’innovation et d’entreprenariat. Est-ce que l’entreprise est 1er entrant sur le ou les secteurs ? Comment finance t’elle l’innovation ? L’entreprise prend elle en compte les attentes des clients lorsqu’elle crée de nouveaux produits. * Choix sur les modalités de développement. Croissance interne : développement par nous même, croissance

les plus grandes places de banque privée à travers le monde, le volume de ses actifs sous gestion et l’importance en terme d’employés et de structures de l’industrie de la banque privée dans ce pays1, ainsi que par son passif en matière de secret bancaire, le Luxembourg a été directement impacté par l’ensemble des événements qui se sont déroulés depuis 2008, entraînant des évolutions pour cette place financière. Ainsi, la problématique que nous nous proposons de développer est la suivante : quel

document présente de manière succincte les 9 axes autour desquelles nous allons développer notre concept et présente également une analyse SWOT : l’environnement dans lequel nous allons évoluer avec les opportunités possibles à conjuguer avec nos forces mais aussi pour combler nos faiblesses et les menaces à éviter sur ce type de marché. Business Model CANVAS Segmentation de Clientèle Consommation courante ; Faire cadeau de bonbons (anniversaire, mariages…) / Consommation occasionnelle ; Segment

.......................3 2.1 La liquidité bancaire...............................................................................................................3 2.2 L’importance de la liquidité bancaire.....................................................................................3 2.3 Les déterminants de la surliquidité bancaire..........................................................................4 2.4 Le paradoxe de la surliquidité bancaire de la zone CEMAC.........................

BANCAIRECas : Encadré par : Mme BENNANI AITOUYHYANE Hamza BENMOUSSA Amina OUARDA Nora RIDA Salima ZAKI Ghita[LE MARKETING BANCAIRE]Sommaire Introduction Partie 1 : Marketing bancaire 1- Définition du marketing bancaire  Le marketing bancaire et ses spécificités  Les caractéristiques du marketing bancaire 2- Les stratégies marketing  La stratégie de fidélisation  La stratégie de segmentation  La stratégie de positionnement 3- Le mix marketing  La politique

importe des produits pharmaceutiques des laboratoires diverses mais spécialement des laboratoires française. La réputation importante de la société «PHP CORP S.A.R.L.» sur le marché libanais, ainsi que les conseils de divers amis, déjà présents sur ce secteur, ont favorisé le choix de cette entreprise. Ce stage effectué dans la société «PHP CORP S.A.R.L.» est centré sur l'observation participante et a permis la confrontation de l'expérience vécue avec les concepts, les méthodes et technique de gestions

financiers Les réseaux de détails et services financiers regroupent les activités du groupe à destination des particuliers des professionnels et des PME (Plus de 2200 agences en France). Ces particuliers, activités représentent 54% du PNB(Produit Net Bancaire) en 2006 avec 15 millions de clients en France et à l’international. Plus de 2700 agences couvrent aujourd’hui le périmètre français. Et à l’international, la banque de détail regroupe 1350 agences dans 36 implantations. Ces services financiers sont