Menaces Opportunités Secteur Bancaire

parler sur les moyens de paiement internationaux en tante que levier de la promotion des transaction courantes internationales, le second axe, on va traiter les moyens de paiements traditionnels internationaux, le troisième axe sera consacré aux opportunités et contraintes de ces derniers. Enfin, dans un quatrième axe, on va porter le travail sur le terrain pour analyser les différents moyens de paiement traditionnels internationaux à partir d’une étude de cas. AXE 1 : Les moyens de paiement internationaux

NATIONALE DU NAUTISME....................................................................................... 5 1.1 CARACTERISTIQUES DE LA FILIERE NAUTIQUE FRANCAISE............................................. 5 La France, un des leaders mondiaux du secteur .............................................................................. 5 Une filière construction nautique tirée par les régions de la façade Atlantique .................................. 6 Une saturation des ports de plaisance ..........

Section2: synthèse de recommandation Conclusion Introduction Général L’entreprise est placée dans un environnement en constante évolution ou l’ensemble des principales opportunités et menaces est présent. Il convient pour celle-ci d’adopter des stratégies pour faire face aux menaces et tirer profit des opportunités. Cependant, puisque l’objectif attendu des stratégies mises en place est la réalisation de profits, il va falloir pour une entité de production donnée de bien gérer ses comptes

Remerciements ……………………………………………………………P4 Introduction …………………………………………………………….....P5 Chapitre 1 : Le système bancaire marocain…………………………. ..P8 Section 1 : Mutation, enjeux et panorama du paysage bancaire au Maroc 1.1 Les mutations du système bancaire……………………………………....P8 1.2 Physionomie et tendance du marché bancaire marocain……………...P12 1.3 Enjeux stratégiques ……………………………………………………P15 Section 2 : la place du CPM dans le système bancaire marocain 2.1 – L’historique du CPM………………………………………………...P18 2.2- Organisation du

Macro-environnement = le plus global. Le model PESTEL => comprendre l’environnement dans lequel évolue une entreprise existante ou une future entreprise. Politique Economique Sociologique Technologique Ecologique Légal. Permettent de déceler opportunité ou menace qui m’affectent, qui me donnent des chances, je n’y suis pour rien. Ex: Loi interdiction fumer dans les lieux publics ; taxe boisson sucrée (Coca) => tendance lourde qui affecte l’entreprise ou possibilité de se développer. II.2.Définitions

MARKETING BANCAIRE ET DES INSTITUTIONS FINANCIERES Formateur: F. Thomas FAYE 2 Thomas FAYE – Consultant Formateur en Marketing et Communication Différents concepts de l’analyse stratégique permettent d’appréhender les postures pouvant être adoptées en fonction du champ d’action retenu.  Les premiers reposent sur les résultats d’une analyse de l’entreprise, en termes de forces et de faiblesses, et de son environnement, en termes d’opportunités et de menaces.  Un second type de concept

| |bénéficier d'un financement express sur son compte bancaire (3% d'achat| | |en plus). | | Diagnostique externe : |Opportunités |Menaces | |Ikea bénéficie

[pic] 1. PRESENTATION DU GROUPE BNP PARIBAS 1.1 PRESENTATION DU GROUPE BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers, avec une présence significative et en croissance aux Etats-Unis et des positions fortes en Asie. Le groupe possède l'un des plus grands réseaux internationaux, avec une présence dans plus de 85 pays et près de 110 000 collaborateurs, dont plus de 80 000 en Europe. BNP Paribas détient des positions clés dans ses trois domaines d'activité : _ La Banque

Revista Informatica Economica, nr. 1 (21)/2002 121 Nouvel environnement international de l’entreprise et marketing strategique durable: contraintes et opportunites (II) Prof.Dr. Stélios PATSIKAS, TEI Piraeos Atena Grecia Toute entreprise vit dans un environnement bien défini et conduit ses activités en fonction de conditions internationales précises. La démographie, l’économie, la culture, la société, l’espace naturel, la technologie, le cadre juridique et l’état de la concurrence, influencent

des banques. En outre, il y avait de riches marchands, qui étaient en mesure d’accumuler ces pièces et ont été en mesure de les prêter à un emprunteur, mais avec intérêt. Certaines des civilisations antérieures ont commencé à faire des opérations bancaires par l’intermédiaire d’une institution distincte logée dans des bâtiments. Toutes les dépenses publiques et les transactions financières individuelles ont été traitées par ces institutions. Dans certaines des autres civilisations, les rois et les