Menaces Pèsent Environnement Approche Politique

des relations internationales Jari Correvon Théorie des relations internationales (C) Résumé du cours Introduction Un vaste domaine d’étude des relations entre nations, des interactions entre Etats-Nations en tant que : - Entre unités politiques organisant la société ; avec territoires clairement délimités par des frontières ; à l’intérieur de celui-ci s’exerce le pouvoir souverain. - Toutes interactions qui se passent aussi à l’extérieur de ce territoire (pays) Ex. les conflits entre

Surtout que les banques qui sont généralement un des derniers remparts contre la matérialisation de ce risque sont aujourd’hui au cœur de la tourmente financière. N°130 – Février 2009 1 Eclairages Aux Etats-Unis, la prise de conscience de la menace déflationniste a été précoce et la détermination de la Fed et du Trésor à agir rapidement et radicalement semble une bonne garantie de succès dans cette lutte préventive contre la déflation. La zone euro paraît structurellement moins exposée au risque

demande. Pour savoir où elle en est, l’entreprise peut avoir recours à différents moyens d’analyse de son activité pour définir sa stratégie. Comme l’affirme I. Ansoff, la stratégie porte sur le « mode de couplage entre l’entreprise et son environnement ». La stratégie de l’entreprise est donc relative aux rapports avec l’environnement dans toutes ses composantes, notamment financière, technique, commerciale, humaine, réglementaire et écologique. Il s’agit donc de réaliser d’abord un diagnostic

PRINCIPAUX SIGLES INTRODUCTION CHAPITRE 1 : Eléments de langage sur la notion de crise CHAPITRE 2 : Le processus intégré de gestion de crise 2.1. Une vision de la crise selon l’approche de «type événement» 2.2. La vision processus de crise : vers une approche intégrée de la crise 2.2.1. La phase de fonctionnement «normal» : Etat 1 (état initial) 2.2.2. La matérialisation du risque : l’évènement déclencheur (phase 2) 2.2.3. Le début de la crise et sa résolution (phases 3, 4 et 5) 2.2.4. Le retour d’expérience

Semestre Module Elément Enseignant :1 : Introduction en Sciences de Gestion : Management Général : Mr Hamza IRAKI Eléments du cours www.cours-FSJES.blogspot.com      L'entreprise et son environnement Les fondements du Management Les thèses managériales Le processus de prise de décisions Planifier et manager stratégiquement 1 Prof Mr Hamza IRAKI Management Général L’ ENTREPRISE ET SON E NVIRENNEMENT CH I – LE CONCEPT D’ENTREPRISE : L’entreprise est au cœur de tout système économique

........................................................................................................ 4 Chapitre 1 : Présentation de l’environnement et de la problématique .................................................. 5 A. 1. 2. Macro-environnement .................................................................................................................... 5 Les soldes..................................................................................................................

marketing INTRODUCTION Qu’est-ce qu’une entreprise ? . Une entreprise est une structure économique et sociale comprenant une ou plusieurs personnes qui travaillent de manière organisée pour fournir des biens et/ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel. . La gestion de quatre types d’activités interdépendantes La gestion d’une production La gestion d’une main d’œuvre La gestion de relations avec le marché La gestion de problèmes de financement Qu’entend-on par « marketing » 

A. Macro environnement : PESTEL …………………………….……..………..………3 B. Micro-environnement ………………………………………………………………………4 II. Diagnostic Interne………………………………………………….……………………..9 A. Diagnostic Interne de Nestlé …………………..………………………..………….9 B. Diagnostic Interne de Nesfluid …………..……………………..…………..…..16 III. Conclusion ………………………………..……………….…………………………………22 IV. Annexe ………………………………………..………………………..………………………23 I. Le Diagnostic Externe A. Le macro-environnement : l’analyse

collective Une organisation est « une entité coordonnant des activités et développant des procédures pour atteindre des buts spécifiques ». Les buts d'une organisation peuvent être économiques (pour les entreprises), sociaux (pour les syndicats), politiques (pour les partis) etc. Pour une organisation, la coordination désigne essentiellement un agencement concret des ressources ou un mode pratique d'affectation des moyens afin d'accroître l'efficacité et l'efficience du système, grâce à une définition

intégration), stimulation des RH (rémunérations, conditions de vie au travail, appréciation des performances), développement des RH (promotion et gestion des carrières, formation, information et communication). La théorie des organisations : une approche transversale : 3 problématiques : - structure - animation des hommes - processus Organisation : regroupe un certain nombre de personnes indépendantes qui travaillent ensemble pour atteindre des buts communs. 7 caractéristiques : - division