Mentorat

pensées et sentiments qu’éprouvent les membres du groupe les uns envers les autres. Ces attitudes reflètent les prédispositions favorables ou défavorables manifestées à l’égard des uns et des autres. V. Coaching V.1. Définition Le coaching (ou mentorat) est un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et/ou personnelle. À travers le processus de coaching, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore

des participants (cours magistraux, lectures, conférences et ateliers tenus au cours de colloques ou congrès, sessions d’information données par des manufacturiers d’équipement, etc.) ; o L’observation dirigée d’un collègue compétent ; o Le mentorat ; o La préparation et la tenue d’une présentation dans le cadre d’une conférence ou d’un séminaire ; Guide de développement des compétences de l’ingénieur Décembre 2008 o La rédaction et la publication d’articles spécialisés ; o Des

aux Seychelles, à Madagascar et à Maurice, le réseau Entreprendre au Féminin océan Indien milite pour une meilleure représentation des femmes dans la vie économique. EFOI a mis à profit le Forum pour mieux se faire connaître. Outre un système de mentorat dans lequel des créatrices d’entreprises parrainent celles qui veulent se lancer, le réseau propose un partage de ressources et d’expériences, des séminaires et, bientôt, un fonds de garantie pour les prêts contractés par ses membres. Plus d’infos

(incluant la faisabilité de l’entreprise). • Développer un réseau d’information et d’échanges pour diffuser davantage l’information ; faire de l’aiguillage vers les organismes et groupes existants afin de faciliter le réseautage. • Offrir des services de mentorat. COMMENT MIEUX SOUTENIR LES FEMMES DANS LA GESTION ET L’EXPANSION DE LEUR ENTREPRISE • Faciliter l’accès au financement, élargir les sources de financement, sensibiliser les organismes prêteurs à être plus ouverts et à l’importance d’adapter leurs

......................................................................................................... 170 Espaces de coworking .............................................................................................................. 171 Mentorat ................................................................................................................................... 172 Financements privés .........................................................................................

terme s'est imposé à partir de 2007, bien que ce qu'il désigne soit connu depuis 2000. L'activité de veille en entreprise consiste à étudier des informations stratégiques pour permettre d'anticiper les évolutions et les innovations. Le mentorat (appelé également accompagnement professionnel, coaching) est l'accompagnement d'une personne par un mentor (ou accompagnant, entraîneur, coach...) qui aide son client à franchir différentes étapes afin d'atteindre l'objectif qu'il s'est fixé, que

Rotaract. Rotary club parrain Les Rotary clubs sont encouragés à nouer des liens durables avec les clubs Rotaract : • Inviter les Rotaractiens aux réunions du club pour qu’ils fassent le point de leurs activités • Créer des opportunités de mentorat entre Rotariens et Rotaractiens • Monter une action annuelle commune Rotary/Rotaract ou une manifestation spéciale pour la Semaine mondiale du Rotaract • Montrer aux Rotaractiens comment créer des documents promotionnels • Aider les clubs

selon les pisciculteurs pour améliorer les conditions de la relève FACTEURS NOMBRE Accès à un capital de départ et aide au financement des opérations Augmentation de la rentabilité des opérations piscicoles Programmes d'accompagnement technique (mentorat, coaching, formation sur mesure Valorisation et promotion des métiers en aquaculture Autre (risques associés au type de production) Non spécifié Total 12 9 2 1 2 5 31 Les deux répondants ayant répondu par l’item autre dans le tableau 14 mentionnent

atteindre l’objectif qui est de gérer efficacement la performance dans l’entreprise. 2.5 Pratiques de gestion de carrière La gestion de carrière est un processus mutuel qui vise, par le biais de la formation, du mentorat, de la promotion, de la mobilité, de mutation temporaire ou encore de la création de projets spéciaux, à préparer un employé en fonction des besoins futurs de l’organisation, tout en tenant compte de ses forces et de ses intérêts. ÉNONCÉ DE

devraient être celles qui favorisent le transfert de connaissances et de compétences entre les générations de travailleurs. Qu’il s’agisse de crédits d’impôt à la formation ou encore d’un programme de soutien du revenu dans le cadre d’un programme de mentorat entre un travailleur sur le point de partir à sa retraite et un jeune, ces stratégies, politiques et pratiques devraient viser directement la passation des connaissances et compétences acquises entre les futurs retraités et les générations de travailleurs