Merrill Lynch

part croissante de la richesse détenue par les ménages les plus riches depuis les années 1970. 1. 2. 3. 4. www.undp.org Bourguignon et Morrisson, 2002 ; Sala-i-Martin, 2002 ; Milanovic, 2005. Bensidoun, ibid. Publié chaque année par Merrill Lynch-Capgemini, www.us.capgemini.com/worldwealthreport08 5. www.forbes.com 45 Partie 1 Dossier 7 Les évolutions du monde et de l’économie Le creusement des inégalités De nouvelles normes en matière de rémunération La croissance des

(1989-1995), directeur général de Deutsche Morgan Grenfell (1995-1998), puis directeur général, responsable des activités de banque d’affaires (1998). Il rejoint ensuite Merrill Lynch où il occupe les fonctions de directeur exécutif de Merrill Lynch & Co Inc. (1998) et directeur général de Merrill Lynch France (1998) puis, Président de Merrill Lynch France (2005-2009). Marc Pandraud est chevalier de l’Ordre national du Mérite. Claire Pedini, née en 1965, est diplômée de l’École des hautes études commerciales

essentiels pour évaluer et exploiter le niveau supérieur de performance requis par la vague d'innovation prévue. Pour pallier ces contraintes, de nombreuses entreprises jeunes et moins jeunes comme Sun Microsystems, Kao, Arthur Andersen et Merrill Lynch, ont commencé à se doter de structures organisationnelles circulaires à trois niveaux. Le premier cercle développe les connaissances en profondeur et fournit son expertise aux autres niveaux, de façon souple, le deuxième cercle utilise ce savoir

activité de courtage qui se monte à 4,9 milliards d’euros, auxquels s’ajoutent 2 milliards de dépréciations liées à la crise des subprimes, soit un total de 6,9 milliards d’euros, un montant similaire à celui des banques américaines Citigroup ou Merrill Lynch. Comme pour Calyon, la banque d’investissement du Crédit agricole, la Société générale a été victime de l’exposition d’un trader courant 2007 et début 2008, en charge d’activités de couverture de futures sur des indices boursiers européens. « Sa

brevets de plusieurs blockbusters, dont la marge est importante puisqu‘elle est estimée à 80 % en fin de cycle de vie. Sans protection de ses brevets, la molécule est concurrencée par des génériques et perd aussitôt des parts de marché. D‘après Merrill Lynch, « les produits perdant la protection de leur brevet représenteraient la somme de 131 milliards de dollars entre 2005-2014 »  Elles doivent affronter la concurrence exercée par la montée des génériques facilitée par les restrictions budgétaires

est beaucoup plus complexe que cette équation simpliste le laissait supposer. En témoignent les événements survenus au Parc des Princes le 28 août 1993 lors du match Paris Saint-Germain (PSG)-Caen au cours duquel plusieurs policiers se sont fait lyncher dans la tribune Boulogne ; le gendarme Nivel agressé le 21 juin 1998 aux abords du stade Bollaert de Lens par quatre hooligans durant la coupe du monde ; les manifestations racistes et xénophobes qui fleurissent un peu partout depuis quelques années

position d'initié de cours mal erronée de tations non de position autorisée calculé contrôle appropriées saisie du trader Conséquences pour la société Avr. 87 Fév. 90 Sep. 91 Oct. 94 Fév. 95 Avr. 95 Juil. 95 Juin 96 Jan. 98 Sep. 98 Déc. 01 Merrill [24] Lynch Drexel Burnham [25] Lambert Salomon [26] Brothers [27] CCR [28] Barings faillite amende et faillite amende Kidder [] Peabody Daiwa [] réduction imposée de l'activité [29] amendes + dommages-intérêts Sumitomo UBS [30] [31] LTCM

Mayer, R.E. (2001), Multimedia Learning, Cambridge University Press, New York. Mayer, R.E. (éd.) (2005), The Cambridge Handbook of Multimedia Learning, Cambridge University Press, New York. Mayer, R.E. (2008), Learning and Instruction (2e édition), Merrill Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River, NJ. Mayer, R.E. (2009), Multimedia Learning (2e édition), Cambridge University Press, New York. Moreno, R. (2005), « Multimedia Learning with Animated Pedagogical Agents », R.E. Mayer (éd.), The Cambridge

A-1+ AAA Stable A-1+ BWatch Neg 92 INTRODUCTION A LA GESTION DES RISQUES CHAPITRE 9. L’APPROCHE STANDARD – Extrait de Financial Institutions Counterparty Ratings List Banque Credit Suisse First Boston Morgan Stanley Dean Witter & Co. Merrill Lynch & Co. Inc. Nomura Securities Co. Ltd. La Poste J.P. Morgan Chase & Co Bank of America Corp. Barclays Bank PLC UBS AG Deutsche Bank AG Societe Generale Credit Lyonnais Caisse des Depots et Consignations Caisse Nationale de Credit Agricole BNP PARIBAS

pénétration mobile T2 2007 (% ) 160 140 120 100 80 60 40 20 R U Au t ric Be he lg iq ue D an em ar Fi k nl an de Fr a Al nce le m ag ne G rè c Ir e e la nd e It a lie Pa ys -B as N or vè g Po e r tu g Es al pa gn e Su èd e Su is se 0 Source Merril Lynch, Global Wireless Matrix 2Q 07, retraitement ARCEP Afin de favoriser le développement de la concurrence dans ce secteur en France, l’ART, l’autorité de régulation du marché des télécommunications (ARCEP aujourd’hui), a proposé en 2005 d’ouvrir