Mesure De La Rentabilité Bancaire

des crédits d’exploitation est assuré par la capacité de l’entreprise de dégager une trésorerie en mesure de faire face à ses échéances. Cette capacité est appréciée à travers l’étude de la liquidité et la solvabilité de l’entreprise. Le banquier accorde un intérêt particulier à la situation patrimoniale de son affaire ainsi que sa solvabilité. Il se place en position « pessimiste » pour mesurer le risque de défaillance de son client. L’analyse « liquidité exigibilité » est son instrument de base

financement bancaire à 21 RAPPEL : L ’analyse financière repose sur trois axes fondamentaux : • L’équilibre financier • L’analyse de la rentabilité • L’analyse du risque 3- L ’analyse du risque 22 I- L ’ÉQUILIBRE FINANCIER : L ’équilibre L ’équilibrefinancier financier Structure financière Analyse de solvabilité Analyse Analyse de Évolution liquidité des équilibres financiers 23 II- ANALYSE DE RENTABILITE : Analyse de rentabilité Analyse de l ’Activité Analyse des résultats Rentabilité économique

explicités à savoir : ** Le ratio de production : Ce ratio est un bon indicateur de la productivité globale d’une banque, car il permet de donner une idée sur la marge dégagée de l’activité intermédiation. Il se présente comme suit : R13= Produit Net Bancaire / Total bilan ** Le ratio de productivité générale : Ce ratio donne une idée sur la rigueur de gestion R14= Frais généraux / PNB L’objectif visé par la banque est que les frais généraux évoluent moins vite que les PNB afin qu’elle puisse réaliser

évolutions auxquelles doivent faire face les établissements bancaires français en termes de ressources humaines ? Introduction : Le niveau d'exigence des clients à l'égard de leur banque est en constante augmentation et la concurrence entre établissements bancaires est intense. Face à ces contraintes, ce sont les hommes qui vont faire la différence. On comprend alors que la gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire est stratégique, d'autant que les établissements doivent actuellement

(emplois stables), actifs d’exploitation et des actifs de trésorerie (titres de placement, disponibilités). -          Au Passif, ressources durables, passif d’exploitation (dettes fournisseurs, par exemple) et passif de trésorerie ( concours bancaires). Structure financière et équilibre financier : Le Fonds de roulement (excédent des RD sur les ES : FR = RD -ES) est une ressource destinée à financer l’exploitation. Le Besoin en Fonds de Roulement est déterminé par les conditions d’exploitation ;

BANQUE D’ALGERIE Mémoire DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du   DIPLÔME SUPERIEUR D’ÉTUDES BANCAIRES (DSEB) g{¢ÅxM ___________________________________ RAROC Cas de BNP Paribas El-Djazair Outil de gestion du risque de crédit ___________________________________   Elaboré par :  M. BOUIDER Loukmane  10ème promotion Encadré par :  M. BENMORSLI Mustapha  Novembre 2008  fi Åt ytÅ|ÄÄx exÅxÜv|xÅxÇàá Nous tenons à adresser nos vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué à l’élaboration

Quels moyens un entreprise peut-elle mettre en place pour améliorer la rentabilité de ses fonds propres ? Le bilan d'une entreprise compte 2 parties : l'actif c'est à dire les emplois et le passif, les ressources. Le passif se divise en 3 grandes catégories principalement : les capitaux propres, les provisions pour risques et charges et les dettes. Nous aurons donc les apporteurs de ressources, actionnaires, prêteurs obligataires, banques et établissements financiers, fournisseurs...et l'entreprise

3. Les liens structurels 3. La satisfaction 1. Satisfaction et fidélité 2. Les attentes des clients 3. La mesure de la satisfaction 4. La qualité des produits et services 4. La rentabilité de la banque et du client 1. La rentabilité des clients 2. La mesure de la valeur à vie du client 3. Le capital client 5. La gestion de la relation client (GRC ou CRM) 1. La personnalisation de

qu'elles sont non résidentes par rapport à l'Etat membre considéré. Les banquiers devront désormais s'informer sur l'origine des fonds déposés et exercer sur ces clients une surveillance renforcée. 2- Les conséquences de son application sur l'activité bancaire française Nous allons analyser les moyens à mettre en œuvre au sein des établissements de crédit pour appliquer de manière opérationnelle les recommandations du GAFI et se conformer ainsi aux réglementations en vigueur (ordonnance 2009-104, code

I.S.C.A.E SOCIETE GENERALE MAROCAINE DE BANQUES ETUDE SUR L’OPTIMISATION DE LA RENTABILITE DES AGENCES DE LA S.G.M.B Encadrée par : M.Azeddine ANDALOUSS-OUARTASSI M.Mehdi M’hamed SEBTI Préparée par : M.Abdelhamid CHEFFI Année Universitaire : 2003 / 2004 Optimisation de La Rentabilité des Agences SGMB REMERCIEMENTS D’abord, je tiens à exprimer ma gratitude à mon encadrant M.Azeddine Andalouss-OUARTASSI, Directeur des reporting à « ATTIJARI WAFA » et intervenant au « Master