Méthode des éléments finis

qualité Conception technique Industrialisation Technologies Niveau de service Qualité Coûts objectifs Politique de gamme Prévisions de vente Clients Achats Prévisions de besoins Commandes fournis. Transports/Livraisons Réceptions Etudes et Méthodes Production Marketing Ventes/Distribution Appros Entreposage Traitement des commandes Compta Contrôle Budgets Coûts standards Tableaux de bord RH Effectifs Horaires/Qualifs Motivation Recrutement Rémunérations Formation Finance

décembre   1992   relative   aux   obligations   comptables   des   commerçants dispose que " la valeur des éléments actifs et passifs  de l'entreprise doivent faire l'objet d'un inventaire au moins une fois par exercice, à la fin de celui­ci ". Les   modalités   de   l'établissement   de   l'inventaire,   et   en   particulier   de l'inventaire   des   stocks   ainsi   que   les   méthodes   de   leur   évaluation   sont précisées   dans   le   Code   Général   de   Normalisation   Comptable   (CGNC)

Généralité sur la CAG2 Thème 2 : Les charges incorporées et leur traitement Thème 3 : la valorisation des stocks Thème 4 : Les coût hiérarchisés Thème 5 : Méthode d’imputation rationnelle des charges fixes 2eme Partie : Gestion prévisionnelle Thème 1 : Généralisés sur la gestion prévisionnelle Thème 2 : Calcule des coût et analyse des écarts

dépend de son aptitude à répondre aux besoins de ce marché. Dans une entreprise, on trouve des stocks à différents stades du processus de production: des stocks de matières premières, de composants, de produits en cours de fabrication, de produits finis, ... De nombreuses raisons imposent aux entreprises de faire des stocks : - des raisons d'ordre technique, lorsque les flux de production et d'utilisation présentent des profils différents, - des raisons économiques quand des coûts fixes ou des

Objectifs de la politique d'approvisionnement 4 2. Processus d’approvisionnement 5 II. Prévision des stocks 7 1. Prévision de la demande 7 1.1. Concept générale 7 1.2. Les Objectifs de prévision de la demande 9 1.3. Les éléments de choix 10 1.4. Les méthodes de prévision 10 2. Incertitude prévisionnelle 11 3. Les outils de prévision des stocks 13 1.1. Le modèle Wilson 13 1.2. Le MRP (Material Requirements Planning ) 15 III. Application 17 1. Enoncé 17 2. Correction 18 Conclusion

des résultats par produit. • Elle doit permettre également l’évaluation de certains postes au bilan (principalement les stocks : les stocks de marchandises et de matières sont valorisés au coût d’acquisition – ou d’achat – et les stocks de produits finis au coût de production. Cf.PCG ). • La comptabilité analytique est enfin un outil de gestion prévisionnelle (contrôle budgétaire : calcul des coûts préétablis et des écarts – Cf. P8 et P9 en 2e année). Cf. Fiche conseil p.5 : Les objectifs de la

Le cycle d’exploitation génère un besoin de financement que le manager doit maitriser. Il est donc important de savoir recenser et évaluer les éléments à l’origine de ce besoin de financement. 1. Notions préliminaires 2.1. Le cycle d’exploitation On désigne par cycle d’exploitation l’ensemble des opérations qui vont de l’acquisition des éléments de départ jusqu’à l’encaissement du prix de vente des produits ou des services vendus. Le besoin de financement ainsi généré dépend alors :

30 30 30 42 8 16 12 8 24 16 110 2 2 1.5 5.5 MCP 12 Métallurgie et Chimie Métallurgie Chimie Org. & Macro Mol. 88 1.25 2 0.5 1 0.75 0.5 1.25 1 4.75 Semestre 3 MCP 13 Méc. du Solide et Automatique des Systèmes Méthodes de Fabrication Outils Informatiques et Communication III Méc. du Solide Indéformables Autom. Syst. Fabrication Mécanique Métrologie DAO Comm. Orale Anglais 110 3 1.5 5.75 MCP 14 72 0.75 0.75 3.75 MCP 15 90 1.5 1.5

Il peut s'agir de flux d'informations, relatives aux approvisionnements, voire à la conception des produits notamment, de flux financiers liés aux achats, ou encore de flux de marchandises des matières premières et pièces d'assemblage aux produits finis. C'est cette suite d'acteurs et d'interactions que l'on nomme chaîne logistique. PLAN Introduction La logistique  Périmètre et domaines d'application : Les flux  Les enjeux de la GCL  Les outils de la GCL  Les indicateurs de la GCL  Conclusion

représentants syndicaux et les gestionnaires. Chacun de ces auteurs utilisent ces informations pour ses propres intérêts. En tenant compte des intérêts divergents de tous ces acteurs, l'analyse financière demeure fondamentalement un outil et une méthode permettant de définir l'entreprise à partir de quelques points clés. Pour être en mesure de porter un jugement sur la situation d'une entreprise, l'analyse doit tenir compte de l'ensemble d'information disponible, surtout celles publiées par la comptabilité