Méthode des éléments finis

 INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION ET PLANIFICATION CYCLE DE MASTER EN MANAGEMENT GENERAL Module : Gestion de la chaîne logistique Cours : LA METHODE MRP A.Belaid, A.Benhaddadi ISGP 2007 Introduction Comme déjà introduit dans la définition des flux logistiques, le MRP est une application type des flux poussés, plus répondue et connue dans le secteur manufacturier surtout en ce qui concerne la production de masse et les produits standards

: 1- La fonction logistique de l’entreprise est d’assurer au moindre coût la coordination entre l’offre et la demande. Plus précisément, la logistique est « le processus par lequel l’entreprise gère l’ensemble des échanges d’information et des éléments physiques qui en résultent avec son amant et son aval » (D Tixier) 2- La mission essentielle de la logistique est de fournir des biens et des services aux consommateurs au bon moment, au bon endroit et en assurant la plus grande marge à l’entreprise

DIAGNOSTIC FINANCIER © François LONGIN www.longin.fr SEANCE 1 RAPPELS COMPTABLES ET DIAGNOSTIC FINANCIER Objet de la séance 1: revoir les principaux outils comptables utilisés en finance (le bilan et le compte de résultat) et présenter une méthode de diagnostic financier de l'entreprise à partir de ces documents. Le diagnostic financier permet de répondre aux questions suivantes: L’entreprise pourra-t-elle rembourser ses dettes? L'entreprise est-elle rentable? La réponse à ces questions

quantité, le prix unitaire etc. Le stock du mois dernier qu'on va utiliser pour l'inventaire, une balance détaillée de l'ensemble des comptes avec les montants débiteurs des charges et les montants créditeurs des produits. La production pour chaque élément et surtout ici c'est la production heures. Si je prends par exemple le vin d'orange. Le vin d'orange en système de production c'est le plus complexe pour cette entreprise, parce qu'il passe par 2 processus. Il passe par un premier processus qui la

DIAGNOSTIC FINANCIER  François LONGIN www.longin.fr SEANCE 1 RAPPELS COMPTABLES ET DIAGNOSTIC FINANCIER Objet de la séance 1: revoir les principaux outils comptables utilisés en finance (le bilan et le compte de résultat) et présenter une méthode de diagnostic financier de l'entreprise à partir de ces documents. Le diagnostic financier permet de répondre aux questions suivantes: L’entreprise pourra-t-elle rembourser ses dettes? L'entreprise est-elle rentable? La réponse à ces questions

MARS/2010 LE Plan INTRODUCTION CHAPITRE I : GENERALITES I- 1) - OBJECTIF ET DEMARCHE EN ANALYSE FINANCIERE I- 2) - LES UTILISATEURS DE L’ANALYSE FINANCIERE I- 3) - LES OUTILS ET METHODES D’ANALYSE FINANCIERE I- 4) - LES ETATS FINANCIERES CHAPITRE II : L'ANALYSE FINANCIER DU BILAN II- 1) - LES AGREGATS DE L’ANALYSE FINANCIERE II- 2) - LE BILAN FONCTIONNEL II- 3) - LE BILAN FINANCIERE CHAPITRE III : LES TECHNIQUES

hypothèses d’activité.  Tient compte des décalages temporels existant entre les opérations économiques et les opérations financières. II- Intérêt de la méthode Dans le cadre de l’analyse de l’équilibre financier de l’entreprise, la méthode du BFE normatif présente différents avantages. Pour l’essentiel il convient que cette méthode permet :  de prévoir l’effet des variations du chiffre d’affaires (et donc de l’activité) sur le niveau moyen du BFE ;  d’évaluer le fonds de roulement

inutiles et difficilement gérables. Afin d’éviter ces pièges, prenez la peine, avant d’entamer toute étude HACCP, de subdiviser la gamme de vos produits finis en différents groupes, chaque groupe étant constitué de produits similaires. Plutôt que de réaliser une étude pour chaque produit fini, vous réaliserez une étude pour un groupe de produits finis. L’objectif de cette étape est également de préciser la situation de votre entreprise dans la chaîne alimentaire. Enfin, il est important de préciser

24 Chapitre 3 : Gestion de stock  25 Introduction  26 1. Definition et typologie de stock  26 2. Les enjeux de gestion de stock  27 3. Valorisation de stock  27 4. Les indicateurs de gestion de stock  29 5.Méthodes de gestion de stock 29 6. Outils de gestion de stock  30 7. Méthodes de prévision  31 Conclusion  33 Chapitre 4 : Etude de cas 34 Introduction 33 1. Présentation de stock existant 33 2. Classification des produits 36 3. Gestion de commande client vente sur stock 37 4. Vente

immobilisations  permettent à l’entité de produire des biens et réaliser un profit (brevets, bâtiments, machines, équipements, …) • droits de créance  montant pas encore payé par le débiteur qui nous doit de l’argent • stocks  marchandises ou produits finis détenus par l’entité et destinés à être vendus et donc à se transformer en avoirs monétaires • avoirs monétaires  liquidité contenue dans les caisse Passif : - indique la valeur comptable de l’ensemble des ressources mises à disposition de