Methode Swot Secteur Tourisme

Maroc..................... VIII. Perspective du transport maritime marocain..................................... P ARTI E III : C AS DE L A COMANAV I. Présentation de la société.................................................................. II. SWOT.................................................................................................. III. BCG..................................................................................................... IV. MC Kinsey..........................

HTTP://VISIONARYMARKETING.COM LE MARKETING DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’ I N F O R M AT I O N E T DE LA C O M M U N I C AT I O N (NTIC) YANN A. GOURVENNEC C A R AC T E R I S T I Q U E S, METHODES & EXEMPLES Pour contacter Yann A Gourvennec : http://www.visionaryMarketing.com/ffeedback.html YANN A. GOURVENNEC – HTTP://VISIONARYMARKETING.COM – COPYRIGHT © 2004 SOMMAIRE Quelques réflexions liminaires ________________________________________________ 7 Avant tout une question de

de Communication .....................................................22 IV.La politique Internationale de Distribution ......................................................33 Chapitre 2 : présentation du secteur automobile sur le plan mondial et national ......36 V.Panorama sectoriel, le secteur automobile dans le monde .................................36 VI.Secteur automobile en France............................................................................53 VII.Présentation du groupe PSA France

ou moyennes entreprises. Malgré leur rôle important, le financement de ces acteurs est encore faible. Les PME ont été massivement touchées par la crise financière qui a conduit à la faillite d’un grand nombre d’entreprises et à la fragilité de ce secteur. La relation des banques et des PME et en train de changer positivement dans nos jours, ce qui peut contribuer à un meilleur financement des PME et, donc, à la croissance de toute l’économie hongroise. Mots clés : financement des PME, Hongrie, crise

INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Cycle supérieur Filière : SMOT Marketing stratégique, étude de cas : Les Eaux Minérales d’Oulmès Réalisé par : EI Année universitaire : 2012/2013 Sommaire Table des sigles : ACHT : Actif Circulant Hors Trésorerie BFR : Besoin en Fond de Roulement CAF : Capacité d’AutoFinancement EBE : excédent brut d'exploitation FRF : Fonds de Roulement Financier Kdhs : Kilo-dirhams LEMO : Les Eaux Minérales

de conserver la préférence commerciale. Le but ultime est d’aboutir à un réseau, véritable actif de l’entreprise. Le marketing atteint ses marchés à travers différents circuits de distribution, de communication et de service. Il opère dans un secteur d’activité et dans une macro environnement. 1.3: Le champ du marketing : On considère en général que le marketing a pour tâche de créer, de promouvoir et de livrer des biens et services aux consommateurs et aux entreprises. Les responsables

produits, et de ce fait, plus sensibilisées sur des problèmes d'ordre organisationnel ou de contrôle. Si les préoccupations des uns et des autres peuvent se rejoindre sur les choix à opérer au niveau des secteurs d'activité, les décideurs qui ont à gérer plusieurs zones géographiques ou plusieurs secteurs d'activité différents doivent, par exemple, résoudre des difficultés liées à l'allocation des ressources ou de coordination logistique entre les divisions, dont les besoins peuvent, en l'occurrence,

La construction de l’échantillon! le mode d’administration de l’enquête par sondage! Fiabilité du questionnaire! Analyse des réponses! L’observation! Les caractéristiques de l’observation! L’observation automatisé! L’observation verbalisé = méthode des protocoles verbaux! L i c e n c e TA F E U! ii chapitre 4 : Du plan stratégique au plan marketing! Le plan stratégique! Les trois niveaux de la stratégie d’entreprise! La définition des domaines d’activité strategique (DAS)! L’évaluation

mental. Après avoir fait un inventaire détaillé des nombreuses ressources naturelles du Bénin, dont seules quelques-unes sont présentement exploitées, l’auteur considère que 32 % de la population active (potentiel de main d’œuvre considérable pour le secteur secondaire, lorsque celui-ci sera développé), représentent une véritable ressource oisive. 18Actuellement l’agriculture, avec 80 % de la population active, 36.3 % du PNB, contre 13.7 % pour l’industrie et 50 % pour les activités commerciales en

développement durable. La RSE peut être définie d’un point de vue positif ou normatif : positif si l’on s’intéresse à la façon dont les acteurs économiques appréhendent et engagent leur responsabilité, normative si l’on prescrit des actions ou des méthodes de RSE. Michel Capron et Françoise Quairel-Lanoizelée (C et QL, 2007 p. 10) définissent la RSE comme « l’ensemble des discours et des actes concernant l’attention portée par les entreprises à l’égard de leurs impacts sur l’environnement et la société