Michel Crozier Sociologie Des Organisations

............................................................................13 1.4 Les ouvriers et la relation........................................................................................... 14 1.5 La communication interne dans les organisations .....................................................17 1.5.1 L’évolution de la gestion..................................................................................... 18 1.5.2 Les procédés de communication en entreprise..................

Instrumentalisation de la gestion : les outils, procédures, formations, auto contrôles, audits internes (comment marche les organisation) , audits externes… (outils, procédure pour la réflexion) Fonctionnement opérationnel-> façon chose s’exprime dans l’économie Amélioration de la performance éco, sociale, et environnementale (DD) Instrument de pilotage stratégique de l’entreprise-> organisation est comme un cargo que l’on va piloter (2 étapes : opérationnel et stratégique-> réflexion) Cf. : HAMMER et CHAMPY

bibliographiques : - Dubois Vincent, La vie au guichet, Relation administrative et traitement de la misère, Economica, collection Etudes politiques, Paris, 1998. - Weller Jean-Marc, L’Etat au guichet. Sociologie cognitive et modernisation administrative des services publics, Desclée de Brouwer, Sociologie économique, Paris, 1999 - Enseignant : AF Abraham Franssen –Yannick Vanderborght FUSL - Année 2010-2011 Analyse de l’action publique -5– Cours 10 (02/12/2010): Evaluation de l’action

formes d’innovation selon Schumpeter ? Un bien nouveau, une nouvelle méthode de production, l’ouverture d’un débouché nouveau, la conquête d’une nouvelle source de matières premières ou de produits semi-ouvrés, la réalisation d’une nouvelle organisation. 31) Quelles sont les 5 étapes par lesquelles doit passer toute nation selon Rostow ? La société traditionnelle agricole, la préparation au décollage, le décollage, la marche vers la maturité, la société de consommation de masse

des acteurs. 3. B. Les approches théoriques de l’entreprise (ci - après). - Les auteurs de la pensée classique : domination de la pensée rationnelle - Les auteurs de la théorie des organisations : l’École des relations humaines - Les auteurs de la théorie systémique de l’entreprise et les développements actuels ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Les limites techniques du modèle 4.2/ Les limites liées à l'idéologie véhiculée par le modèle 5/ Les développements récents du contrôle de gestion 5.1/ Les sources du dépassement du modèle classique 5.1.1/ L'intégration des apports de la sociologie des organisations 5.1.2/ L'intégration d'une réflexion sur les structures et la stratégie 5.2/ Les objectifs du dépassement : l'intelligence organisationnelle 5.2.1/ L'organisation créatrice 5.2.2/ L'apprentissage organisationnel 5.2.3/ La conduite du changement

Introduction I/ L’affirmation de la sociologie face à la philosophie 1) La différence entre sociologie et philosophie Définition : La sociologie, c’est l’étude des phénomènes sociaux mais avec une prétention particulière qui fonde son existence par rapport à la philosophie. C’est éviter de porter des jugements de valeur, (de dire si ce que l’on observe est bien ou mal), ceci au risque d’une subjectivité importante qui risque de déformer la réalité. La sociologie, elle, affirme qu’il est possible

BOURDARIASRMDRH 11/ 08 AVRIL 2010 SOMMAIREIntroduction générale ...................................................51.THEORIE DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT 1.1 Les approches de la conduite de changement .....................71.1.1. La perception d'une organisation............................ ....81.1.2. La connaissance des facteurs de changement..................91.2 Les structures et les acteurs du changement ......................121.2.1. Les structures.................................................

LES PRINCIPES DE COORDINATION AU SEIN DES ORGANISATIONS Table des matières Introduction ................................................................................................................................ 2 I. La coordination dans l’organisation : Notions et concepts ........................................... 3 1. La coordination :.............................................................................................................. 3 2. L’organisation : .................

tout le Moyen Âge européen, et si la fin des guerres de Religion (traités de Westphalie, 1648) a tranché la question du pouvoir politique au bénéfice des premières (les princes), la conception séculière du pouvoir ainsi que les structures de son organisation (l'État) reconduisent des représentations et des structures antérieurement élaborées par les Pères de l'Église et dans les institutions ecclésiales. La notion politique de pouvoir garde le sens général de « faculté d'agir », mais cette faculté