Michelin Au Bresil

(Direction des Relations Economiques Extérieures) dépendant du ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie, de m’avoir accueilli dans son bureau à Paris et d’avoir répondu à mes questions. Mr Blanchet, responsable du développement de PSA au Brésil et en Argentine, d’avoir répondu à mes questions lors d’un entretien téléphonique. Mr Henry Baumert, mon maître de Mémoire, d’avoir suivi régulièrement l’évolution de mon mémoire et de m’avoir donné de nombreuses précisions qui me furent très

n’es pas toujours neutre sur l’environnement. Mercedes a par exemple déposé pas moins de 25 brevets pour la batterie Lithium-Ion disponible sur les voitures hybrides. * Les Bio-carburants : difficile d’en produire suffisamment, par exemple, le Brésil en voulant développer la production de bio carburant s’est créé une dépendance en produits agricoles. * L’hydrogène : c’est la solution posant le moins de problème d’épuisement, il y a de l’hydrogène partout dans l’air. C’est aussi la solution

El Watan Week-end Vendredi 23 août 2013 7 jours 3 Michelin : les propositions de Cevital ne satisfont pas les employés Les salariés de l’usine Michelin, qui ont repris le travail mardi après plusieurs semaines de chômage technique, n’ont pas tous reçu de proposition de reprise par l’entreprise Cevital. Même si Cevital et Michelin Algérie avaient promis que l’accord entre les deux entreprises, en vue de préparer le départ de Michelin et la fermeture de l’usine de Bachdjerrah, serait «socialement

beaux appartements. Vins et gastronomie La Provence a su développer une cuisine pleine de couleurs et de soleil. Les saveurs et les odeurs se font l’écho des étals animés et colorés des marchés. Les grandes tables étoilées sont aussi légion : Guide Michelin, Guide des Maîtres Cuisiniers de France, Gault et Millau…Le Vin et ses Grands Domaines, Activités Sportives haut de gamme : golf, polo, circuits automobiles, yachting, régates… Villes de charme et de culture : shopping, festivals, « venues » ILTM

d’exploitation avec un chiffre d’affaires moyen de 30 M€. La concentration est forte puisque les 3 premiers groupes, Gazprom, Lukoil et Rosneft, font 50 % du chiffre d’affaires cumulé. Elle est nettement plus forte qu’en Chine (2), en Inde (3) ou au Brésil (4). (1) (2) (3) (4) Voir Voir Voir Voir le la la la chapitre 9 du Vernimmen 2010. Lettre Vernimmen n° 54 de janvier 2007. Lettre Vernimmen n° 72 de janvier 2009. Lettre Vernimmen n° 87 de mai 2010. LA LETTRE VERNIMMEN.NET : LE COMPLEMENT

; THIERRY KWOLIK II CHEF DE RAYON SYLVIE MILLET CHEF DE RAYON MICHELLE CHEVAUX II CHEF DE RAYON : ROSE SYMERAY CHEF DE RAYON : LAETICIA VUILLAUMIER II APPRENTIS : EMELINE VAN CAN EGEM ; TEDDY CARBONNAUD I HOTESSE DE CAISSE : AURELIE MICHELIN ; MARIE NOËLLE COLIN I STAGAIRE : CHARLOTTE DUGAS DU VILLARD PARTIE 2.1 Présentation du rayon fruits et légumes A) IMPLANTATION DU RAYON DANS LE MAGASIN Le magasin est parcouru par la clientèle selon un circuit déterminé, ce qui a pour

L’urbanisation anarchique et incontrôlée dans les PVD a produit des villes où la majorité de la population connaît des conditions d’existence très dégradées (ni eau courante, ni électricité, ni installations sanitaires). C’est le cas à Sao Paulo au Brésil, mégalopole de 12 millions d’habitants, où 80% d’entre eux vivent dans un état de précarité extrême. La majorité de la population des pays développés vit aujourd’hui dans les villes (c’est le cas de 3/4 de la population française par exemple). En

Dunlop inventeur de la pneumatique en 1888 - Birmingham fief de Dunlop - Goodyear invente en 1839 la vulcanisation, rend le caoutchouc résistant a l’usure - USA deviennent 1er producteur mondial : Goodyear, Goodrich, Firestone1900 - En FR, frères Michelin, a Clermont Ferrand C) les transports et les techniques de communication - rôle considérable dans le décloisonnement du monde - nouveaux besoin→ nouvelles matières premières - elles doivent être acheminées, grâce au transport - souvent international→

été amené à trouver des solutions industrielles radicalement différentes, infiniment plus économiques. De même pour la logistique, la distribution… Ces solutions seront appliquées en partie quand il s’agira de construire une usine plus classique au Brésil ou en Corée. Nous avons également appris à concevoir un produit nutritionnel qui puisse être vendu sans perte à 6 cents d’euro. C’est quelque chose qui nous aide quand il s’agit de mettre en place une stratégie de conquête de volumes, même dans des

déterminants (ex : pour le fer). Pour Crouzet, il n'y a pas eu de révolution agricole ni de take-off. Dans le tiers-monde, la révolution agricole a toujours été un préalable à révolution industrielle (ex : Inde a mené révolution verte, Chine, Brésil). Japon = pays frileux et xénophobe mais qui sait s'approprier le meilleur d'ailleurs (ex : système d'université américain, droit français, armée allemande) tout en gardant leur culture. Concernant la spécialisation : Argentine et Nouvelle-Zélande