Michelin Das

octobre 2005 sera remis à l'acquéreur 41 HENRI MICHAUX 1899-1984 Sans titre, 1976 Encre sur papier monogrammé en bas à droite 98 x 148 cm 20 000 / 25 000 ¤ PROVENANCE Collection particulière, Anvers Cette œuvre a été authentifiée par Madame Micheline Phankim 50 51 43 ROBERTO CRIPPA 1921-1972 Paysage, 1959-1960 Bois et peinture sur panneau signé et daté au dos 195 x 195 cm 20 000 / 30 000 ¤ PROVENANCE Ancienne collection Philippe Dotremont, Bruxelles Collection particulière, Paris

changement de tactique du PCF : « l’unité à tout prix » ; négociation d’un pacte d’unité d’action avec la SFIO (fin de la stratégie « classe contre classe ») - Louis Armstrong en concert salle Pleyel - Doumergue tombe sur la réforme de l’Etat - Michelin rachète Citroën (faillite de Citroën) 1935 - La guerre de Troie n’aura pas lieu, Jean Giraudoux - création du Rassemblement populaire (« pain, liberté et paix ») - fondation de la Cagoule par Eugène Deloncle (Comité Secret d’Action Révolutionnaire

« Le poids de l’emploi atypique est (...) nettement plus faible et s’est développé plus lentement que ne le laissent penser les analyses qui prennent pour seule 48- REA 104/2012, p. 5 49- www.spiegel.de/karriere/berufsleben/mythen-der-arbeit-das-normalarbeitsverhaeltnis-verschwindet-stimmt-s-a-767232.html 50- www.bmas.de/SharedDocs/Downloads/DE/PDF-Publikationen/fb-423-solo-selbststaendige-deutschland-pdf.pdf?__ blob=publicationFile La Fabrique de l’industrie - septembre 2012 - L'Allemagne :

L’entreprise Pilotage et Alignement Stratégique CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Quelque Outils d'accompagnement de la démarche stratégique Diagnostic interne et externe Segmentation du DA : Trièdre d’Abell Facteurs Clés de Succès Attraits DAS Macro modélisation financière Choix des stratégies et orientations sur le portefeuille Pilotage de la mise en oeuvre D.Delaigue • Opportunities Threats (Besoins / clients / technologies) •  • Tétraèdre Politique générale • Visionary Leadership

5) Les mutations de l’agriculture dans les pays industrialisés depuis 1945 David, mars 2006 Paradoxe : formidable mutation de l’agriculture / déclin agricole, malaise paysan qui se traduit par des crises récurrentes. Pb : welcher Paradox ist das ? I. Une 2nde révolution agricole qui porte bien son nom A. Au cœur du processus, les hommes : les paysans, les syndicats B. Les pouvoirs publics ont accompagné cette modernisation C. La révolution technique II. D’où des changements considérables

stratégique consiste à regrouper les activités de l’entreprise en groupes homogènes de part la clientèle visée, les techniques employées, les produits fabriqués. Au terme de cette segmentation stratégique on obtient des domaines d’activité stratégiques (DAS) qui correspondent souvent aux différentes divisions que l’on trouve dans l’entreprise. Pour une entreprise du secteur agro-alimentaire, le découpage peut être le suivant : biscuiterie, produits frais, produits en conserve, boissons… Dans la réalité

MAZIN Frédérique MOUACI Catherine SERFATY Micheline VILLARD Florence AVENARD Véronique PRADIER Chantal MONGEAT Jean Paul PERRIN Marie Christine GULDNER Anne LEMBEYE Dominique COLONNIER Annette MIFFRED Olivier GUIR Nicole LACHAUSSEE BARRE Sylvie DE VIENNE Marie Coordination gérontologique / Gennevilliers Les Abondances Synergie / Châtenay-Malabry CLIC Rueil-Malmaison CCAS Malakoff Cognacq Jay CLIC Archipel / Courbevoie CCAS Chaville Castel Georges SMAMIF DAS Neuilly CODERPA Hôpital du Perpétuel Secours

des individus, elle est initiée essentiellement par le progrès technique et la population active. L'organisation économique préférée pour obtenir de la croissance est le marché. Chapitre 3: Le marché. I/Le fonctionnement. Le marché est présent das la très grande majorité des pays, et continue de se développer. (exemple la Chine, on essaye dans l'ensemble d'aller vers ce marché). A partir des années 1870, la science économique résonne en économie pure. On fait référence à Léon Walras, il a

par un personnage. Celui-ci peut symboliser le créateur caution de la marque (le professeur Tournesol pour Fruidor) ou non (Depardieu pour Barilla). D’autres sont le symbole des qualités de la marque (l’Ours de Cajoline, Monsieur Propre, Bibendum Michelin). D’autre enfin sont le reflet de la marque : Isabella Rosselini, bien qu’italienne, représenta la beauté à la française promise à toute femme par Lancôme. Ces personnages en disent long sur l’identité de la marque. En effet, ils furent choisis

et conforme aux critères prévus par le législateur. Évolution des marques Les signes constituant des marques ont évoluées au fil du temps. A l'origine, une marque était souvent constituée du nom patronymique du fondateur de l'entreprise : Renault, Michelin, Gallimard, Fragonard ou correspondait à un pseudonyme : Caran d'Ache, Lolo Ferrari. - 72 - DEVELOPPEMENT:RAPPORT/LIVRE:PARFUM:PARFUM DEFINITIF:parfum.rtf 21/12/04 à 16 Cette personnalisation absolue de l'entreprise pose bien sûr un