Michelin Das

.......................................................................38 113. L’attrait du secteur et le cycle de maturité des métiers bancaires en France......................................................................39 Cycle de vie d’un DAS et orientations stratégiques : .............................................................................................................39 Limites de l’outil Cycle de vie : ......................................................................

qu’il y a des filiales, des agences) et l’organigramme. Les DAS et principaux choix stratégiques. Les modes de management de l’entreprise. Les savoir-faire de l’entreprise. Le projet (les valeurs, la culture). La notoriété. La notoriété. L’image. Un diagnostic interne (forces/faiblesses). Potentiel d’évolution. B- L’activité et les produits Nous partons de la segmentation stratégique (secteurs d’activité retenues, portefeuilles d’activité, DAS), nous étudions les résultats, la profitabilité, les avantages

managérial Style managérial Technologie Technologie Externalité > 0 | Externalités < 0 | Diffusion de savoir-faire | Pollution | Entraînement de l’économie locale | Coûts : infrastructures de transport | Développement de région (Michelin, Peugeot, EADS, IBM, Toyota , Disney) | Quid si délocalisation brutale ? | Modèles PEST : Modèle simple SPECTRED : Modèle complexeENTREPRISE ENTREPRISE REGLEMENTAIRE REGLEMENTAIRE ECOLOGIQUE ECOLOGIQUE TECHNOLOGIQUE TECHNOLOGIQUE CULTUREL

Because of media development, / we have much more immediate access to information / (a) (b) and we are considerably more aware on / the important political and social events in the world. (c) (d) 25. For those looking for a good restaurant, / the Guide Michelin is reliable guide / (a) (b) to good food and service / as well as to creative cooking in all major cities. (c) (d) 26. We are finding it more and more difficult / to achieve our sales objectives / (a) (b) as the market is shrinking and / there is

Volonté de créer des produits selon la volonté des clients shakeholder ( Années 2000 ( années de crise, récession ; le management fait l’objet de contrôle (budget) Section 2 : Profession manager I- QUELQUES EXEMPLES DE MANAGERS J. Welch, Michelin, M.Dell, F. Pinault, B. Arnault, Henry de Castries, L. Olofson, C. Streiff, J-P Agon et L.O Jones, L. Mittal … des managers très différents qui conduisent pourtant leur entreprise avec succès. * Arnault : manager de Louis Vuitton le « pape de

qui se nourrissait et tintement de la clochette en même temps, à la fin le seul tintement suffisait à faire saliver le chien. L’idée du marketing est de faire le stimulus. Du marketing de la rareté à la démocratisation de la consommation Guide Michelin pour que les gens usent leurs pneus 1852 : création du bon marché 1880 : invention de coca-cola 1927 : création de Publicis 1948 : formulation du concept de marketing mix 1949 : premier magasin Leclerc 1965 : premier enseignement du marketing

Université, 2002, 305 p., bibliogr. Ce numéro aborde plusieurs points : la définition de l’interculturel, le concept de culture, les dimensions scolaires et pédagogiques ainsi que les perspectives disciplinaires et épistémologiques. L 2 DAS DITTMAR Nicolas L'Europe et ses minorités : quelle intégration ? Paris : Éditions Dittmar, 2006, 279 p., bibliogr. L’ouvrage aborde la question de l'intégration des minorités culturelles en se basant sur une enquête trinationale qui étudie

keine Paraphrase! 10 Punkte 3. Schreiben Sie einen Aufsatz in deutscher Sprache über das Thema: „Jugendliche, Senioren, Firmen – alle sind auf Facebook und Co. Welchen Nutzen können sie daraus ziehen?“ Begründen Sie Ihre persönliche Meinung mit Argumenten und Beispielen! Mindestens 200 Wörter A LLEMAND 20 Punkte 61 S UJET S ANNEXES Text 1 A LLEMAND Nun entdecken auch Senioren Facebook und Co 62 Das Ende der Einsamkeit: Senioren nutzen Facebook und andere soziale Netzwerke im Internet

fidèle à la patrie meurtrie ». Toutefois, on ne peut assimiler la gauche ou le peuple à la Résistance, ni la droite ou les classes supérieures à la collaboration. Si le patronat est fort peu représenté malgré de spectaculaires exceptions (Peugeot, Michelin), en revanche de nombreux éléments traditionnellement conservateurs comme les Églises, les militaires ou l'aristocratie paient un tribut significatif à la lutte. Des étrangers ont combattu nombreux aux côtés des résistants français : antifascistes

être naturelle ou charismatique, c'est-à-dire reposer sur les qualités personnelles du manager. Elle peut être liée à ses compétences (autorité rationnelle) ou se fonder sur la tradition (c'est le cas des entreprises familiales : É. Michelin, aux commandes de Michelin, et S. Dassault, à la tête de Dassault Industries, ont ainsi succédé à leur père). Il est souhaitable que les dirigeants aient de l'autorité car celle-ci favorise l'adhésion de l'ensemble des membres de l'organisation aux choix des