Minute Maid

special and original bottles, boxes … Coca-Cola and the others sodas After 75 years of success with coke, the company decided to throw news drinks: sprite in1961, Fresca in 1966 and sooner the well-known Fanta. Then, there will be Orangina, minute maid. Those drinks will develop itself and will became famous too. “Coca Light” was created, it was the first diversification of the mark Coke, and two years after its invention the Diet Coke became the first low-calorie drink consumed in the world.

Chèques vacances ------------------------------------------------- L’offre de produits Les boissons * Fraiche (20 ,40 et 50 cl) * Chaude (10 et 20 cl) | Fraiche | Chaude | | * Coca cola * Coca cola zéro * Sprite * Fanta * Minute Maid * Perrier * Evian * Jus de pomme BIO | * Expresso * Grand café * Cappuccino * Cappuccino daim * Thé * Chocolat chaud * Double latte * noisette | Les menus | Menu best of (sandwich + boisson 40 cl+ accompagnement)

derrière Nestlé, PepsiCo, Kraft Foods et Unilver. Depuis ses débuts en 1886, la boisson a su évoluer et la marque est parvenue à élargir ses filiales, ainsi en 1945 la Coca-Cola Company créé sa filiale allemande Fanta, puis apparaissent Sprite, Minute Maid, Bonaqua, Nestea et Nalu. L'entreprise a également diversifié ses gammes : Coca-Cola light, Coca-Cola zéro, CocaCola cherry, Coca-Cola lemon, Coca-Cola blàK... En tant que leader, elle se sent impliquée d'une mission tant sur le plan social, sociétal

par mail stephane.ducrocq@csa-fr.com QUELQUES CLIENTS Air France Aviva American Express Bouygues Telecom BAT Canal + Crédit Lyonnais Coca Cola Compass DHL Entenial Futuroscope GlaxoSmithkline Heineken Hertz IBM Intel J&J Kodak Microsoft Minute Maid Nortel Novartis Philip Morris Procter & Gamble Reckitt & Colman SVP Unilever Vodafone Volvo Wanadoo Xerox 3M … WalkerInformation propose également des méthodes adaptées à l’analyse de la fidélité du portefeuille client. Membre exclusif en

trimestre. Il s’agit de la première hausse des ventes en l’espace de neuf trimestres. Pour le groupe américain d’Atlanta (Géorgie), qui produit une variété de boissons non alcoolisées, allant des sodas Coca-Cola, Fanta, Sprite aux jus de fruits Minute Maid, en passant par les eaux Dasani et les boissons énergisantes Powerade, la légère embellie vient principalement des États-Unis, qui représentent plus de 47 % des revenus du groupe. Les ventes y ont progressé, malgré des difficultés liées aux édulcorants

propre Offres concurrentiels attractives QUESTIONNAIRE : Pour nous permettre de faire des comparaisons sur la consommation des boissons gazeuses, nous vous prions de bien vouloir répondre à ce questionnaire (cela ne prendra que 2 petites minutes de votre temps) : 1-Consommez-vous la limonade ? Pas du tout Un peu Souvent Beaucoup 2 Quelles goûts préférez-vous ? Cola Pulpy (Orange)

groupe Orangina-Schweppes et leader en France des boissons gazeuses aux fruits, avec 33 % de part de marché, Orangina est en effet sur la défensive. Coca-Cola continue de pousser Fanta et commence à diversifier la présence de sa marque « santé » Minute Maid sur le segment des boissons rafraîchissantes à base d'agrumes, avec Fresh Mix et une gamme de boissons pour les enfants. Mais Orangina a également souffert de la percée des thés glacés aromatisés d'Unilever (Lipton) ou de Coca-Cola (Nestea). Sans

illustrer les stratégies de marque monoproduit. Pourtant très tôt, Coca-Cola (l’entreprise) a pris le parti de différencier son offre pour toucher différents segments de marché. Dès 1960 the Coca-Cola Company rachetait et exploitait la marque Minute Maid [fr] tandis qu’en 1988, la firme d’Atlanta lançait la version Light de son cola pour exploiter la montée en force du concept de produit allégé. Depuis, les déclinaisons (décaféiné, Cherry et Vanille par exemple) et les rachats et lancements de nouvelles

opportunités et les menaces. Dans l’environnement interne on distinguera les forces et les faiblesses de l’entreprise. Diagnostique externe : Opportunités | Menaces | entreprise soucieuse de son apparence | concurrence des géants (Tropicana, Minute Maid, Andros) | communication originale | dépendance vis-à-vis du marché anglais | Diagnostique interne : Forces | Faiblesses | produits innovants | structure trop petite face à l'ampleur du marché | investissements dans le développement

l'interieur avant de se jetter dans la gueule du loup, enfin facon de parler...Tout était noir mais comme le chemin était en ligne droite, il n'y avait aucun risque qu'elle se prenne un mur au mauvais moment, et elle marcha pendant de tres longues minutes, comprenant qu'Il testait son endurance et cherchait a l'épuiser sbutilement avant de la combattre, dans une illusion, les distances sont infinis et elle se doutait que c'était plutot simple pour lui de les maintenir. Elle s'obligea a garder son