Mise El Place De La Comptabilité Analytique

........................................................... 21 1). le Système actuel........................................................................................................................ 21 1-1) le système d’information mis en place à la Centrale laitière ................................................................. 21 2-2) Méthode de calcul de coût ..................................................................................................................... 24 2)

Méthode ABC/ABM Piloter efficacement une banque Cas de la Banque Centrale Populaire Etudiant : El Hafiane Mohamed Cycle : Master en Contrôle de Gestion Encadrant : Mr A. ANDALOUS Entreprise : Banque Centrale Populaire Master Spécialisé en Contrôle de Gestion 1/65 Lieu :101, Bd.Zerktouni, 20100, Casablanca Promotion 2004 Méthode ABC/ABM Piloter efficacement une banque Cas de la Banque Centrale Populaire « ON PEUT TOUT FAIRE DIRE AUX CHIFFRES ……. , MÊME LA VERITE » OSCAR WILDE A ma regrettée

Présentation PowerPointLe droit Le droit national Le droit international Le droit privé Le droit public Pr Jamal EL MANSOURI 1 Le droit civil (droit commun) Le droit commercial - Contrats - Activités civiles - Rapports familiaux, succession, héritage…. - Rapports commerçants - Actes de commerce - Obligations commerçants – Contrats commerciaux…. - - Rapports privés (Élément d’extranéité, conflit des lois) - Les rapports entre Etats -Droit constitutionnel - Droit administratif - Droit fiscal;

Effectué à LAFARGE CIMENTS Usine de Tétouan II [pic] Elaboré par : Mlle. EL HASKOURI SAMIRA Je tiens à remercier l’usine de Tétouan II, pour m’avoir permis d’effectuer ce stage, et tout particulièrement M. EL KHATIB Youssef, Directeur d’usine et M. LEACHOURI El Hassan, responsable de formation Merci également à toutes les personnes pour leur accueil chaleureux et leur disponibilité tout au long de cette mission et d’avoir bien voulu répondre patiemment mais

d’environ 79 mille km (soit 11% du territoriale national).sa population dépasse les 2 millions d’habitants (soit 8% de la population totale du royaume). Les zones se présentent comme suite : * Meknès (Boufkrane, My Driss Zerhoun…). * El Hajeb (Ain Taoujtat, Agourai…). * Ifrane (Azrou). * Khénifra (Midelt). * Errachidia (Arfoud, Rich, Goulmime…). III-CARACTERISTIQUES: La Société Al Omrane Meknès S.A se caractérise par les éléments suivants * Les prix avantageux ;

quotidienne, la diminution de la pauvreté et la réalisation de la justice sociale et économique. Cette mutation se traduit aussi par l’augmentation des chances des habitants dans la prise de décisions politiques, économiques et social et la mise en place d’un système de transparence et de responsabilisation. Les collectivités locales deviennent l’un des plus importants partenaires de l’Etat, puisqu’ils partagent le fardeau de la gestion des affaires via la répartition et le transfert des

impératifs de maîtrise des équipements représentent de véritables défis. Le département doit avoir une parfaite maîtrise de ses instruments afin d’assurer la qualité de ses résultats analytiques. Ce projet de fin d’études s’inscrit dans le cadre de l’identification des besoins et des exigences, pour la mise en application des actions correctives au niveau du DEPARTEMENT D’IMMUNOLOGIE-VIROLOGIE dans le but d’être accrédité. Dans un premier temps, un diagnostic a été élaboré pour

Mini projet : Audits thématiques:Audit bancaire Cas : Cycle Engagement de Crédit Encadré par : Mme. SIBARI Présenté par :EL ALAOUI Mohammed amine LOUKSSANI Khaoula MESSAOUDI Meryem Année universitaire : 2011/2012 Sommaire Introduction……………………………………………………..3 Partie I : Les risques du système bancaire 1) Prise de connaissance générale du secteur audité :……………………………4 a. Système bancaire b. Organisation générale c. Réglementation

Moderniser le service public clientèle. • Les projets AMENDIS Tanger • Mise en service de la station de traitement des eaux et des émissaires en mer pour 2007 • Construction des stations de relèvements/refoulement et des stations de pompages. • Extension des réseaux primaires, secondaires et tertiaires. • Réalisation de plus de 20000 branchements sociaux en eau, assainissement et électricité. • Mise en place d'un programme d'évaluation des impacts sanitaires des travaux d'assainissement

Abdelhak Elemrani - Hassan Ettahiri - Fatima Amhjour. Je ne saurais oublier mes camarades stagiaires avec lesquels j’ai travaillé dans une ambiance chaleureuse d’amitiés surtout Mr Fahd Zniber, Mlle Hind chrif d’Ouezzane, Mlle Sarah souilah, Mlle hiba el kahf, et Mlle ferdaous H’maida. Enfin je remercie tous ceux qui ont participé de prés ou de loin à la réussite de ce stage. 6 Hamza taoumi 3ème Génie indus 7 Hamza taoumi 3ème Génie indus Dans le cadre de la préparation des stagiaires aux exigences