Mise El Place De La Comptabilité Analytique

Organigramme : 14 4. Produits : 15 III. La qualité à l'usine de Meknès: 17 1. NORME ISO 9001 version 2008 : 17 A. Détail de la norme ISO 9001 - version 2008 : 18 B. Le texte de la norme ISO 9001 aborde les 4 aspects principaux : 18 2. Mise en place du système HACCP en 2005 19 3. Adoption du référentiel AIB en 2006 20 A. L’inspection de la grille AIB se base sur 5 chapitres : 20 IV. Le contrôle de gestion à Centrale Laitière 21 1. Le découpage en centres de responsabilités 21

Dép.Exploitation eau et assainissement Dép.Systémes d'information Dép.Investissem ents eau et assanissement Dép.Des affaires administratives Dép.Commercial & marketing Dép.Des moyens Généraux Dép. Finance et comptabilité Dép.Exploitation investissement électricité Dép.Audit et contréle de gestion conseil administatif comité de Direction Direction Directeur Secrétariat de Adjoint Direction ee ENGAGEMENT FACILITE TRAVAUX Mr (Mme) ------------- AGressSe -------- ~~~ nnn

GC 1 Réalisé par : Mehdi El Bouanani Encadré par : Mr Said Youssef Année universitaire : 2009/2010 Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane

Slimane (1792-1822), le corps des oumana fut organisé et structuré sous le règne du sultan Moulay El Hassan et comprenait une administration centrale et une administration locale. Les oumana assuraient le recouvrement des impôts le paiement des dépenses publiques et octroyaient des avances à l’Etat. Un maillage local étendu. • Au niveau local, il existait toute une variété d’oumana: les oumana el mostafad et les oumana et Khers. • -Les oumana des douanes, installés dans les ports, étaient chargés

tout obstacle, de m’avoir donné la volonté et la patience de poursuivre mes études et vivre cette humble expérience. Je tiens à exprimer mes remerciements vifs à M. MAACH FOUAD le DG de l’entreprise ZAMANE EL KHEIR, qui a cru en mon potentiel et m’a accueilli au sein de son entreprise. À ce titre, je souhaiterais remercier tout particulièrement Mme. CHARIF LOUBNA qui m’a épaulé et conseillé et qui

Schools. Les missions réalisées sont variées et d'une richesse inouïe, et voici quelques exemples qui en témoignent : montage d'un Business Plan, audit financier ou fiscal d'une entreprise, évaluation du système de contrôle interne, mise en place d'une comptabilité analytique, élaboration d’une cartographie des risques, analyse de la performance d’une organisation, conception d'un tableau de bord prospectif, conversion aux normes comptables internationales... Vous pouvez prendre connaissance du contenu

 Rapport de stage المكتب الوطني للسكك الحديدية Réaliser par : EL Bouazzaoui Othmane 1-Introduction Dans le cadre de la politique d’adquation de la formation professionnelle au marché de travail, l’institut superieue de la technologie appliquée organise un stage de complément de formation permettant aux étudiant le contact avec le milieu professionnel afin de mettre en pratique leurs connaissances acquises durant

de gamme: Cas de L’Oréal Maroc (Cosmétique Active-VICHY)  SAIFEDDINE Salma  2007 Le secteur de la promotion immobilière : Spécificités et Approche d’Audit  BAJEBOUR Nawal, NDIAYE Alimatou  2007 La mise en place d'une politique de marketing direct: cas de JET4YOU  RAGUIGUE EL Mehdi  2007 Blanchiment des capitaux: diagnostic et perspectives pour le cas marocain  RAGHAI Sofia  2007 Audit et certification des organismes de placement collectif en valeurs mobilières  RADOUI

.................. 38 1.4 : Les outils du contrôle de gestion groupe mis en place .......................................................... 39 Troisième chapitre : Analyse de la rentabilité client dans le secteur bancaire ............................... 45 Section 1 : Mesure de la rentabilité bancaire globale....................................................................... 45 1.1 : Enjeux d’une démarche analytique de la rentabilité .........................................................

 LES ERP Réalisé Par : Ayoub El Batal Définition d'un ERP : Quel périmètre de gestion couvre un ERP ? Les différents environnements de travail d’un ERP Pourquoi mettre en place un ERP : quels sont les bénéfices pour l’entreprise ? L’ERP peut-t-il s’adapter aux règles de gestion de mon entreprise ? Les phases d'un projet d'implémentation d'un ERP et la méthodologie des consultants Les principaux