Mission 1 Restructurer La Force De Vente

1 Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d'Economie Appliquée Mémoire de fin de cycle En vue de l’obtention du diplôme d’Ingénieur d’Etat en Statistique et Economie appliquée Option : Finance et Actuariat Thème : Perspectives d’avenir de la bancassurance en Algérie. Cas: CNEP-Banque Réalisé par : HAMADOUCHE Abdelaziz Encadré par : HAROUZ Amine Dr. B. HARRACHE OULOUNIS Mohamed Maitre de conférences « B » Promotion : Juin 2013 2 Remerciements Nous tenons

Table des matières : Remerciement : - 1 - Introduction : - 2 - Chapitre I : Introduction dans le secteur des événements sportifs - 3 - I. Spécificité de l’événement sportif : - 3 - 1. La définition d'un événement sportif : - 3 - 1.1. L'évènementiel - 3 - 1.2. L’événement Sportif - 3 - 2. Typologie des événements sportifs : - 4 - II. La mise en perspective historique des événements sportifs - 5 - 1. L'histoire des grands événements sportifs internationaux : - 5 - 1

FIGURES NOTE DE SYNTHÈSE INTRODUCTION 7 8 9 11 PARTIE I : SAUVEGARDE ET REDRESSEMENT JUDICIAIRE - INTÉRÊT DE CES PROCÉDURES 15 CHAPITRE I : 1985-2008 : L’ÉVOLUTION DU DROIT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ SECTION 1 – DU REDRESSEMENT JUDICIAIRE (1985) À LA PROCÉDURE DE SAUVEGARDE (2005) 1) Similitudes des deux procédures a) Personnes visées b) Déroulement c) Caractère public 2) Spécificités propres à chaque dispositif a) Initiative de l’ouverture b) Situation économique de l’entreprise 3) Bilan mitigé

Sommaire | | | | | | A - | Marketing - Clients | | | 1. | Le marché potentiel | | | 2. | Etude du marché | | | 3. | La stratégie marketing | | | 4. | Prévisions des ventes | | | 5. | L’orientation de l’entreprise vers le client | | | 6. | La concurrence | | | 7. | Les avantages compétitifs | | | 8. | Former une équipe de vente | | | 9. | Développer un nouveau marché | | | | | | B - | Les Ressources Humaines | | | 10. | Le style du management

vols régionaux, un tiers du marché mondial pour les avions légers et les avions d’affaires et à peine un tiers du marché mondial pour les hélicoptères commerciaux. Les Européens ont pu, même sur le marché américain, enregistrer de bons résultats de vente. Le nouveau défi se nomme reconversion. En effet, la demande militaire est en régression, ce qui augmente l’importance du domaine civil. Les entreprises qui étaient actives dans le domaine militaire en tant que sous-traitant vont essayer de l’être

d’électricité est gérée en toute indépendance pour répondre aux attentes des collectivités, des fournisseurs et des consommateurs. Telle est l’action d’ERDF pour développer le marché. Sommaire 2 4 6 8 10 12 1 4 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 Le message du Président Nos missions La gouvernance Les faits marquants Les chiffres clés Pour les clients, les fournisseurs et les producteurs – Animer L’ouverture du marché : une année de progrès Pour les clients, les fournisseurs et les producteurs

illustrations et tableaux 6 1 Introduction 7 1.1 Contexte Général 7 1.2 Problématique et apports du mémoire 7 1.3 Méthodologie 8 1.4 Structure 9 2 Les facteurs clés de succès du marché de l’électronique grand-public 10 2.1 Introduction 10 2.2 L’anticipation des changements technologiques et l’adaptation du portefeuille produits 12 2.2.1 De nouvelles technologies qui évoluent très rapidement 12 2.2.2 La nécessité d’anticiper 13 2.2.3 La nécessité de restructurer pour mieux anticiper 15 2

Etude en autonomie 27 Mars 2006 Charles KOHLHEIM Emilien BOUCHER Notions nécessaires à l'élaboration d'une grille d'évaluation de structures de microfinance. Encadrant : Mr Da Costa 1 A qui est destiné ce document: Ce document, écrit par des élèves ingénieurs de l'école Centrale Paris, n'est pas un rapport professionnel et ne se veut en aucun cas exhaustif. Il présente de nombreuses données qui résultent de documents ou discutions avec des professionnels mais il n'est pas le résultat

REMERCIEMENTS……………………………………………………………………...........................................III INTRODUCTION………………………………………………………………………...........................................04 PREMIERE PARTIE : DONNEES GENERAL ET ANALYSE DE LA SNE- CONSEIL ………………11 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ……………………………………………………………12 CHAPITRE 2 : ETAT DES LIEUX DES ACTIVITES DE CONSEILS…………………………………………….17 CONCLUSION PARTIELLE……………………………………………………………………………....19 DEUXIEME PARTIE : DIAGNOSTIQUE ET RECOMMANDATIONS…………………………20

et distribution spécialisée, restauration de milieu de gamme Répertoire des importateurs/agents/distributeurs ayant marqué un intérêt pour l’offre française par la Mission Économique de Londres Octobre 2007 Document réalisé par Olivier PROTHON Avec la participation de Caroline VARENE Revu par Adrien PEDRON MISSION ECONOMIQUE DE LONDRES 21 Grosvenor Place - - Londres SW1X 7HU Tél. : + 44 (0)2 072 35 70 80 - Fax : + 44 (0)2 072 35 85 98 http://www.dree.org/gb Courriel : londres@missioneco