Mission Marchandisage

de cadre. Il encadre les différents responsables : responsable Sécurité/Exploitation, responsable Evènement et responsable Univers. Ses Objectifs sont le développement de l’activité commerciale (CA) et la rentabilité du magasin. Ajoutons que les missions d’un manager de magasin consistent à : Piloter l’activité économique Concevoir et mettre en place les plans saisonniers d’actions commerciales Manager l’activité humaine et stimuler la performance des collaborateurs (marge et résultat) Prendre

clients B. Les acteurs : revendeurs et forces de vente Les forces de vente et les revendeurs ont pour mission de vendre et de référencer le produit et/ou le service auprès de clientèles diverses. Il s’agit pour eux de créer et de développer des relations durables avec les clients, dans un souci d’intérêt réciproque. 1. La typologie des revendeurs a. Les grossistes Leur mission consiste à couvrir une zone géographique déterminée au sein de laquelle ils assurent une diffusion des produits

Carrefour : Mission, Analyse, Diagnostic [pic] Sommaire Introduction I °) Analyse commerciale 1-1°) Fiche d’identité du groupe Carrefour 1-2°) Historique du groupe carrefour 1-3°) Présentation et activité de l’Unité commerciale 1-4°) Activité de l’Unité commerciale et du réseau sur son marché 1-5°) L’offre de services associés 1-6°) Les principaux concurrents sur le secteur 1-7°) Positionnement de la marque 1-8°) La structure

sur les fonctions commerçantes et managériales au détriment des tâches d’administration et de gestion. Ainsi, le métier de Manager d’Univers Marchand tend vers une plus grande responsabilité dans le management des hommes et dans le commerce. Sa mission est d’assurer l’atteinte des objectifs du centre de profit en s’appuyant sur la réussite de ses collaborateurs : il doit être un appui pour ces derniers, leur transmettre son savoir-faire, organiser les tâches, veiller à la fluidité de l’activité

bébé, homme permettant la mixité d'achat ou l'achat complémentaire. Marchandisage : - produits impulsif près des caisses (accessoires, peluches,...), - les TG qui mettent en évidence les spéciaux de la semaine ou bien les promotions ou produits de saisons présenté en pano pli, - des articles incitateurs près des produits bon vendeurs, - regroupement des produits par thème, par produits de famille (des ensembles), par couleurs. Mission Kiabi : être l'enseigne préférée de toute les familles en leur permettant

Système D’information Commercial -Flux d’information entrants -Flux d’information sortants -Description du système informatique II DEUXIEME PARTIE : - Attestation de Stage - Certificat de Conformité - Fiche récapitulative des missions Contexte Géographique : • Dénomination sociale : Yves Rocher • Implantation : Yves Rocher Nice Etoile, Centre Commercial Nice Etoile, 30 Avenue Jean Médecin, 06000 Nice. Ce positionnement dans le Centre Commerciale est très bénéfique

| | | |Nombre de demi-journées | |1/ Missions préparatoires et de suivi | | | |

Chapitre 9 : L’offre 1. La gestion de l’offre 2. Les achats et approvisionnements 3. La logistique 4. Le marchandisage 5. Le portefeuille de produits et services 1 - La gestion de l’offre 1) Préambule Définition de l’offre :L’offre est donc constitué des producteurs, des prestataires de services mais aussi des distributeurs qui sont dans de très nombreux cas associés à l’approvisionnement du marché de la demande. La concurrence : inter produit, générique (marché), inter segment (type

des prix • La promotion par le prix • Les marges • La méthode de fixation du prix 3 – la distribution • Les méthodes de vente utilisées • Le rôle du personnel de contact dans la relation client • Le marchandisage de l’UC - la dimension organisation - la dimension séduction 4 – la communication • La communication à l’initiative du réseau • La communication de l’UC en interne

CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Fiche BILAN n° 1 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE √ MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | STAGIAIRE :Nom  Prénom : | UNITE COMMERCIALE : | Intitulé de la mission : IMPLANTATION D’UNE THEMATIQUE DE LA NOUVELLE COLLECTION. | Période : Septembre 2010 | Compétences mises en œuvre | Savoirs associes mobilises | C12 | Organiser le travail | | S41 | Les bases de la mercatique | | C21 | Assurer le fonctionnement