Mission Mise En Place D Une Action Promotionnelle

de contrôler les systèmes d’approvisionnement, de production et de distribution. La distribution à aussi une fonction mercatique, c'est-à-dire un rôle dans le point de vente puisque le responsable doit cerner au mieux les attentes de ses clients, mise a disposition des produits. Une fonction commerciale (produit global plus services associés) : le commerçant procède à la vente et peut offrir un service complémentaire qui permet d’avoir un avantage concurrentiel. La tendance c’est qu’on ne se différentie

définition)= " fonction qui ouvre l'entreprise à l'environnement et qui commande ses adaptations à l'évolution de celui-ci " nouveau marketing = clients et prospects connus, prédominance de la notion de réponse du client, dialogue avec le conso "call to action", création de relation long terme avec le client, marketing direct, EVP "extra value proposition", co-existence de réseaux multiples "networking", field research et contact direct avec le client, marketing "vert", rapport de force distributeur-producteur

➢ Les promotions : Actions marketing ponctuelles et ciblées, elles visent à créer de nouveaux comportements afin d'augmenter le volume des ventes d'un produit, l'objectif de Marjane à travers ses actions promotionnelles est de faire augmenter la fréquentation du magasin. ➢ Le merchandising : Grâce à une meilleure organisation de l'espace de vente, les responsables commerciaux à Marjane ont pour rôle d'optimiser les ventes et d'assurer la mise en place et la gestion des quantités

ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie _________________________________ Département du Commerce et de l’Industrie RAPPORT DU SEMINAIRE ORGANISE A L’OCCASION DU QUATRIEME SALON INTERNATIONAL DE LA FRANCHISE ET DU COMMERCE EN RESEAU Sous l’égide du Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Télécommunications En partenariat avec La Fédération Marocaine de la Franchise Sous le thème : « ENTREPRENDRE EN FRANCHISE » Du 27 au 29 Mai

les différentes actions inhérentes à la vie de l’entreprise, telle que la mise en rayon des produits, le facing, le contrôle des prix, l’affichage des prix, la vigilance sur la tenue des engagements des différentes opérations de promotion, la satisfaction des commandes clients, la rencontre, les négociations et le travail avec les représentants des marques, les réimplantations, les inventaires, le contrôle des stocks et des commandes de marchandise, ..etc. * De réaliser deux missions pour l’hypermarché

Synthèse du marché et perspectives pour l'avenir II.3 Environnement externe et appréciation du risque II.3.1 Matrice PEST II.3.2 Modèle de PORTER 13 13 13 13 16 17 19 22 22 23 Partie 2 : Intégration au sein de Collin-Bourisset et déroulement des missions 27 I. Silk, un concept fort à lancer sur le marché 27 II. Marketing ponctuel et outils managériaux de motivation 30 III. Travaux de recherche et prospection internationale 31 IV. Un axe de développement primordial : la refonte du site internet

logement social ?......................................................... 21 II.1.2- Modalités d’accession sur logement social………………………….. 22 II.1.3- Textes officiels………………………………………………………. 23 II.2- Le logement aide, vers le logement promotionnel a caractère social………… 24 II.2.1- Qu’est ce que le logement social participatif « LSP »……………………. 24 II.2.2- Les programmes de logements sociaux participatifs « LSP »…………… 25 II.2.3- L’aide…………………………………………………………………….. 28 II.2

que le logement social ?......................................................... 21 II.1.2- Modalités d’accession sur logement social………………………….. 22 II.1.3- Textes officiels………………………………………………………. 23 II.2- Le logement aide, vers le logement promotionnel a caractère social………… 24 II.2.1- Qu’est ce que le logement social participatif « LSP »……………………. 24 II.2.2- Les programmes de logements sociaux participatifs « LSP »…………… 25 II.2.3- L’aide…………………………………………………………………….. 28 II.2.3- Textes officiels

3-2-7 Fiche technique ; 3-2-8 Organigramme ; 3-2-9 Présentation ; Troisième partie : Etude de satisfaction de la clientèle Metro AGADIR : 4-1 Aperçu théorique sur l’étude de satisfaction ; 4-2 Présentation de la mission 4-3 Echantillon 4-4 Administration du Questionnaire ; 4-5 L’analyse du questionnaire 4-6 Recommandations Conclusion Introduction : Depuis sa création, l’ENCG d’Agadir ne cesse de grandir sa notoriété et son image

des variables décisives pour la stratégie marketing de cette entreprise. Elle fait parti du marketing mix d’entreprise.[4] Le marketing mix est présenté de la façon suivante : [5] |Produit |Prix |Place |Promotion | | | |(distribution) |(politique de communication) | |Qualité |Tarif