Mission Mise En Place D Une Action Promotionnelle

mérite donc une attention toute particulière. Une concurrence multiple, acharnée, et performante. Indirect : L’aérien : open sky-compagnies LOW COST. Le terrestre : De plus en plus performante. Indirect : Très acharnée, flexible, mettant en place une politique tarifaire et de communication simple et efficace, s’adaptant à la réalité du marché et parlant le même langage que les prospects. Malgré cette concurrence rude et agressive, COMANAV garde toujours sa position du leader sur le secteur

alcool et bières » du 20 juin 2007. Introduction Dans le livret « Faites avancer votre projet, pensez CQP », vous avez pu découvrir ce qu’est un CQP, ce qu’il peut vous apporter, à vous et à votre entreprise, et la meilleure façon de le mettre en place. Le document que vous avez entre les mains vous permettra d’aller plus loin dans vos démarches en vous apportant tous les éléments d’information nécessaires quant au CQP « Attaché commercial ». Vous y trouverez l’ensemble des référentiels, ainsi que

commercialisation Deuxième année Département TC – iut de lens 1 SOMMAIRE * Programmation p.3 * La convention de stage en 5 étapes p.4 * Déroulement et évaluation du stage p.5 Annexes : 1) Imprimé d’identification de l’entreprise p.6 2) Entreprises et missions par mots-clefs à partir de 2010 p.7 3) Conseils de présentation du rapport de stage p.26 4) Critères et pondération de l’évaluation sur 100 pts p.28 5) Grille d’appréciation de l’entreprise p.29 6) Grille générale d’évaluation p.31 7) Réservation

l’essai : Introduction : présentation de l’entreprise et de ses problèmes et choix stratégiques. 1. Analyse Externe :  Analyse PESTEL  Analyse des 5 forces de Porter  Analyse des groupes stratégiques 2. Analyse Interne synthétique : • Missions, compétences, portefeuille d’activités et chaîne de valeur de l’entreprise • Analyse des ressources stratégiques en appliquant le modèle VRIO • Analyse Balanced ScoreCard • Analyse des parties prenantes 3. Analyse SWOT 4. Benchmarking et propositions

offre, on a donc mis en place « L’Ecodrive ». Après cette décision prise, j’ai du commencer à retravailler l’espace de stockage. Il faut savoir que dans les enseignes Vrac des règles d’hygiène strictes sont à respecter tels que le nettoyage des bocaux mis à disposition des clients, une zone de séchage dois être mise en place, mais lors de la création d’un Drive d’autres règles s’appliquent, j’ai alors créée une séparation sur la zone de séchage du magasin afin d’avoir de la place pour les

perçée du Nouveau Monde II.2.4 Synthèse du marché et perspectives pour l'avenir II.3 Environnement externe et appréciation du risque II.3.1 Matrice PEST II.3.2 Modèle de PORTER Partie 2 : Intégration au sein de Collin-Bourisset et déroulement des missions I. Silk, un concept fort à lancer sur le marché II. Marketing ponctuel et outils managériaux de motivation III. Travaux de recherche et prospection internationale IV. Un axe de développement primordial : la refonte du site internet 27 27 30 31 32

2. Produits et services 3. Monoprix et le développement durable 4. Facteurs clés du succès B) Monoprix Mirabeau, Aix-en-Provence 1. Fiche signalétique 2. Organigramme 3. Stratégies multiples II. Ma mission dans le magasin A) Un quotidien proche de la marchandise B) Une mission en amont du réassort Conclusion Bibliographie Annexes Introduction Monoprix est une marque par les Galeries Lafayette. Le groupe Casino rachète une partie du capital, plus de cinquante ans après. Aujourd’hui

RÔLE DE LA DISTRIBUTION L’objectif de la distribution est :  D’assurer la circulation des produits;  De permettre de rendre le produit accessible au consommateur;  D’optimiser la relation d’échange :      Offrir le bon produit À la bonne place Dans des quantités suffisantes Au bon moment Au meilleur prix 3 RÔLE DE LA DISTRIBUTION EFFORT MARKETING Servir la demande Stimuler la demande Produit Prix Promotion SYNERGIE Distributi on 4 FONCTIONS DE LA DISTRIBUTION •Les fonctions

tel recul que la charcuterie de Tahar Bimezzagh et Belghiti Khennoussi va opérer la percée que les deux compères appelaient de leurs vœux. La conjonction de deux autres facteurs va assurer la pérennité de l’entreprise : la charcuterie se fait une place dans le panier de la ménagère et la tendance est relayée par l’arrivée des grandes surfaces qui en démocratisent la commercialisation. Laiterie, boucherie et supérettes sont, aujourd’hui, autant de présentoirs pour les produits de charcuterie. Cependant

| SOMMAIRE Introduction 6 Objectifs 6 Attentes 6 Démarche de recherche de stage 7 Service d’affectation 8 Présentation de l’entreprise 8 Partie 1 - Présentation de la mission et son environnement 9 Chapitre 1 - Structure commerciale de l’agence 9 Section A - Produit 9 Section B - Activité 10 Section C - Circuit de distribution 10 Section D - Concurrence 11 Section E - Appareil commercial de