Mission Vision Club Med

Sciences de Gestion par : Riadh GARFATTA Date de soutenance : 17 décembre 2010 ACTIONNARIAT SALARIE ET CREATION DE VALEUR DANS LE CADRE D’UNE GOUVERNANCE ACTIONNARIALE ET PARTENARIALE : APPLICATION AU CONTEXTE FRANÇAIS Directeur de thèse Professeur Med Tahar RAJHI Co-directeur de thèse Professeur Philippe DESBRIÈRES Jury Rapporteurs : Monsieur Faouzi JILANI Professeur, I.S.C.C de Bizerte Monsieur Nicolas AUBERT MCF HDR, Université de la Méditerranée Aix-Marseille II Suffragants : Monsieur Gérard

un peu à la manière d’un oncle bohème parti vivre à l’étranger et que l’on croise sans déplaisir lors du repas de Thanksgiving. La vérité, c’était que dès que j’en avais eu l’occasion, j’étais parti étudier le plus loin possible de Boston : une pre-med à Duke, en Caroline du Nord, quatre années d’école de médecine à Berkeley et une année d’internat à Chicago. Je n’étais revenu à Boston que depuis quelques mois pour y effectuer ma deuxième année de résidanat en médecine urgentiste. Je bossais près

catarlo bois (ne pas être de bois) no ser de piedra bois (toucher du bois) tocar madera boisson non alcoolisée bebida no alcohólica boîte à gants guantera boîte à idées buzón de sugerencias boîte crânienne caja craneal boîte de nuit discoteca (disco), club nocturno / local (nocturno) boîte de Pandore caja de Pandora Le lieu où l’on blanchit l’argent sale s’appelle lavandería et celui qui s’adonne à cette opération se nomme lavandero. blanchiment de fraude fiscale fraude fiscal y blanqueo de dinero

the celebration. Thanksgiving symbolizes the joy of loving, caring and sharing – not war! It epitomizes / symbolizes peace, harmony and union and people thanking the Lord for all the blessings and material possessions they have. It is an idealized vision, the truth has been distorted. Indeed, the Pilgrims seem to be the hosts and the Native Americans are their guests. It was quite the opposite. The Pilgrims relied on the Natives Americans and would have starved to death without them. 2. Role play

« Corporate » représente 16 % de l’effort de R&D du Groupe ; élaboré par la direction R&D et Document de référence 2014 - ARKEMA 33 1 ACTIVITÉS ET FACTEURS DE RISQUES Stratégie R&D et innovation soumis à l’approbation du Comité exécutif, il a pour mission de préparer les innovations de demain. 1.4.2.2 ORGANISATION La direction R&D est rattachée directement au Président-directeur général et coordonne l’ensemble des programmes de recherche du Groupe au niveau mondial. Elle comprend : • un état-major

Secteur : Administrations, services publics e organismes sociaux DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Henri ROUILLEAULT DG Mme Emmanuelle DUCEPT Resp. mission relation clientèle M. Michel WEILL Directeur communication Mme Joëlle ALPHONSINE-SIVATTE Resp. communication interne M. Franck ENJALBERT Resp. informatique DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact

dernier rapport "Invest in Med" du réseau ANIMA (ANIMA Investment Network est une plate-forme multi-pays de développement économique de la Méditerranée) datant du mois de Mars 2011, signale que le montant des IDE ont baissé au Maroc en 2010 pour atteindre 2,3 milliards d'euros. Cela correspond au plus faible niveau depuis 2005 (Source : ANIMA Investment N e t w o r k, La Méditerranée entre croissance et révolution : Investissements directs étrangers et partenariats vers les pays MED en 2010, Etude N°21

diversifiés grâce à la participation de la Banque Mondiale et de quelques établissements financiers européens. 10 34 accordé le monopole 11 de la gestion des hôtels à l’Office national du tourisme tunisien (ONTT). Cet organisme d’Etat avait pour mission de normaliser l’activité touristique et d’assurer un développement touristique au service de l’économie nationale conformément à la politique collectiviste (politique de planification). De plus, l’Etat a crée en 1969 la Banque Nationale de Développement

chargé de la Consommation et du Tourisme 2 Remerciements Le présent rapport a été nourri par de nombreux entretiens et contacts, auprès d’acteurs publics et privés. Je suis extrêmement reconnaissant à tous ceux qui ont bien voulu éclairer la mission sur ce sujet particulièrement novateur et complexe qu’est le «low cost», en nous accordant de leur temps et en nous faisant partager leur point de vue et leur expertise. Je tiens tout particulièrement à remercier : - Mme Hélène Abraham (Transavia)

situations respectives. C'est dans ces conditions que la Cour d'appel de Caen avait admis la validité de la clause selon laquelle chaque partie renonçait au statut d'agent commercial, en dépit même du fait que l'une des parties s'était vue confier la mission de promouvoir les produits de l'autre partie, de prospecter et de recueillir les commandes des clients pour lesdits produits. L'arrêt rendu par la Cour de cassation le 3 mars 2004 approuve la Cour d'appel d'avoir considéré que le développement d'une