Missions Chez Sephora

France Responsable de Stage : Isabelle Triffault Table des matières Introduction page 3 GROUPE GO SPORT page 4 I) L’enseigne Go Sport page 5-6 II) Go Sport rue Ste Catherine Bordeaux page 7 MISSION page 8 I) Les tâches effectuées page 8 • La réception des produits page 9 • Le merchandising page 10 • La relation client page 11 • Les autres activités page 12 II) Les résultats

coquetterie (propre aux classes aisées de la société française), comme le montre chaque année ses défilés de mode. 3.3 Sociétés où je souhaiterai me développer Personnellement, je souhaiterai pour ma carrière future, réussir à me développer chez Chanel ou bien encore Louis Vuitton. Cette décision s’expliquant par ma passion du secteur du luxe et de cette envie de découvrir ce secteur qui fait tant rêver … De plus, connaissant des contacts de ces deux entreprises citées ci-dessus cela pourrait

1985 1988 1991 1993 1998 1999 XXIe siècle 2001 2005 Les Echos Acqua Di Parma Fendi Dom Pérignon Fred Rossimoda Céline Parfums Christian Dior Emilio Pucci Wen Jun Givenchy Connaissance des Arts Parfums Givenchy DFS Domaine Chandon Miami Cruiseline Sephora Kenzo Investir-Le Journal des Finances Benefit Cosmetics Newton Cape Mentelle Hublot Radio Classique Thomas Pink Marc Jacobs Donna Karan Make Up For Ever Cloudy Bay Kenzo Parfums Fresh Belvedere Numanthia Termes Terrazas de los Andes Cheval des Andes

rattraper leur handicape de tailles par rapport au groupe américain (Wal mart) et anglais comme Tesco. La plupart du temps ces enseignes ont échoués à mettre en place un modèle d’organisation et de stratégie gagnante. Les carrefours (CF TD) Sephora dont la duplication des concepts à l’étranger à souvent échoué (aul’Etats Unis, japon et allemagne notamment). En Allemagne les gens sont plus tourné vers le produit bio.et Japon différence d’habitude de maquillage. Le bilan de la massification

Céline, (a) Chiffres non audités. 6 Rapport annuel au 30 juin 2013 • La croissance publiée des ventes des activités de Distribution sélective est de 17 % et de 20 % à taux de change et périmètre comparables. La performance est tirée à la fois par Sephora dont les ventes progressent dans toutes les régions du monde Rapport de gestion du Conseil d’administration Groupe Christian Dior et par DFS qui réalise une excellente progression grâce à l’intégration depuis fin 2012 de trois concessions majeures

d’autre choix que de s’enfuir dans le désert. Moïse prête main-forte aux filles du prêtre de Madian, Jethro (ou Yitro). Il se marie avec l’une d’elles, Tsippora (Séphora), et mène une vie de berger, « faisant paître ses moutons loin dans le désert ». Lorsque Moïse atteint l'âge de 80 ans, Dieu se révèle à lui et lui dévoile sa mission : « L’ange de l’Éternel lui apparut au milieu d'un buisson alors qu’il faisait paître les moutons de son beau-père. »8 Il conduit alors les « Enfants d'Israël » hors

nous avons aussi procédé un relevé des prix chez la concurrence. De ces études nous avons donc fixé le prix de vente de notre illuminateur de teint à 29.90€ Flacon pompe (= délivre la dose adéquate) de 75 ml Avec deux orifices de sortie : ➢ l’un pour la crème hydratante ➢ l’autre pour l’illuminateur de teint F/La distribution La distribution de notre produit s’effectuera par le biais des grands magasins spécialisés tels que Sephora, Marionnaud, Nocibé. En effet, l’homme qui achète

d’accroître son chiffre d’affaire (CA), il décide d’augmenter d’autres gammes aux produits vendus. Paragraphe 2 : EVOLUTION Pour mieux parler de l’évolution de « Foot cosmétics » nous avons choisi de la repartir en trois grandes périodes. L’activité chez « Foot cosmétics» consistait, en plus d’accroître son chiffre d’affaire, à donner la possibilité à ceux qui ont des problèmes dermatologiques de les améliorer avec différents laits et savons de toilette (hydratants, adoucissants, éclaircissants). Après

pris fin dans les années 1990, notamment en raison de l’action des autorités de régulation de la concurrence. En effet, les autorités de la concurrence ont pour mission d’ « assurer le bon fonctionnement de la concurrence sur les marchés dans le but de sauvegarder l’ordre public économique ». Aussi, sur le marché du diamant, leur mission était de réguler les pratiques anticoncurrentielles développées par le monopole De Beers. Nous constatons une réelle une volonté de mettre en place les conditions

Hennessy – Louis Vuitton dispose d’un portefeuille de plus de 60 marques prestigieuses. Ce qui représente des ventes de 16,5 milliards d’euros en 2007, et plus de 71000 personnes à travers le monde ainsi qu’un réseau de plus de 2000 magasins. La mission du groupe LVMH est d’être l’ambassadeur de l’art de vivre occidental en ce qu’il a de plus raffiné. LVMH veut symboliser l’élégance et la créativité et apporter du rêve dans la vie par ses produits et par la culture qu’ils représentent, alliant tradition