Missions Chez Sephora

......................................  10   4.   L’entreprise  Le  Petit  Olivier  ..........................................................................................................  13   5.          Votre  mission   6.        Annexes         ©  CCMP  –  2014  –Cas  PETIT  OLIVIER  –  JL  Martinez       2     1.  Présentation  du  marché       Les particularités du marché   Les principales

partie consacrée à l’environnement au travail de l’entreprise : on y découvre des offres de métiers attrayantes avec une perspective de carrière, des bonnes conditions de travail et des facteurs de motivation. Beiersdorf idéalise le fait de travailler chez eux, une culture et un ensemble de valeurs ont été développé au fil des années afin d’arriver à un groupe stable. En 2012, la firme prendra un nouveau souffle grâce au nouveau PDG S.F.Heidenreich. Elle entreprend de développer encore plus sa marque

l’harmonie entre la femme et la nature, Yves Rocher veut utiliser « le meilleur de ce qu’offre la nature » pour le bien-être de la femme. Ainsi Yves Rocher utilise des matières premières végétales lors de la fabrication des produits. De plus on connaît chez Yves Rocher une certaine éthique. Le groupe Yves Rocher attache en effet beaucoup d’importance au respect de l’environnement, notamment avec sa fondation, une politique de traitements des déchets, et des technologies propres (triple certification :

client. Une équipe formée et spécialisée est au service de la clientèle: elle aborde, renseigne les clients et oriente leur choix. Le professionnalisme, l’expérience dans le domaine de la vente, l’empathie et le sourire sont les critères recherchés chez chaque vendeur. -Concurrence : les concurrents directs de « Montres et Vous » sont : -Europa Quartz qui commercialise aussi un grand nombre de marques avec des prix équivalents aux nôtres. -Raynal, Pfister et Pellegrin qui sont aussi des spécialistes

biologique. Pourtant, la société déploie beaucoup d’énergie à chercher des senteurs délicates et subtiles pour leurs cosmétiques. Actuellement positionnée dans le secteur du moyen de gamme, la société ne parvient pas à se faire connaître autrement que chez le distributeur Nature & Découverte. Concernant les produits de cosmétique, il existe aujourd’hui que très peu de parfums biologiques. A savoir que les parfums conventionnels se positionnent quasiment tous dans de domaine du luxe, considèrent la fragrance

distribution de friandises ou de boissons (sens du goût[1]). Tous ces détails participent d’une volonté générale de créer un univers particulier et facilement identifiable dont il n’existe aucun équivalent. Des enseignes telles que Nature et Découverte et Sephora sont des pionnières en matière d’optimisation du marketing sensoriel. Il est indéniable que la tendance actuelle en matière de marketing s’oriente vers des univers interactifs et polysensoriels[2]. L’odorat, un modèle encore peu exploité

Benchmark Group en 2007. En effet, la boutique sur Internet ne ferme jamais ses portes. De plus, en terme de praticité, n’importe quel produit se trouve à portée de main. Les personnes n’ayant pas de commerce près de chez eux n’ont qu’à passer commande sur Internet et ils seront livrés chez eux, peu importe le produit. Toujours d’après le même sondage du Benchmark Group, les achats sur Internet permettent de gagner du temps, et de comparer plus facilement les prix. Une personne qui travail, qui doit

nouveaux défis à relever...................................................................................33 2.1.1 Des entreprises à la recherche dʼefficacité ......................................................33 2.1.2 Un besoin de reconnaissance chez les consommateurs ...............................35 2.1.3 Convergence dʼintérêts .....................................................................................36 2.2 - Un marché en expansion..................................................

page 7 Les concurrents……………………………………………………………………………....….page 8 Le profil de la clientèle…………………………………………………………………….....….page 8 Les produits………………………………………………………………………………....……page 9 Le plan du magasin…………………………………………………………………………….page 10 III Mission et tâches effectuées…………………………………….………………....….page 11 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) Etude de marché sur les clients potentiels......................................................................page 11 Mise en place d’une table de merchandising………………………………………………

Informations générales Bilans Dirigeants Plan du magasin Le groupe Carrefour Le groupe Carrefour  Son historique Ses valeurs Sa stratégie Ses activités Sa gouvernance Mes missions au sein de l’entreprise Hôtesse de caisse Ancienne Caisse Nouvelle caisse Gaz Hôtesse de rayon Rayon fruits et légumes Autres rayons La boulangerie Conclusion Bibliographie