Mittal

Environnement SAP ECC6 06/08 au 03/09 Arcelor Mittal Stainless Europe Saint Denis (93) Participation au projet OPERA. Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques sur les modules SD, MM, QM et FI en ECC6 (en anglais). Paramétrage des interfaces Idoc, Configurateur articles et lots, WorkFlow, Dimp, Pricing, Transport, Formulaires (gestion des versions de commande) etc... Tests d’intégration 03/08 au 04/08 Arcelor Mittal International (Acier) ESCH sur Alzette Luxembourg Monté

française  Echanges dans quels secteurs?  Technologies, pharmacie et sidérurgie  Chiffres:  1,32 Milliard € d’investissement français dans l’économie indienne  Exemple:  Inde commande 126 Rafale Dassault  Fusion d’Arcelor-Mittal 10 Conclusion  Merci 11 Bibliographie   Getting to know indian business (de Val LINDSAY)  Voyage d’étude en Inde (www.afic.asso.fr)  www.clubfrancedebombay.com  Expérience personnelle de Siva  Expérience professionnelle

tendance. Même si ses attributions impliquent une grande responsabilité de sa part, l’environnement et la conjoncture du moment peuvent aussi clairement influencer les choix stratégiques d’une entreprise. Dans l’interview du chef d’entreprise d’Arcelor-Mittal, il est expliqué que la tradition ne doit plus entrer dans une ligne de conduite d’une entreprise. Ceci s’explique par l’évolution croissante de l’économie jour après jour. La tradition n’a plus sa place dans un monde économique aussi vaste. Pour

dynamisme important que certains qualifie d'agressivité. Le fait le plus frappant de cette intégration dans l'économie européenne est le rachat d'Arcelor, n°2 mondial dans son domaine par le groupe indien Mittal Steel après une OPA de 25,3 milliards d’euros en 2006. Ce nouveau groupe, Arcelor-Mittal, est maintenant leader mondial dans la plupart des métiers de la sidérurgie. A ce jour, l'Europe reçoit tous les jours des rumeurs d'OPA d'entreprises indiennes sur les entreprises européennes, notamment

pièces pour, entre autres, le Qashqai Nissan, la 308 Peugeot, la Clio Renault. En ce qui concerne ses fournisseurs, les principaux pour les machines sont Balconi et Cattaneo. Pour les fournisseurs de matières premières, les principaux sont Arcelor Mittal et Tata Steel. Au niveau national, les principaux concurrents de l’entreprise (mais aussi du groupe) sont Gestamp, Eurostamp et Unipresse qui sont également spécialisés dans l’emboutissage de métaux et dans l’assemblage de composants pour le secteur

financiers affluents, en effet, il y a un développement des investissements étrangers en Inde ainsi que des investissements des entrepreneurs locaux dans leur pays et à l’étranger. On peut d’ailleurs le constater avec l’ascension foudroyante du groupe Mittal au premier rang sidérurgique mondial. De plus les entreprises indiennes sont mieux formées à l’économie de marché. De nombreux jeunes très qualifiés arrivent sur le marché du travail en particulier grâce aux forts investissements éducatifs privés

blooms, matière première du rail. C'est ainsi que plus de 300 000 tonnes d'acier passent par an dans le tunnel sous la Manche, circulant par la même occasion sur des rails Tata. -Principaux concurrents de Tata : - Voestalpine Autriche - Arcelor Mittal Espagne Evolution du chiffre d'affaire de 2002 à 2009 : 2002 = 166.000.000 € 2003 = 163.000.000 € 2004 = '154.200.000 € 2005 = 194.500.000 € 2006 = 187.4O0.000 € 2007 = 246.300.000 € 2009 = 348.800.000 2010 = 241.900.000 2011 = 255.013.000€

l’entreprise * dégager des profits sur du long terme (assurer la pérennité de l’entreprise) Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Edouard Leclerc (groupe E.LECLERC), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshimi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ou Jacques Benoit (Deltas plus) ont des profits et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que nous retrouvons chez tous les entrepreneurs. Ils se démarquent tout d’abord par leur capacité d’innovation

conditionnement avec la Packaging Valley (BSN,Saint-Gobain...); • Banque, assurance, immobilier, services aux entreprises, call centers (HSBC,ING Direct...); • Construction, bâtiment et travaux publics ( CARI ); • Industrie des métaux Arcelor-Mittal);

Chef de Centre de bien vouloir procéder à l’abandon pur et simple des chefs de redressement conformément aux dispositions des articles 960 et suivant du Code Général des Impôts (Loi n°92/40 du 09/07/1992),d’autant que mon principal client ARCELLOR MITTAL pour laquelle j’avais contracté un prêt de auprès de ma banque risque d’arrêter l’exploitation au Sénégal me laissant dans une situation financière extrêmement préoccupante avec un investissemnt lourd et des charges fixes incompressibles alors que