Mittal

professionnel ou personnel. Reste-t-il un peu d’humanité lorsqu’il faut toujours plus de rentabilité ? Récemment encore, nous parlions dans les médias de la catastrophe du réseau sidérurgique liégeois. Les politiques ayant accueilli à bras ouverts le loup Mittal, le sauveur de la bergerie, celui-ci n’a pas tardé à dévorer les deux brebis : phase à chaud et phase à froid. Il a ainsi laissé orphelin de travail plus de 2000 ouvriers. Il est compréhensible de vouloir fermer une usine lorsqu’elle est en déficit

STRATEGIE LA FUSION ARCELOR – MITTAL STEEL 1. Analyse du marché et chiffres clés  a) Les caractéristiques principales du secteur de l’acier Des emballages aux chantiers navals, l’acier est un matériau essentiel à un grand nombre d’industries. Ce métal présente l’un des meilleurs rapports qualité/prix du marché. Cette caractéristique associée au fait qu’il présente une grande qualité fait de lui le métal le plus utilisé dans le monde. D’un point de vue historique, le secteur de

Dell : Fondateur et PDG de DELL 10-Carlos Ghosn : PDG du Groupe Renault et Nissan 11-Bill Gates : Fondateur et PDG de Microsoft 12-Xavier Niel le fondateur et PDG du groupe ILLAD 13-Bernard Arnault : PDG du groupe LVMH 14-Lakshmi Mittal Fondateur et PDG du groupe MITTAL 15-Mark Zuckerberg : Fondateur de Face Book 16-Zouzar Bouka : PDG du Groupe VIMA Madagascar Rôles du Manager-ISCAM -Cluade R 2 HARIZO RABARIOELINA -directeur commercial d’Homeopharma Rôles du Manager-ISCAM -Cluade R 3 HARIZO

trouverez en annexe 2, les principales données des secteurs monde, europe et France, relatives à la consommation, la production et au prix de l’acier. Les cinq premiers producteurs mondiaux en termes de volume sont respectivement en 2008 : Arcelor Mittal, Nippon Steel, Baosteel Group, POSCO et Hebei Steel Group. Un classement mondial plus détaillé est fourni en annexe 2. Les prix sont établis au niveau mondial et libellés en dollars, donc de nombreux pays subissent un risque de change important

Forstendicher* et Corinne Thuderoz, de Rhodia Novecare, « elle ne pose pas de problème ; c’est une question de culture. Chez nous, le travail en équipe est un axe très développé. » Selon Benoît Bertrand, Supply Chain Reengineering Manager, Arcelor Mittal Stainless Europe, « la transversalité demande des années de sueur, de labeur et d’apprentissage entre les acteurs de l’entreprise avant d’arriver à un bon équilibrage de la Supply Chain. Il faut creuser le sillon de la Supply Chain intégrée. » D’après

l’équipe Ged chez Arcelor Mittal et travaillé sur la hotline du Système de gestion électronique des documents ainsi que de divers outils permettant de faciliter leurs accès. Ce poste fût l’occasion pour moi d’enrichir mes connaissances théoriques, Remerciements Présentation technique Durant ma formation j’ai travaillé sur un environement windows Présentation de l’entreprise Présentation de la société ItsWe Présentation de l’équipe Ged Le groupe Arcelor Mittal est pourvu d’une gestion électronique

enormously to the development of the demand for steel in the world and it is it which partly determined the price level. Negatives aspects Through this document, it is not only positive aspects of the merger between the two steel giants Arcelor and Mittal. Indeed, we subsequently analyze the negative aspects of this action. Firstly, if we start from the manufacturing process, it appears that obtaining iron is a long and costly this can be explained by access to resources difficult, costly and risky

dynamiques et modernes * Comme le Toyotisme * C’est vendre uniquement ce que l’on produit, impliqué l’ouvrier dans son travail (avec des slogans par exemple) et s’adapter très vite à la demande P. 27 : Lakshmi Mittal (1950 - ) 1) L’extension du groupe Mittal s’effectue par l’achat d’entreprises en difficultés, par la multiplication des localisations dans le monde et par une politique très agressive (salaire bas, licenciements etc.) * Il veut se développer en Inde car c’est un

étaient locaux, souvent nationalisés et déficitaires. Entre la fin des années 1990 et 2003, plus de 50 sidérurgistes indépendants firent faillite dans le monde. Le XXIe siècle débuta pourtant par un profond remaniement de cette industrie. En 2006, Mittal Steel devint leader mondial en rachetant pour 28 milliards d’euros le géant européen Arcelor (lui-même résultat de la fusion des producteurs français, Espagnols, luxembourgeois et autres,… ). L’année suivante, le conglomérat indien Tata racheta l’Anglo-néerlandais

fustigeant le contrôle de l'entretien de l'état des voiries régionales wallonnes (routes et autoroutes), n'y voyant aucune des réponses contradictoires apportées par le ministre compétent et l'administration. Wesphael: "Nous avons les moyens d'exproprier Mittal"Le Mouvement de Gauche (MG), associé à trois autres partis européens de gauche, a dénoncé jeudi des infractions dans le chef d'ArcelorMittal et plaidé pour une expropriation du sidérurgiste. Photovoltaïque: Nollet dénonce les "cow-boys" du secteur