Mix Marketing De Bmw

Chapitre n°1 : L'utilité du Marketing Section 1 : Les objectifs globaux des entreprises et des marques On part du fait que dans les entreprises comme Renaud, Addidas et toutes les marques de produits au sein de ces entreprises, on se fixe des objectifs au niveau de 4 indicateurs : ● La rentabilité ● le CA ● Le volume des ventes ● La part de marché 1. La rentabilité La rentabilité dépend du profit, et dans une entreprise on raisonne sur le profit total ou dans d'autre

indispensable pour l’image de marque et leur rôle d’apporteur d’affaires. B. L’offre de mon entreprise 1- Description de l’offre La concession propose à la fois des véhicules neufs (Peugeot) et des véhicules d’occasions toutes marques (Citroën, Bmw, Hyundai, Nissan…) offrant ainsi un segment varié de la petite citadine, au coupé sport, en passant par l’utilitaire. * Le parc des véhicules d’occasion (VO) : Le responsable du site a fait le choix de stocker environ 25 véhicules d’occasion afin

SOMMAIRE PARTIE 1 : Le diagnostic stratégique 4 Chapitre I : La segmentation stratégique 4 Section I. Segmentation stratégique et segmentation marketing 4 Section II. La méthode de segmentation stratégique 5 Section III. Les difficultés de la segmentation 6 Section IV. Identification des groupes stratégiques 6 Chapitre II : Le diagnostic externe 6 Section I. L’analyse des forces concurrentielles 6 Section II. L’évolution des forces concurrentielles 8 Section III. L’évaluation de la

permettent de rester connectés en permanence, nous sommes toujours joignables que ce soit pour des motifs privés ou professionnels. Ainsi, les deux sphères font irruption l’une dans l’autre, se fusionnant parfois. Les domaines du management, du marketing, de la stratégie et de la création ne sont pas non plus épargnés. On peut considérer ces changements comme des 8 changements de société. Ainsi, les marques n’ont plus le même rapport avec leurs clients et le travail des agences de communication

Marketing et Communication Marketing et Communication Yvan Valsecchi 1 Marketing et Communication SOMMAIRE I - LES DEFINITIONS DE BASE A - L'environnement du marketing B - Schématisation du système C - La fonction marketing au sein de l'entreprise 1) L'optique production 2) L'optique produit 3) L'optique vente 4) L'optique marketing D - La conversion des entreprises au marketing E - Objectif et types de marketing F - L'adaptation à la demande G - L'adaptation à l'environnement

D'INITIATION AU MARKETING Auteur : Isabelle Piton 1. I - INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. I - INTRODUCTION 1. A - Définitions 2. B - Evolution du marketing 1. 1) Apparition du marketing : début du XX 2. 2) Premier virage du marketing (pseudo-scientifique)

Du Samedi 19 Mars au Samedi 02 Avril 2011 20 H Salle Amphi Jean PROUVE Horaire : de 9 H à 13 H Salle 30 – 1 03 Horaire : de 14 H à 18 H Séance 1 19 – 3 apm : La force de vente, éléments-clés du mix marketing L’univers psychologique du vendeur Place de la vente dans le processus marketing Les grands thèmes du management des vendeurs Structurer et organiser l’équipe commerciale Les différents métiers commerciaux Les choix fondamentaux d’organisation de la force de vente De la stratégie commerciale

Image de Marque & Capital de Marque 2 ème partie : L’image de Marque : I. Définition : « L’image de marque est avec l’image d’entreprise, l’image du produit et l’image du point de vente un type d’image en marketing. » -Ratier- Selon « Kapferer & Thoening » , l’image de marque peut être définie comme l’ensemble des représentations mentales, tant affectives que cognitives qu’un individu ou un groupe d’individus associent à une marque ou

incorporelles, brevets, concessions) Humaines (disponibilité, capacité d’adaptation, niveau de formation) Ressources financières (celles dont on dispose, la capacité à en mobiliser d’autres, notoriété, confiance, garanties) Compétences Marketing (marketing relationnel, viral…) De développement (efficacité des processus de développement de nouveaux produits –jugée par des benchmarks) D’optimisation opérationnelle (gestion des stocks, 6 sigma, qualité totale…) Systèmes techniques (flexibilité

questionnaire. * Obligatoire 1. Quel est la marque de votre véhicule actuel ? * Chryslers( Dodge,Ram,Jeep,Fiat) Ford Génerals Motors (Chevrolet, Cadillac, Buick, GMC) Honda Hyundai Mazda Nissan Volkswagen (audi,porsche) Kia Subaru BMW Mercedes Toyota Autre : 2. De quel type de véhicule s'agit-il ? * Berline Cabriolet Camionnette Coupé (2 porte) Mini fourgonette Véhicule utilitaire sport Autre : 3. De quel type sera votre prochain véhicule ? * Berline Cabriolet